Planejamento estratégico orçamentário

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1)Julgue como (V) verdadeiras ou (F) falsas as afirmativas abaixo:
( ) A empresa que adota este tipo de orçamento está preocupada em gerir seus negócios a partir das atividades que exerce como fonte para obter lucro. Trata-se da Gestão por Atividades.
( ) A adoção do modelo sugere economia a partir do estabelecimento de quanto cada gestor pode gastar e estabelece metas periódicas para redução deste valor. Esta afirmação trata do orçamento de Controle Matricial.
( ) Balanced scorecard é um modelo que propõe acompanhar o gerenciamento estratégico da empresa.
( ) O Beyond budgeting apresenta um modelo de forma não centralizada, não focado na administração central da organização.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta, respectivamente:
Alternativas:
F - V - V - V.
V - V - V - V.checkCORRETO
V - F - V - V.
V - V - F - V.
V - V - V - F.
Resolução comentada:
Todas as sentenças estão corretas.
Código da questão: 35330
2)Analise as afirmativas abaixo:
I - ______________: Esta forma de pensar os resultados estabelece maior autonomia para os gestores cuidarem de seus gastos e priorizarem, ou seja, escolherem, seus próprios indicadores.
II - ______________: O modelo propõe acompanhar o gerenciamento estratégico da empresa, por meio das seguintes perspectivas: financeiras, clientes, processos internos de negócios, aprendizado e crescimento.
III - ______________: Tem como três de seus princípios, a autonomia, foco no cliente e organização.
Assinale a alternativa que contém as palavras adequadas as colunas:
Alternativas:
Beyond budgeting - Balanced scorecard - Beyond budgeting.checkCORRETO
Beyond budgeting - Balanced scorecard - Gestão por atividade.
Controle matricial - Balanced scorecard - Beyond budgeting.
Beyond budgeting - Gestão por atividade - Controle matricial.
Gestão por atividade - Balanced scorecard - Beyond budgeting.
Resolução comentada:
As afirmativas acima tratam somente do Beyond budgeting e Balanced scorecard.
Código da questão: 35331
3)Considerando o modelo tradicional versus o modelo Beyond budgeting, podemos avaliar que:
Alternativas:
O modelo tradicional permite várias alterações durante o exercício.
No modelo tradicional, o orçamento anual não tem qualquer relação com o plano estratégico da empresa.
O modelo emergente permite várias alterações durante o exercício de forma a se adaptar com as situações que ocorrem na empresa.checkCORRETO
O processo adaptativo de gestão ocorre nos dois modelos apresentados.
Os dois modelos têm as mesmas características
Resolução comentada:
O modelo emergente permite várias alterações durante o exercício, de forma a se adaptar com as situações que ocorrem na empresa.
Código da questão: 35332
4)A empresa Construtora de Casas de Bonecas S.A. realizou orçamento durante todo o ano de X1, estimando valores e informações para o ano seguinte, X2.
Após apurar e aprovar todos os orçamentos, pede para que você calcule o possível lucro da empresa, considerando:
- Irá realizar a venda de 10 casas de bonecas ao preço de venda unitário de $ 1.000,00.
- Os custos com madeiras será de $ 120,00 por casa de boneca.
- Os custos com mão de obra direta será de $ 145,00 por unidade fabricada.
- Os outros gastos variáveis com fabricação serão de $ 78,50 por casa.
- O valor do aluguel da fábrica está estimado em $ 190,00.
- Os outros custos fixos totalizam $ 435,00.
Com base nesses dados, podemos afirmar:
I – O custo com madeiras será no total de $ 1.200,00.
II – O custo com mão de obra direta será de $ 2.650,00.
III – A receita de vendas será de $ 1.000,00.
IV – Os custos variáveis totalizam $ 3.435,00.
Estão corretas somente as afirmações:
Alternativas:
II e III.
I e IV.checkCORRETO
I e II.
II e IV.
I e III.
Resolução comentada:
O custo de mão de obra é de $ 145,00 por unidade, logo o custo total é de $ 1.450,00. E a receita de venda é de $ 10.000,00.
Código da questão: 35360
5)Em relação aos objetivos do orçamento, considere as afirmações abaixo:
I. Planejar.
II. Ajudar a coordenação de acordo com o interesse particular de cada setor.
III. Comunicar os planos a todos da equipe.
IV. Motivar não é importante neste momento, ficando a cargo do gestor de cada área gerenciar a situação.
V. Auxiliar no controle de algumas atividades da empresa.
VI. Avaliar cada gestor com foco nas metas da empresa.
Aponte a alternativa que apresenta as informações corretas:
Alternativas:
I, III e VI.checkCORRETO
I, II e V.
IV, V e IV.
II, IV e VI.
I, II e IV.
Resolução comentada:
Há a necessidade de tratar a equipe como parte de todo o processo. Não omitindo informações e tendo a preocupação de motivar e analisar as propostas dadas por todos os envolvidos na fase de planejamento.
Código da questão: 35320
6)De acordo com os dados apresentados abaixo, determine as necessidades de compras da empresa em valores $:
Março Abril Maio
CMV 15.000,00 11.000,00 18.000,00
EF 20.000,00 15.000,00 22.000,00
EI 12.000,00 20.000,00 15.000,00
Compras
Alternativas:
23.000,00 - 23.000,00 - 25.000,00.
23.000,00 - 16.000,00 - 11.000,00.
7.000,00 - 16.000,00 - 11.000,00.
23.000,00 6.000,00 - 25.000,00.checkCORRETO
6.000,00 - 23.000,00 - 25.000,00.
Resolução comentada:
Código da questão: 35355
7)Preencha o quadro abaixo de acordo com as informações enviadas pelo setor da produção de roupas da empresa do Sr. Antônio.
Realizado
Dados: Quantidade produzida de 10.000 unidades no mês.
Tecido - custo unitário de $ 10,00.
Linha e outros gastos com materiais - custo unitário de $ 2,25.
Embalagem - $ 1,00 cada.
Mão de obra direta (MOD) - $ 12,50 por unidade produzida.
Custos fixos: aluguel, IPTU, salário do gestor: $ 10.000,00 ao mês.
Alternativas:
$ 100.000,00; $ 10.000,00; $ 10.000,00; $ 12.500,00; $ 10.000,00; $ 207.500,00.
$ 100.000,00; $ 22.500,00; $ 10.000,00; $ 125.000,00; $ 10.000,00; $ 247.500,00.
$ 100.000,00; $ 10.000,00; $ 22.500,00; $ 125.000,00; $ 10.000,00; $ 277.500,00.
$ 100.000,00; $ 22.500,00; $ 10.000,00; $ 125.000,00; $ 10.000,00; $ 267.500,00.checkCORRETO
$ 100.000,00; $ 22.500,00; $ 22.500,00; $ 12.500,00; $ 10.000,00; $ 257.500,00.
Resolução comentada:
Código da questão: 35365
8)Aponte a alternativa que apresenta a única denominação, segundo Welsch (1983), errada acerca do orçamento:
Alternativas:
Orçamento de controle de resultados.
Orçamentos globais.
Orçamentos para fins administrativos.
Orçamento de práticas administrativas.checkCORRETO
Controle orçamentário.
Resolução comentada:
As práticas administrativas não necessitam de orçamento para serem realizadas. Neste caso, o processo de tomada de decisão sobre a rotina administrativa da empresa é o suficiente para sanar problemas do dia a dia.
Código da questão: 35319
9)A empresa Cia. Cacá Produções Ltda. produz e comercializa camisetas.
No mês de janeiro deste ano, pediu ao setor de custos que apurassem os custos variáveis com base nas cotações realizadas pelo setor de compras.
Alternativas:
$ 2.266,89.checkCORRETO
$ 12.106,99.
$ 12.266,89.
$ 2.106,99.
$ 2.152,50.
Resolução comentada:
Deve se multiplicar o valor unitário pela quantidade de 123 peças produzidas.
Código da questão: 35358
10)A empresa Construtora de Casas de Bonecas S.A. realizou orçamento durante todo o ano de X1, estimando valores e informações para o ano seguinte, X2.
Após apurar e aprovar todos os orçamentos, pede para que você calcule o possível lucro da empresa, considerando:
- Irá realizar a venda de 10 casas de bonecas ao preço de venda unitário de $ 1.000,00.
- Os custos com madeiras será de $ 120,00 por casa de boneca.
- Os custos com mão de obra direta será de $ 145,00 por unidade fabricada.
- Os outros gastos variáveis com fabricação será de $ 78,50 por unidade.
- O valor doaluguel da fábrica está estimado em $ 190,00.
- Os outros custos fixos totalizam $ 435,00.
Aponte a alternativa que apresenta o lucro ou prejuízo da empresa no de acordo com os orçamentos estimados:
Alternativas:
$ 9.800,00.
$ 6.375,00.
$ 6.565,00.
$ 5.940,00.checkCORRETO
$ 7.350,00.
Resolução comentada:
Código da questão: 35361