Avaliação I - Gestão e Desenvolvimento de Pessoas

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GABARITO | Avaliação I - Individual (Cod.:767139)
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Prova 53708103
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 10/0
Nota 10,00
Há seis processos na Gestão de Pessoas que devem fazer parte de suas políticas e práticas. O processo 
de recompensar pessoas inclui determinados itens.
Diante do exposto, assinale a alternativa CORRETA que indica o que esse processo inclui:
A Qualidade de vida e manutenção de relações sindicais.
B Programas de mudança e desenvolvimento de carreira.
C Falta de qualidade de vida.
D Benefícios e serviços sociais.
A Gestão de Pessoas surgiu no início da década de 1980, quando as organizações enfrentaram 
sérias mudanças provindas da globalização econômica e do desenvolvimento tecnológico e dos meios 
de comunicação. Na década de 1990, os colaboradores das organizações passaram a criticar as 
decisões assumidas na década anterior, com relação ao entendimento das funções que os indivíduos 
desempenhavam nos setores. Sobre as características da função e atuação da Gestão de Pessoas, 
analise as sentenças a seguir: 
I- Como a função infere sobre a colaboração das pessoas de forma eficaz, para que a organização 
alcance seus objetivos. 
II- A Gestão de Pessoas atua somente na contratação e vida funcional das pessoas nas organizações. 
III- Apresenta como objetivo atribuir uma nova perspectiva aos funcionários, reconhecendo como 
colaboradores. 
IV- Os funcionários passam a ter acesso à participação nas decisões assumidas pelas organizações. 
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças II, III e IV estão corretas.
B As sentenças I, II e III estão corretas.
C As sentenças I, II e IV estão corretas.
D As sentenças I, III e IV estão corretas.
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Determinados processos são utilizados para acompanhar e controlar as atividades das pessoas e 
verificar resultados. 
A respeito de qual é esse processo, assinale a alternativa CORRETA:
A Processos de desenvolver pessoas.
B Processos de monitorar pessoas.
C Processos de manter pessoas.
D Processos de aplicar pessoas.
Gestão de Pessoas é um termo novo e recente. O gestor voltado para administração da transformação e 
da mudança tem como propósito ser agente de mudança e inovação. Qual é sua tarefa?
A Ampliar o mercado competitivo da organização, sem se preocupar com as questões
socioambientais.
B Realizar tarefas burocráticas, afinal chegou ao cargo máximo pretendido.
C Buscar lucro e competitividade de mercado através do desenvolvimento de pessoas.
D Gerir a transformação e a mudança, assegurando a identificação e solução de problemas.
A chegada do humanismo nas relações de recursos humanos infere sobre como as transformações 
ocorridas na sociedade ocidental provocaram mudanças nas relações de trabalho. Sobretudo, na 
configuração organizacional que impulsionou a transformação do conceito de recursos humanos do 
Departamento Pessoal para a Gestão Estratégica de Pessoas. Sobre a transformação do conceito de 
recursos humanos, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I- A estruturação do RH consiste no resultado da propagação do movimento de humanização que 
surgiu, principalmente para amenizar as relações de trabalho, que começaram a ameaçar a ordem 
organizacional da época. 
PORQUE
II- A área surgiu de forma pequena e legalista, com fins de atender à demanda sindical, surgindo 
inclusive das aspirações dos capatazes das organizações, que serviram como precursores do caráter 
humanista nas organizações. 
Assinale a alternativa CORRETA:
A As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta da
primeira.
B As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da
primeira.
C A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda, uma proposição verdadeira.
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D A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda, uma proposição falsa.
A Gestão de Pessoas teve sua história construída com a história do trabalho e da criação industrial e foi 
se modificando com a história da sociedade e suas transformações econômicas, sociais, políticas, 
culturais, tecnológicas e inclusive demográficas, que também estiveram implicadas em sua nova 
constituição. Neste sentido, sobre as etapas das organizações no decorrer do século XX, associe os 
itens, utilizando o código a seguir:
I- Era da Industrialização Clássica1900-1950. 
II- Era da Industrialização Neoclássica1950-1990. 
III- Era da Informação pós-1990. 
( ) Ênfase em equipes autônomas e não mais em órgãos ou departamentos. 
( ) Aumento da capacidade de processamento da informação. 
( ) Padrões rígidos de comunicação e cargos definitivos e limitados. 
( ) Ideal para ambiente instável e mutável e tecnologia mutável. 
( ) Razoável capacidade para mudança e inovação.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A II - II - III - I - I.
B III - II - I - II - II.
C I - III - II - I - III.
D II - I - II - III - I.
A Gestão de Pessoas deve colocar suas lentes nas pessoas e as pessoas são ativadores de recursos 
organizacionais. 
Assinale a alternativa CORRETA que indica o motivo para isso:
A
Pessoas são essenciais ao sucesso organizacional. Comprar máquinas para se igualar aos
concorrentes é algo relativamente fácil, porém, construir competências similares aos concorrentes
é algo que leva tempo e aprendizado.
B
São capazes de levar a organização à excelência e ao sucesso, são pessoas que investem seu
esforço, dedicação e responsabilidade, suas expectativas e recebem o reconhecimento por meio de
salários, crescimento profissional, progressão na carreira, incentivos financeiros. Quando o retorno
é bom e sustentável, a tendência será a manutenção e o aumento deste investimento.
C Elas são elementos impulsionadores de uma organização, capazes de dotá-la de talentos para sua
constante renovação para um mundo de constantes desafios.
D Pessoas agregam inteligência ao negócio.
A Gestão de Pessoas assume importante papel nas relações competitivas e suas políticas e práticas 
devem criar capacidades para que essa competitividade se torne ainda maior. Há seis processos que 
fazem parte das políticas e práticas de GP. Quais são eles?
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A Processos de agregar gestores, processos de aplicar procedimentos, processos de recompensar os
melhores, processos de desenvolver programs, processos de manter sucessos e processos de
monitorar perigos.
B Processos de agregar pessoas, processos de aplicar pessoas, processos de recompensar pessoas,
processos de desenvolver pessoas, processos de manter pessoas e processos de monitorar pessoas.
C Processos de avaliação do perfil, recrutamento e capacitação das pessoas, dois de cada.
D Processos de recrutamento, desenvolvimento e quatro processos de manutenção das pessoas nas
empresas.
As atividades de Gestão de Pessoas estão sempre relacionadas entre si e sofrem influências umas das 
outras, sendo difícil estabelecer um sistema de classificação de atividades de GP capaz de abranger 
todas as atividades e não deixar nada de fora. Assim, são classificados alguns tipos de sistemas. Sobre 
eles, analise as sentenças a seguir:
I- Sistema de suprimento ou de agregação: refere-se às atividades realizadas com a finalidade de 
incluir novas pessoas na empresa, abrangendo, entre outras atividades, recrutamento e seleção.
II- Sistemas de aplicação: envolvem atividades relacionadas ao desenho das atividades que as pessoas 
irão realizar na empresa, bem como para orientar e acompanhar seu desempenho.
III- Sistemas de capacitação ou de desenvolvimento: envolvem atividades destinadas a capacitar e 
desenvolver profissionalmente as pessoas que atuam nas organizações.
IV- Sistema de manutenção ou recompensa:abrange todas as atividades realizadoras com a finalidade 
de criar condições ambientais e psicológicas satisfatórias para a atuação das pessoas.
Assinale a alternativa CORRETA:
A Somente a sentença I está correta.
B Somente a sentença III está correta.
C As sentenças I, II, III e IV estão corretas.
D Somente a sentença II está correta.
As políticas de Recursos Humanos melhoram as relações entre empregador e empregados. Ações 
como palestras, seminários, dinâmicas de grupos, encontro com funcionários, publicações periódicas e 
campanhas internas são ações que devem ser executadas e continuadas. 
Assinale a alternativa CORRETA que indica qual é o objetivo do departamento de recursos humanos:
A Criar oportunidades para as pessoas crescerem na empresa.
B Criar condições ambientais e psicológicas satisfatórias para as atividades das pessoas.
C Acompanhar e controlar as atividades das pessoas e verificar resultados.
D Incentivar as pessoas e satisfazer suas necessidades individuais mais elevadas. 
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