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BDQ Prova av2 - gerenciamento de projetos RH ESTACIO

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17/06/2016 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview.asp 1/4
 
Avaliação: GST1142_AV2_201504740912 » GERENCIAMENTO DE PROJETOS       Tipo de Avaliação: AV2
Aluno: 201504740912 ­ ADRIANA GONÇALVES DE OLIVEIRA DIAS
Professor: CARLOS FERNANDO DA ROCHA SANTOS Turma: 9008/AH
Nota da Prova: 7,0 de 10,0    Nota do Trab.: 0   Nota de Partic.: 0     Data: 06/06/2016 16:59:13 (F)
 
  1a Questão (Ref.: 650083) Pontos: 1,0  / 1,0
De Acordo com o PMBOK, quais são as 10 áreas de conhecimento que devem ser contempladas em um projeto?
Resposta: tempo, qualidade, orçamento, custo, etc...
Gabarito: Integração, Escopo, Tempo, Custos, Aquisição, Qualidade, Riscos, Comunicação, Stakeholders,
Recursos Humanos
 
  2a Questão (Ref.: 819713) Pontos: 1,0  / 1,0
Dentro do gerenciamento de projetos, talvez o gerenciamento de maior importância e que afeta todos os
demais é o gerenciamento da comunicação. Na sua visão, como uma boa gestão da comunicação pode
influenciar no sucesso de um projeto?
Resposta: a comunicação deve estar presente em todos os setores, pois para que haja um bom funcionamento
das tarefas dependemos da comunicação. através da comunicação as áreas responsáveis se mantém
interligadas, assim produzindo um trabalho transparente e conciso.
Gabarito: A comunicação adequada permite que diferentes interesses, aspectos culturais e entendimentos do
trabalho do projeto sejam compreendidos de forma clara e os objetivos do projeto sejam atingidos.
 
  3a Questão (Ref.: 706932) Pontos: 0,0  / 1,0
Para sobreviver à competição, as empresas precisam estar cada vez mais aptas a gerar novos negócios,
aumentar a sua eficiência operacional e melhorar os índices de satisfação de seus clientes. Por esta razão,
torna­se cada vez mais importante que os projetos das empresas sejam realizados conforme quatro
importantes elementos:
A fonte de financiamento, os juros de mercado, a política e o lucro.
O cliente, o mercado, o lucro e a estratégia da empresa.
  Escopo, prazo, custos e qualidade planejados.
O ambiente de negócios, a necessidade do cliente, a estratégia e o PMBOK.
  A concorrência, as normas legais, a visão do negócio e a gerência.
 
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 650083.');
javascript:alert('Nota aferida em 07/06/2016.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 819713.');
javascript:alert('Nota aferida em 07/06/2016.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 706932.');
17/06/2016 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview.asp 2/4
  4a Questão (Ref.: 150955) Pontos: 1,0  / 1,0
Considere as seguintes informações sobre as durações de uma determinada atividade do caminho crítico do
cronograma do projeto: Duração mais provável de 6 dias, Duração mais pessimista de 14 dias e Duração mais
otimista de 4 dias. Qual é a estimativa PERT desta atividade?
6
5
4
  7
14
 Gabarito Comentado.
 
  5a Questão (Ref.: 702254) Pontos: 0,0  / 1,0
O diretor do setor responsável pelo seu projeto solicitou uma estimativa de custos, mas você mal acabou de
elaborar a Declaração do Escopo do Projeto. Seu projeto é semelhante a um projeto que você trabalhou no ano
passado. Ele precisa desta estimativa para amanhã e a precisão da mesma não é uma grande preocupação. A
técnica que utiliza informações históricas de projetos reais semelhantes é:
Estimativa bottom­up
Diagrama de Pareto
Estimativa paramétrica
  Estimativa por analogia
  Estimativa PERT
 Gabarito Comentado.
 
  6a Questão (Ref.: 74098) Pontos: 1,0  / 1,0
Assegurar que o projeto satisfará todas as necessidades para as quais ele foi planejado, bem como a inclusão de
todas as atividades, em todos os níveis gerenciais, que determinem a política, os objetivos e as responsabilidades
(VALERIANO, p 193), está relacionado a gestão de:
  Qualidade
Tempo
Recursos
Riscos
Nenhuma das opções citadas
 
  7a Questão (Ref.: 233350) Pontos: 0,0  / 1,0
Analise as atividades abaixo e as enquadre no grupo de processos correspondente:
1 ­ Solucionar conflitos ou problemas que surgem durante a execução.
2 ­  Registrar as lições aprendidas.
3 ­  Tomar ações corretivas para harmonizar o executado com o programado.
4 ­  Monitorar os desvios do programado.
planejamento, execução, execução, controle
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 150955.');
http://v3.webcasters.com.br/Login.aspx?codTransmissao=446499&LoginExterno=urllogada@estacio.br&SenhaExterno=1234
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 702254.');
http://simulado.estacio.br/viz-wcs.voxeldigital.com.br/?CodTransmissao=511004
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 74098.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 233350.');
17/06/2016 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview.asp 3/4
execução, encerramento, execução, encerramento
planejamento, controle, execução,execução
  execução, encerramento, controle, controle
  planejamento, execução, controle, encerramento
 
  8a Questão (Ref.: 733823) Pontos: 1,0  / 1,0
Fariam parte do plano de gerenciamento das comunicações de um projeto de curso de verão, informações tais
como: I ­ Ausencia de um aluno .... II ­ Certificado de participação .... III ­ Convocação para o curso..... IV ­
Cursos correlatos................................ São consideradas corretas as afirmativas:
I e IV
I e III
II e IV
I e II
  II e III
 
  9a Questão (Ref.: 68159) Pontos: 1,0  / 1,0
Das alternativas abaixo, assinale aquela Verdadeira considerando­se a conformidade com o texto: Em virtude
de um cenário altamente competitivo, alguns fatores críticos ou exigências para o sucesso se destacam no
gerenciamento de projetos. São exemplos destes fatotes ou exigências:
O poder de inovar de forma priorizando o tempo de forma isolada.
O potencial de aprimoramento somente após identificadas as grandes restrições de recursos.
  A capacidade de adaptação.
O poder de inovar de forma gradativa pois, se for o caso, o cliente aguarda.
A paciência para esperar um bom exemplo do mercado.
 
  10a Questão (Ref.: 707319) Pontos: 1,0  / 1,0
Conforme nosso estudo, um contrato pode ser compreendido como sendo um documento legal entre um
comprador e um fornecedor que gera obrigações para as partes. Sendo assim, é correto afirmarmos que:
Um contrato determina obrigações bilaterais entre contratante e contratado e não é uma relação sujeita
à mediação da justiça.
Um contrato determina obrigações bilaterais entre contratante e contratado e não é uma relação sujeita
a qualquer tipo de mediação.
Um contrato determina obrigações unilaterais entre contratante e contratado e não é uma relação sujeita
à mediação da justiça.
  Um contrato determina obrigações bilaterais entre contratante e contratado e é uma relação sujeita à
mediação da justiça.
Um contrato determina obrigações unilaterais entre contratante e contratado e é uma relação sujeita à
mediação da justiça.
Período de não visualização da prova: desde 24/05/2016 até 07/06/2016.
 
 
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 733823.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 68159.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 707319.');
17/06/2016 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview.asp 4/4

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