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CENTRO UNIVERSITÁRIO DO VALE DO IPOJUCA – UNIFAVIP|WYDEN CURSO DE GRADUAÇÃO EM FARMÁCIA - BACHARELADO PEDRO LUCAS DA SILVA OLIVEIRA 201851421009 GESTÃO DE QUALIDADE DE ALIMENTOS CARUARU 2022 Gestão de recursos humanos: A Gestão de Recursos Humanos, ou Gestão de RH, é o departamento responsável pela construção de uma relação proficiente tanto para os funcionários de uma determinada empresa, quanto para a companhia. Compete aos profissionais à frente do setor, buscar os benefícios necessários ao corpo colaborativo, mantendo-os motivados e com condições necessárias para se atingir as metas traçadas pela empresa. O profissional formado em um curso de tecnologia em gestão de recursos humanos é responsável pela administração das áreas de captação de pessoas, treinamento do corpo colaborativo contratado, por traçar o plano de cargos, salário e carreiras, bem como as funções do departamento o pessoal da empresa em questão. Essa profissão vem cada vez mais ganhando espaço no mercado de trabalho nas grandes empresas e indústrias, trabalhando em áreas relacionadas a contratações de profissionais eficientes, e aperfeiçoamento do time, elevando a produtividade e resultados. Recrutamento e seleção de pessoal: O processo de recrutamento é um dos mais importantes de qualquer empresa, onde envolve diferentes técnicas, metodologias e etapas. Esse processo tem como objetivo atrair e selecionar os profissionais que têm maior afinidade com a vaga e empresa. O que é recrutamento? Recrutamento é um subsistema do RH responsável pela atração de candidatos para vagas de emprego disponíveis em uma organização. O recrutamento pode ser feito tanto para vagas disponíveis no momento quanto para vagas de banco de talentos. O que é seleção de pessoas? https://www.gupy.io/blog/banco-de-talentos https://www.gupy.io/blog/banco-de-talentos Uma vez que a vaga conquiste uma certa quantidade de candidatos durante o processo de recrutamento, um ou mais candidatos serão identificados como os mais adequados para a posição durante a seleção. Com o propósito de contratar a pessoa certa de forma justa e equitativa, o processo seletivo pode incluir: Entrevistas, Vídeos, Testes e Dinâmicas Orientação do novo funcionário: Onboarding refere-se a um processo para integrar o novos colaboradores à equipe, cultura e forma de operação da organização, com o objetivo de assegurar a adaptação e a retenção desse profissional. Ele envolve várias etapas, como orientação, supervisão, acompanhamento e treinamento. O objetivo desses processos são de inserir os novos contratantes na rotina da empresa e fazer com que se sinta integrado a ela. Isso contribui para um bom clima organizacional e evitando transtornos. Portanto, os novos contratados possam obter os conhecimentos, as habilidades e os comportamentos necessários a fim de ajudar a corporação positivamente e efetivamente se tornarem parte da equipe, esse sendo o intuito da orientação. Capacitação de pessoal? Treinamento e Desenvolvimento de pessoas é todo o processo de capacitação de colaboradores. O treinamento se refere à iniciativas pontuais, de curto prazo, e o desenvolvimento para práticas de longo prazo, visando auxiliar o funcionário no seu crescimento profissional. A capacitação consiste em treinar e desenvolver habilidades, características, conhecimentos e talentos de profissionais e colaboradores. Dessa forma, se torna possível alcançar metas e resultados corporativos cada vez mais satisfatórios. Capacitação de pessoas tem o intuito de ajudar os colaboradores a desenvolver uma visão crítica sobre si e sobre a companhia. Os profissionais precisam ser guiados para entender como devem atuar dentro da organização. Para que a https://www.gupy.io/blog/como-criar-um-ambiente-favoravel-para-retencao-de-talentos https://www.gupy.io/blog/treinamento-e-desenvolvimento https://www.gupy.io/blog/treinamento-e-desenvolvimento empresa atinja seu objetivo principal, precisa contar com funcionários devidamente preparados para tal. O que é avaliação de desempenho? Para estimar performance dos colaboradores ou áreas de uma empresa é utilizado uma ferramenta pelo RH, que é a avaliação de desempenho. Ela pode ser realizada periodicamente de acordo com as necessidades da organização. Essa metodologia também ajuda a entender se o funcionário está abaixo, atende ou excede o desempenho esperado pela organização e, a partir de uma análise de hard skills e soft skills, ou seja, de habilidades técnicas e comportamentais, é possível traçar um plano estratégico de acordo com a necessidade daquele funcionário ou time, como treinamentos, promoção, bonificação, desligamento, etc. Além do mais, a avaliação de performance auxilia em uma visão estratégica para a empresa, pois coloca em evidência pontos fortes e pontos de melhoria, tanto no que diz respeito a cada funcionário quanto no que concerne às equipes. Motivação. Controle de Saúde. O cuidado com a saúde e segurança do funcionário exige muita atenção do profissional de RH, visto que ele se torna o responsável pela questão como um todo, elaborando, implantando e fiscalizando os processos. O setor de Recursos Humanos tem grande responsabilidade sobre a implantação das técnicas de administração de uma empresa. São os profissionais de RH que atuam diretamente com as políticas que determinam as normas e os procedimentos de organização na empresa Nesse sentido, além das funções já conhecidas como recrutar, selecionar, treinar e capacitar os funcionários para desenvolverem seus conhecimentos em benefício da empresa, os profissionais e gestores de RH também têm o papel de fiscalizar e auxiliar na aplicação das técnicas da saúde ocupacional e da https://www.gupy.io/blog/hard-skills-e-soft-skills https://www.gupy.io/blog/entrevista-de-desligamento segurança do trabalho na empresa, assegurando a saúde física e psíquica de todos os funcionários. Por ser uma obrigação e envolver diversas variáveis, além de uma forte legislação, muitas empresas optam por terceirizar esse serviço, dividindo a responsabilidade à outra empresa. É nesse momento que a função do RH se torna indispensável, pois as informações entre sua empresa e a terceirizada Visto que envolve muitos dados informações entre sua empresa e a terceirizada Avaliação dos recursos humanos Avaliar o trabalho do setor de Recursos Humanos é também uma forma de projetar melhores resultados para uma companhia. Com uma análise profunda, é possível obter um diagnóstico importante da saúde da gestão do negócio. Para isso, é essencial usarKPIs, ou seja, “Key Performance Indicators”, que significa “Indicadores-Chave de Desempenho”. Como o nome sugere, eles indicam o desempenho da empresa através de dados concretos, mensuráveis, relevantes e atingíveis. Alguns requisitos que valem a pena compreender melhor: Concreto: o KPI deve ser específico, tangível e ter relação com um objetivo. Mensurável: se você não consegue medir, não é um indicador de desempenho. Atingível: não adianta jogar a meta lá para o alto se você não tiver condições de atingi-la. Relevante: os KPIs devem se concentrar apenas em dados importantes para o crescimento da empresa. Referências: Disponível em: https://www.educamaisbrasil.com.br/cursos-e-faculdades/gestao-de- recursos-humanos Acessado em 20 de Agosto de 2022, ás 19:00 horas. Disponível em: https://www.ibccoaching.com.br/portal/descubra-como-e-feita- capacitacao-de-pessoas/ Acessado em 22 de Agosto de 2022, ás 14:00 horas. Disponível em: https://www.gupy.io/blog/recrutamento-e https://www.educamaisbrasil.com.br/cursos-e-faculdades/gestao-de-recursos-humanos https://www.educamaisbrasil.com.br/cursos-e-faculdades/gestao-de-recursos-humanos https://www.ibccoaching.com.br/portal/descubra-como-e-feita-capacitacao-de-pessoas/https://www.ibccoaching.com.br/portal/descubra-como-e-feita-capacitacao-de-pessoas/ https://www.gupy.io/blog/recrutamento-e selecao?hs_amp=true#i01 Acessado em 20 de Agosto de 2022, ás 16:00 horas.
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