P2 - Planejamento e Controle da Produção

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29/06/2022 20:35 P2 - Prova On-line (Acessar)
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Página inicial Disciplinas e Espaços GRADUAÇÃO A DISTÂNCIA 2022-1
Planejamento e Controle da Produção - 2022_01_EAD_A Avaliações P2 - Prova On-line (Acessar)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Iniciado em quarta, 4 mai 2022, 21:13
Estado Finalizada
Concluída em quarta, 4 mai 2022, 22:37
Tempo
empregado
1 hora 23 minutos
Avaliar 9,00 de um máximo de 10,00(90%)
No contexto do planejamento e controle da produção, o MRP
desempenha seu papel no curto prazo, recebendo subsídios
(entradas) de outros níveis e transformando-os em
informações úteis à produção (saídas). 
Marque a alternativa que apresenta requisitos de entrada no
MRP.
Escolha uma opção:
a. ordens de compra; posição de estoques; Prazos de
montagem de componentes.
b. Lista de materiais; posição de estoques; Prazos de
montagem de componentes. 
c. Lista de materiais; ordens de produção; Prazos de
montagem de componentes.
d. ordens de produção; posição de estoques; Prazos de
montagem de componentes.
e. Lista de materiais; ordens de produção; ordens de
compras.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Lista de materiais; posição de estoques;
Prazos de montagem de componentes.
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29/06/2022 20:35 P2 - Prova On-line (Acessar)
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Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Existem diferentes métodos de previsão de demanda que,
em princípio, podem ser utilizados em quaisquer
circunstâncias. Isso, porém, deixa de ser uma verdade
absoluta em função de que a capacidade de aplicação dos
métodos ou os resultados que eles oferecem dependem de
certos fatores. Analise as afirmativas sobre alguns destes
fatores, e julgue sua veracidade. 
I - Disponibilidade de dados, tempo e recursos: alguns
métodos, especialmente os mais sofisticados, envolvem
modelos matemáticos, e esses exigem dados numéricos
com certa abundância e profissionais com o conhecimento
suficiente para trabalhar com os modelos, além de outros
recursos, como computadores e software.
II - Horizonte de previsão: alguns métodos se mostram mais
apropriados para previsões de longo prazo, o que
compreende vários anos no futuro, enquanto outros são
geralmente aplicados para a realização de previsões para
períodos mais curtos, como meses, semanas ou mesmo dias.
III - Existem outros fatores relevantes a serem considerados,
como o grau de exatidão necessário à previsão, o grau de
flexibilidade da empresa.
Escolha uma opção:
a. F - F -V
b. F - V -V
c. V - V -F
d. F - F - F
e. V - V -V 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: V - V -V
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Questão 3
Completo
Atingiu 2,00
de 2,00
Os métodos de previsão da demanda se subdividem em dois
grupos — os métodos qualitativos e os métodos quantitativos
—, sendo a diferença mais essencial entre eles o fato de o
primeiro ser subjetivo e o segundo, mais objetivo. Caracterize
ambos os grupos, apresente seus principais aspectos de
aplicação. 
O método quantitativo utiliza uma metodologia baseada em
números, métricas e cálculos, usados em dados numéricos,
quantificar um problema ou dados que podem ser
transformados em estatísticas. Enquanto o método
qualitativo não mostra números concretos, e sim narrativas,
ideias, complexidade e experiências. Pode ser usado para
descobrir tendências de pensamento, pesquisa de mercado
e opiniões. 
Os métodos qualitativos são baseados em fatores como o
julgamento, a experiência e o conhecimento de planejadores
experientes, capazes de estabelecer generalizações,
transformando opiniões e intuições em previsões. Em outras
palavras, trata-se de métodos alicerçados no julgamento
das pessoas com capacidade para opinar sobre a demanda
futura (como gerentes, vendedores, fornecedores e, é claro,
os clientes, entre outros). Sendo assim, esses métodos
podem não se apoiar em um modelo específico, embora
possam ser conduzidos de maneira sistemática. Os modelos
integrantes dessa categoria de métodos de previsão
costumam ser especialmente úteis em situações nas quais
haja ausência de dados, ou quando os dados disponíveis
não sejam confiáveis. Nesses casos, julgamento e intuição
são utilizados para prever o comportamento da demanda,
pois o conhecimento e a experiência de especialistas
permitem que eles possam antever como a demanda se
comportará frente a fatores que causam influência sobre ela. 
Já os métodos quantitativos envolvem fatores como dados
históricos e o relacionamento entre variáveis, aspectos que
são submetidos a cálculos matemáticos e estatísticos para
que, por meio deles, sejam apurados valores previstos para o
futuro. Em função de tais aspectos, esses métodos permitem
controlar o erro nas previsões, mas exigem informações
quantitativas preliminares. Os métodos quantitativos se
subdividem em dois subgrupos principais: os modelos
causais e as séries temporais. 
Comentário:
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Questão 4
Completo
Atingiu 1,00 de
2,00
O PMP é um importante elemento no contexto do
planejamento e controle da produção (PCP), que trataessencialmente da operacionalização dos planos de
produção a curto e médio prazos. Apresente de que forma o
plano estratégico de longo prazo é inter-relacionado aos os
demais níveis de planejamento. 
Crescimento da empresa em 15 anos.
Analisar o cenário: 
Qual a importância do produto?
A empresa possui nome e reputação de tradição?
Loja possui boa infraestrutura?
 
Limitações:
Não possui uma boa relação tecnológica.
 
Ameaças:
Concorrência usando redes sociais para alavancar.
 
Favoráveis:
Funcionários jovens e com relacionamento tecnológico.
 
Objetivos: 
Triplicar o faturamento com a estratégia de investir no digital
e abrir filiais.
 
Programa de ação: Contratar especialistas em tecnologia
para aumentar a venda no digital e incluir outras marcas
para ter maiores opções de compra.
No contexto das atividades de planejamento e controle da
produção, o planejamento-mestre da produção estabelece a
conexão entre o planejamento estratégico de longo prazo e
as atividades operacionais da produção. Assim, o emprego
de um plano-mestre de produção (PMP) permite a análise e
a validação da capacidade produtiva. Além disso, quando
estabelecido o nivelamento do plano-mestre à demanda,
ocorre a interação e passagem das informações de
demanda do plano de vendas para o plano-mestre,
promovendo o alinhamento entre eles, o que viabiliza o
melhor atendimento da demanda, ao mesmo tempo que
gera melhores resultados para a organização 
Comentário:
A resposta ficou confusa.
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Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
As séries temporais fazem uso de dados históricos de vendas
para determinar padrões que possivelmente se repetirão no
futuro. Sendo assim, as séries temporais têm como principal
fator o conhecimento de: 
Escolha uma opção:
a. Comportamento de consumo dos clientes;
b. Custos operacionais;
c. Objetivos estratégicos;
d. Valores passados da demanda da variável que se
deseja prever; 
e. Qualidade do produto;
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Valores passados da demanda da
variável que se deseja prever;
Sobre as funções do armazenamento de materiais nas
organizações, julgue a veracidade das informações:
I - Equipamentos de estocagem: devem ser resistentes,
porém adaptáveis e flexíveis ao ambiente de
armazenamento. Exemplos desses equipamentos são:
estruturas de metal, contentores modulares, pallets
padronizados e porta-pallets.
II - Codificação de materiais: a codificação é utilizada para
identificar materiais dentro dos estoques. Em geral, utilizam-
se códigos que agrupam os materiais em grupos, subgrupos,
classes, números sequenciais e dígitos de autocontrole.
III - Leiaute de almoxarifado: alguns princípios são
fundamentais, como: dimensionamento correto de
corredores, em adequação aos fluxos, volumes e
quantidades de materiais que por aí transitarão.
Escolha uma opção:
a. V - V - V  
b. F - F - V 
c. F - F - F 
d. V - V - F
e. V - F - V 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: V - V - V 
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Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
 
Participando do contexto do planejamento e controle da
produção, o PMP colabora para que os mecanismos
essenciais do PCP sejam desempenhados, entre os quais
estão a programação e o controle da produção. Analise as
afirmativas e julgue-as quanto sua veracidade. 
I - A programação da produção se encarrega de determinar
o momento em que cada uma das atividades deve ser
iniciada e concluída, gerando um cronograma completo. 
II - A programação da produção está mais ligada à
execução do que ao planejamento. Divide o horizonte de
programação em intervalos, como horas, dias ou semanas,
podendo chegar ao ponto de programar o exato instante de
início e fim das atividades por recurso.
III - O controle da produção, por sua vez, é responsável por
monitorar todas as demais atividades, visando assegurar
que estejam se desenvolvendo conforme planejado.
Escolha uma opção:
a. F- V - F
b. F - F - F
c. V - F - V
d. V - V - V 
e. F - F - V
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: V - V - V
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29/06/2022 20:35 P2 - Prova On-line (Acessar)
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Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
A utilização da técnica do MRP permite o estabelecimento do
plano de necessidade de materiais. Seu processo de
desenvolvimento é composto pelas etapas descritas a seguir,
devendo as mesmas serem adotadas em todos os níveis da
estrutura organizacional. 
Assinale a alternativa que apresenta a correta sequência
sobre os cálculos utilizados pelo MRP.
(  ) Identificação dos recebimentos programados.  
(  ) Cálculo das necessidades líquidas. 
(  ) Obtenção das necessidades brutas. 
(  ) Identificação do estoque disponível. 
(  ) Estabelecimento do plano de ordens de produção/
compras. 
(  ) Estabelecimento do plano de necessidades de
recebimento/ produção. 
(  ) Repetição dos passos anteriores para todos os produtos. 
Escolha uma opção:
a. 7 - 5 - 1 - 6 - 2 - 4 - 3
b. 4 - 3 - 1 - 6 - 2 - 5 - 7
c. 2 - 4 - 1 - 3 - 6 - 7 - 5
d. 3 - 4 - 1 - 2 - 6 - 5 - 7 
e. 1 - 6 - 3 - 2 - 4 - 5 - 7
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: 3 - 4 - 1 - 2 - 6 - 5 - 7
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