gestão estratégica de pessoas

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Iniciado em terça, 27 set 2022, 21:28
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Concluída em terça, 27 set 2022, 21:48
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Questão 1
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Talentos necessitam de condições organizacionais adequadas para que possam ser desenvolvidos e trazer vantagens para a
organização. É muito comum que o desenvolvimento de habilidades seja confundido com desenvolvimento de talentos.
                 
Sobre talento, é correto afirmar: 
Escolha uma opção:
a. É uma qualidade de uma pessoa hábil a desenvolver determinadas atividades. 
b. É uma aptidão natural especial permanente, que pode ser estimulada e desenvolvida a melhoras.
 

c. É o ato de adaptação com aquilo que, inicialmente, não se tem facilidade ou dom para executar ou desenvolver. 
d. Talentos, assim como habilidades, são desenvolvidos. Pessoas não nascem com talentos, adquirem a partir de aprendizados. 
e. É um processo de execução que pode ser aprendido com o tempo, como manuseio de objetos ou máquinas. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: É uma aptidão natural especial permanente, que pode ser estimulada e desenvolvida a melhoras.
Painel / Meus cursos / ESP. GESTÃO PÚBLICA - DISC. 02 - MÓD. 04 - GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS
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Questão 2
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
O desenvolvimento de habilidades e competências de funcionários é essencial para a melhoria do processo de inovação da empresa,
bem como o aumento da competitividade dos produtos ou serviços oferecidos. As empresas tem percebido que de nada vale investir
em tecnologias se não houver qualificação das pessoas para o crescimento em conjunto com a empresa. Por isso, a educação
corporativa traz ganhos tanto para o empresário que possui uma mão de obra ainda mais qualificada e motivada, quanto para o
profissional que desenvolve competências que serão fundamentais em sua carreira.
 
Sobre educação corporativa, são princípios empresariais que configuram seu direcionamento: 
Escolha uma opção:
a. Utilização de práticas de modo que não haja uma interação entre grupos; 
b. Preocupação permanente com a cultura e a identidade organizacional e a utilização de tecnologia de gestão diversificada,
bem como o alinhamento com o planejamento estratégico; 

c. Preocupação em medir resultados diminuindo os papeis de lideranças; 
d. Alinhamento com o planejamento estratégico, excluindo a preocupação com a cultura e a identidade da organização e as
tecnologias de gestão; 
e. Desvalorização das experiências profissionais para que os colaboradores sejam incentivados ao autodesenvolvimento
começando de novo seu processo de formação, evitando vícios e maus costumes; 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Preocupação permanente com a cultura e a identidade organizacional e a utilização de tecnologia de gestão
diversificada, bem como o alinhamento com o planejamento estratégico;
Questão 3
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,10
O sucesso de uma organização está relacionado diretamente à soma de seus colaboradores, cada qual com a sua característica, nada
é mais valioso que o capital humano, pois é ele que edifica a organização. A soma do talento, criatividade, motivação e
comprometimento que fazem com que a empresa alcance seus objetivos. Assim como a competência dos indivíduos que são trazidas
para a empresa em seu ingresso, existem princípios preexistentes que moldam a cultura organizacional. Portanto cada um enxerga
aquilo que está propenso a enxergar e por isso suas atitudes são tão diferentes, porque somos seres únicos e agimos ou reagimos de
tal forma como recebemos e compreendemos os estímulos do ambiente e das outras pessoas.
 
Nesse sentido, assinale a alternativa que indica qual das características individuais se refere o enunciado:
Escolha uma opção:
a. Moral
b. Aprendizagem
c. Percepção
d. Motivação.
 
e. Atitude 
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Percepção
Questão 4
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
O desenvolvimento é um processo de longo prazo focado no aperfeiçoamento das capacidades e motivações dos indivíduos de uma
organização afim de estimular seu autodesenvolvimento.
O processo de desenvolvimento pode abordar as competências pelas seguintes possibilidades:
I.              Construir um sistema de gestão do desenvolvimento considerando apenas dados coletivos, excluindo bases individuais,
efetividades e adequações de ações de desenvolvimento.
II.            Definir o desenvolvimento profissional do indivíduo, como a capacidade para assumir atribuições e responsabilidades em
níveis crescentes de complexidade.
III.           Oferecer bases para o processo sucessório.
IV.          Excluir a avaliação das pessoas nas organizações
Estão corretas: 
Escolha uma opção:
a. I e II apenas
b. II e III apenas 
c. I, II, III e IV
d. III e IV apenas
e. I, II e III apenas
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: II e III apenas
Questão 5
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Questão 6
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
O sentido de transformação pressupõe os esforços da organização para o seu aperfeiçoamento contínuo e não para a estabilidade de
normas, padrões e regras instaurados e enraizados, tornando-se rotineiros. Caso não mude constantemente, seu sistema de gestão de
pessoas ficará enraizado e fragmentado.
Nesse sentido, assinale a alternativa que define sistemas enraizados e fragmentados. 
Escolha uma opção:
a. São verdadeiras blindagens para a implementação de velhos sistemas de gestão de pessoas nas organizações. 
b. São verdadeiras camuflagens para a implementação de sistemas de gestão de tecnologia nas empresas. 
c. São verdadeiras camuflagens para a implementação de novos sistemas de gestão de pessoas nas organizações 
d. São verdadeiras blindagens para a implementação de novos sistemas de gestão de pessoas nas organizações. 
e. São verdadeiras aberturas para a implementação de novos sistemas de gestão de pessoas nas organizações. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: São verdadeiras blindagens para a implementação de novos sistemas de gestão de pessoas nas organizações.
A partir da definição do sistema de administração ou gestão de pessoas adotado por uma organização definisse também as
mudanças e atualizações que devem ser implementadas gradativamente, assim como o esforço e uso de recursos necessários para
aperfeiçoá-lo.
 
Como um sistema de gestão de pessoas pode ser melhorado? 
Escolha uma opção:
a. Na mediada que ele atenda cada vez mais às expectativas dos indivíduos e da organização como um todo. 
b. Na mediada que ele atenda cada vez mais às expectativas do mercado para obtenção do lucro, acima dos interesses
individuais. 
c. Na mediada que ele atenda cada vez menos às expectativas dos indivíduos e da organização como um todo. 
d. Na mediada que ele atenda cada vez mais às expectativas dos donos da organização. 
e. Na mediada que ele atenda cada vez mais às expectativas dos governos e órgãos públicos. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Na mediada que ele atenda cada vez mais às expectativas dos indivíduos e da organização como um todo.
Questão 7
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Muitas vezes sentimos algo no ar, mas aparentemente nada está errado. Porque não ficar alerta e procurar saber o porquê dessa
sensação? Voltar para dentro de si mesmo, ficar de “antenas ligadas” pode ser a diferença entre antecipar ou não uma situação,
enxergar mais longe que os outros, encontrar soluções para os problemas.
Disponível em http://www.administradores.com.br/artigos/carreira/percepcao-e-o-ambiente-de-trabalho/31366/Quanto a forma como você percebe e age nas situações de trabalho, temos as ATITUDES  que são divididas em três componentes.
Observe as situações abaixo e identifique a correta com relação a atitude x componente.
 
I - Um funcionário novo está em seu departamento, apresenta dificuldades, mas você sempre está disposta a ajudar e ensinar por que
gosta tanto dele quanto de ensinar. Esta ação está ligada ao componente AFEIÇÃO.
 
II - você decide que é hora de trocar de setor e pedir transferência é um  COMPORTAMENTO, e sua percepção de como as coisas
acontecem no trabalho é  COGNIÇÃO.
 
 
III - Se seu chefe está sempre de cara fechada, não te valoriza e você decide que é hora de trocar de setor e pede transferência. Esta
ação está ligada ao componente COGNIÇÃO.
 
IV - Você chega diariamente no trabalho com a crença de que o dia será produtivo e que todas as obrigações serão realizadas por que
você e sua equipe são competentes. Esta ação está ligada ao componente             COMPORTAMENTO.
 
 
Estão corretas apenas:
Escolha uma opção:
a. I e IV apenas
b. II e III apenas
c. III e IV apenas
d. I e III apenas
e. I e II apenas 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I e II apenas
http://www.administradores.com.br/artigos/carreira/percepcao-e-o-ambiente-de-trabalho/31366/
Questão 8
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
A universidade corporativa deve ser encarada como um estratégico guarda-chuva para todo o tipo de educação (...). Ela é, sobretudo,
um processo e uma mentalidade que permeiam toda a organização, e não apenas um local físico de aprendizado. (EBOLI, 1999)
 
O principal objetivo da universidade corporativa é:
Escolha uma opção:
a. Desenvolver habilidades e talentos em pessoas que não se identificam com determinada função para criar um afeto com a
atividade que se deve exercer. 
b. Oferecer formação e diploma aos colaboradores de uma empresa em parceria com universidades parceiras da organização. 
c. Oferecer bolsas de estudos de graduação e pós-graduação em universidades para colaboradores. 
d. Ser um processo de compartilhamento de conhecimento entre colaboradores de modo que um aprenda com o outro e
descubram novas habilidades no trabalho. 
e. Desenvolver e implementar competências profissionais, técnicas e gerenciais consideradas essenciais para a viabilização das
estratégias dos negócios. 

Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Desenvolver e implementar competências profissionais, técnicas e gerenciais consideradas essenciais para a
viabilização das estratégias dos negócios.
Questão 9
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
A cultura espelha a mentalidade que predomina em uma organização. Não é percebida ou observada em si mesma, mas através dos
seus efeitos e consequências. Nesse sentido, Chiavenato (2016, p. 195) compara a cultura organizacional como um iceberg.
Assinale a alternativa que corresponde ao que o autor conceitua como parte submersa da cultura organizacional. 
Escolha uma opção:
a. Métodos e procedimentos de trabalho, as tecnologias utilizadas, os títulos e descrições de cargos, as políticas de gestão de
pessoas. 
b. São as decorrências físicas e concretas da cultura, como o tipo de edifício, cores utilizadas, espaços, tipo de sala e mesas
 
c. São os aspectos visíveis e superficiais, cuja observação ou percepção é mais fácil. Nessa parte, estão as decorrências físicas e
concretas da cultura. 
d. Estão os aspectos invisíveis e profundos, cuja observação ou percepção é mais difícil. Nessa parte, estão as decorrências e
aspectos psicológicos e sociológicos da cultura. 

e. Está acima do nível, estão os aspectos visíveis e superficiais observados nas organizações e que são decorrências da sua cultura. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Estão os aspectos invisíveis e profundos, cuja observação ou percepção é mais difícil. Nessa parte, estão as
decorrências e aspectos psicológicos e sociológicos da cultura.
Questão 10
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
As organizações não funcionam sem as pessoas, o sucesso ou fracasso das organizações depende do fator humano, por isso que e
importante saber entender e se relacionar com as pessoas, o que chamamos de desenvolver habilidades interpessoais. Dessa forma, o
comportamento organizacional e um campo de estudo voltado a prever, compreender e modificar o comportamento humano no
contexto das empresas.
 
Leia as asserções a seguir e assinale a alternativa que apresente definições corretas sobre comportamento organizacional:
 
      I.        Tem objetivo de prevenir, entender, modificar e ajudar as pessoas e a organização a alcançar níveis elevados de
desempenho e satisfação.
    II.        Está relacionado com as ações das pessoas no trabalho em organizações.
   III.        Está relacionado com o comportamento dos grupos, isto e, normas, papeis, construção de equipes e conflito.
Processo pelo qual os indivíduos se sentem isolados e se sente sem pertencimentos a determinados grupos de trabalho. 
Escolha uma opção:
a. I, II e IV apenas
b. I e IV apenas
c. I, III e IV apenas
d. I, II e III apenas 
e. II e III apenas
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I, II e III apenas
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