Avaliação Final (Objetiva) - Gestão de Pessoas

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28/09/2022 16:53 Avaliação Final (Objetiva) - Individual
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GABARITO | Avaliação Final (Objetiva) - Individual (Cod.:765173)
Peso da Avaliação 3,00
Prova 55535075
Qtd. de Questões 12
Acertos/Erros 10/2
Nota 10,00
O processo seletivo deve prever a adequada coleta de informações referente ao candidato. Assim, as técnicas selecionadas para esta finalidade 
devem ser apropriadas para a obtenção das informações que a organização julgar necessárias para o cargo. Dentre as várias técnicas de seleção 
existentes, temos as técnicas de simulação. Sobre as técnicas de simulação, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
( ) As técnicas de simulação isolam o tratamento individual para se centrar no tratamento em grupos, e substituem o método verbal ou de execução 
pela ação social. 
( ) As técnicas de simulação não são caracterizadas essencialmente como técnicas de dinâmica de grupo. 
( ) As técnicas de simulação estabelecem apenas vínculos habituais, sem buscar estabelecer novos vínculos. 
( ) As técnicas de simulação são usadas como um complemento do diagnóstico resultante das entrevistas e dos testes psicológicos. 
( ) As técnicas de simulação podem ser conduzidas por qualquer profissional da organização. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F - V - V - V - F.
B V - V - F - F - V.
C F - V - F - V - F.
D V - F - F - V - F.
No quadro de substituição, quando já se tem mapeadas as posições-chave, precisa-se buscar pelo menos dois futuros substitutos para cada uma. 
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Sobre o prazo de substituição para aqueles que terão condições de assumir o cargo no médio prazo, assinale a alternativa CORRETA:
A Entre dois a quatro anos.
B Até um ano.
C Até 6 meses.
D Em um ou dois anos.
Avaliar é imprescindível para identificar, medir e melhorar os processos internos. Este é um dos principais benefícios da avaliação de desempenho em 
uma organização. A respeito da avaliação do desempenho, analise as afirmativas a seguir:
I- Trata-se de uma ferramenta que serve para mensurar o desempenho dos colaboradores e avaliar se a sua performance está condizente com os 
resultados esperados.
II- Além de fazer o diagnóstico sobre a eficiência e eficácia do trabalho de cada avaliado, esse estudo também permite reconhecer os talentos e os 
profissionais de destaque, bem como identificar aqueles que precisam ser acompanhados mais de perto, ou que precisam de maior capacitação, por 
exemplo.
III- As avaliações de desempenho são feitas de acordo com a necessidade da empresa. Elas devem ser realizadas eventualmente e não podem ser 
aplicadas em todos os colaboradores.
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Assinale a alternativa CORRETA:
A Somente a afirmativa I está correta.
B As afirmativas I e III estão corretas
C As afirmativas I e II corretas.
D As afirmativas II e III estão corretas.
Ao escolher um profissional com perfil adequado para a vaga em aberto, seja em qualquer área ou cargo da organização, é importante tomar alguns 
cuidados, analisando históricos do desempenho das pessoas envolvidas no processo. Sobre o exposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F 
para as falsas: 
( ) O planejamento de pessoal é um fator essencial para fazer a escolha do profissional que preencherá a vaga. 
( ) Acompanhar as pessoas durante suas atividades profissionais contribui para a escolha correta do candidato. 
( ) Selecionar pessoas incapazes, mas que sejam queridas pelo chefe, é falta de ética profissional. 
( ) Selecionar pessoas com preconceitos de raças, etnias, religião é atitude correta das empresas. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F - F - V - V.
B V - V - V - F.
C F - V - F - F.
D V - F - V - F.
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A avaliação de desempenho é uma das etapas essenciais na busca de resultados positivos para as organizações. Um dos objetivos da avaliação de 
desempenho é estabelecer critérios para quê?
A Dar bronca.
B As promoções.
C Diminuir os salários.
D Aumentar as tarefas.
Para a realização de um processo de pesquisa salarial que traga resultado para a organização, é recomentado um número mínimo de empresas. Qual é 
esse número?
A Para realizar a pesquisa, é preciso no mínimo a participação de cinco empresas.
B Para realizar a pesquisa, é preciso no mínimo a participação de dez empresas.
C Para realizar a pesquisa, é preciso no mínimo a participação de três empresas.
D Para realizar a pesquisa, é preciso no mínimo a participação de sete empresas.
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p q , p p p ç p
A legislação trabalhista garante o direito dos trabalhadores a certos benefícios, e quem os gerencia nas organizações são os profissionais de gestão de 
pessoas. Assinale a alternativa CORRETA que se refere aos benefícios recreativos:
A Música ambiente e atividades esportivas comunitárias.
B Serviço social e creche para filhos dos funcionários.
C Assistência médica e odontológica.
D Estacionamento privativo e agência bancária no local de trabalho.
As técnicas de integração e socialização de novos colaboradores com a empresa ocorrem de diversas formas, no entanto, geralmente, existem alguns 
métodos mais usuais. A integração do novo colaborador deve ser atribuída ao seu grupo de trabalho e é necessário aplicar todos os esforços para que 
ocorra a aceitação da equipe, já que esta é o elemento essencial quanto à satisfação das necessidades sociais. Analise o método de integração e 
socialização apresentado e indique a qual o contexto se refere:
A Escolha do tutor.
B Processo de seleção.
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C Equipe de trabalho.
D Programa de integração.
Desenvolvimento Organizacional (D.O.) pode ser conceituado como uma resposta à mudança, uma complexa estratégia educacional que tem por 
finalidade fazer a organização se adaptar aos novos mercados, tecnologias e desafios e o próprio ritmo vertiginoso da mudança. O D.O. objetiva aplicar o 
conhecimento da ciência do comportamento à moldagem dos processos de formação de grupos e das relações intergrupais a fim de assegurar a eficácia 
da empresa. A respeito dos fatores que passam por essa mudança no D.O., assinale a altenativa CORRETA:
A Crenças, atitudes, valores e a estrutura da empresa.
B Empatia, intuição, hierarquia e o organograma da empresa.
C Capacidades, conhecimentos, criatividades e a estrutura da empresa.
D Qualidades, responsabilidades, competências e a estrutura da empresa.
Na atual era do conhecimento, as pessoas são o recurso mais precioso das organizações. Chamados de capital intelectual, considerado o maior capital 
organizacional e como tal, deve ser estrategicamente administrado, para que as pessoas contribuam com suas responsabilidades e com os resultados da 
organização.
Sobre o objetivo do sistema de gestão de pessoas, assinale a alternativa CORRETA:
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O objetivo do sistema de gestão de pessoas é auxiliar as organizações a desenvolver competências diferenciadas e conquistar um desempenho
melhor.
B O objetivo do sistema de gestão de pessoas é fomentar as organizações a ampliarem seus recursos financeiros e sua notoriedade perante seus
stakeholders.
C O objetivo do sistema de gestão de pessoas é definir indicadores operacionais e financeiros para melhorar a capacidade produtiva da organização.
D O objetivo do sistema de gestão de pessoas é proporcionar às organizações matéria-prima suficiente para dar maior eficiência aos processos
produtivos.
(ENADE, 2015) Hoje em dia, a palavra competência tornou-se requisito fundamental para empregabilidade. Dessa maneira, a seleção por 
competências passou a ser considerada a ferramenta mais eficaz na contrataçãode pessoas. Com relação à seleção por competências, avalie as 
afirmações a seguir: 
I- Na seleção por competências, parte-se da premissa de que cada tipo de negócio necessita de pessoas com perfil específico, as quais contribuirão para 
otimizar os recursos empregados na organização. 
II- O perfil de competências é elaborado a partir da análise de equipamentos, área física da organização, cultura da empresa, cultura da equipe, perfil do 
líder da equipe, atribuições atualizadas do cargo e seus desafios. 
III- A seleção por competências, realizada a partir do perfil que o profissional desempenhará na organização, deve estar alinhada ao negócio da área e da 
empresa simultaneamente, de forma a eliminar a subjetividade do processo. 
IV- Na seleção por competências, emprega-se a entrevista comportamental, com perguntas abertas e específicas, uso de verbos de ação no passado, a fim 
de favorecer o relato de comportamentos vivenciados pelo candidato em situações específicas da função desempenhada.
É correto o que se afirma em: 
FONTE: MATOS, P. P. A importância da seleção por competências. [s.d.] Disponível em: . Acesso em: 27 jul. 2015 (adaptado).
A IV.
B I e III.
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C I, II e IV.
D I, II e III.
(ENADE, 2015) As mudanças ocorridas desde o advento da globalização provocaram transformações no mundo do trabalho e na função de 
recursos humanos. Nos últimos anos, os executivos, a fim de tornarem suas organizações mais competitivas, procuraram modernizá-las e gerenciá-las de 
maneira distinta. Estruturas hierárquicas foram redesenhadas, fusões, aquisições e join-venture apareceram como soluções para aumentar a 
competitividade e a rentabilidade das organizações. Considerando esse contexto, verifica-se que uma organização que intencione aumentar seu potencial 
de atração e retenção de talentos deve implantar: 
I- Um plano de salários e benefícios que contemple o pagamento de salários fixos, proporcionando a isonomia na remuneração referente a todos os 
cargos, sem discriminação de nível educacional e tempo de serviço. 
II- Um plano de benefícios e serviços que promova a qualidade de vida dos funcionários em relação a aspectos tanto físicos quanto emocionais, o que 
implica a melhoria da condição geral de vida. 
III- Um programa de participação nos lucros e resultados, garantindo aos funcionários uma recompensa caso o desempenho da empresa, em um período 
definido, atinja ou supere determinado patamar. 
É correto o que se afirma em: 
FONTE: WOOD JR., T. Mudança organizacional. São Paulo: Atlas, 2004 (adaptado).
A I, apenas.
B II, apenas.
C II e III, apenas.
D I e III, apenas.
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