AV COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

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03/10/2022 15:08 EPS
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RACHEL DA COSTA SANTOS
Avaliação AV
202211357854 POLO SALGADO FILHO - ARACAJU - SE
 avalie seus conhecimentos
1 ponto
No que diz respeito ao comportamento humano no trabalho, a motivação é, sem dúvida, um dos aspectos que
têm merecido mais estudos, com a apresentação de diferentes teorias. Uma das clássicas abordagens sobre o
fenômeno da motivação foi proposta por Abraham Maslow, denominada Teoria da Hierarquia das Necessidades
Humanas. De acordo com essa teoria:
 (Ref.: 202216584585)
1 ponto
Sabe-se que pessoas motivadas são criativas, envolvem-se na solução de problemas, aproveitam as
oportunidades, enfrentam desafios e apresentam melhores resultados. Não restam dúvidas de que o
comportamento dos gerentes favorece esse processo motivacional, tornando-as, assim, mais produtivas. No
entanto, de forma contrária, existem momentos em que o comportamento dos gerentes passar a ser
desfavorável, especialmente, quando eles:
 (Ref.: 202215320545)
Lupa Calc. Notas
 
VERIFICAR E ENCAMINHAR
Disciplina: DGT0002 - COMPORTAMENTO ORGA Período: 2022.3 EAD (G)
Aluno: RACHEL DA COSTA SANTOS Matr.: 202211357854
Turma: 9002
 
Prezado(a) Aluno(a),
Responda a todas as questões com atenção. Somente clique no botão FINALIZAR PROVA ao ter certeza de que respondeu a
todas as questões e que não precisará mais alterá-las. 
 
A prova será SEM consulta. O aluno poderá fazer uso, durante a prova, de uma folha em branco, para rascunho. Nesta folha
não será permitido qualquer tipo de anotação prévia, cabendo ao aplicador, nestes casos, recolher a folha de rascunho do aluno.
Valor da prova: 10 pontos.
 
1.
Existe uma clara prevalência das necessidades psicológicas, intrínsecas a cada indivíduo, como as de
estima e pertencimento ao grupo, em relação a necessidades de subsistência, representadas por
recompensas estritamente financeiras.
O papel do líder ou gestor é identificar, em cada grupo de funcionários, as principais necessidades a serem
supridas, buscando um perfeito alinhamento entre os objetivos perseguidos pela organização e as
recompensas, financeiras ou não, oferecidas aos funcionários.
Existe uma escala de valores a serem transpostos e o indivíduo só irá se sentir estimulado a buscar a
satisfação de uma necessidade mais elevada, como a de autorrealização, se uma anterior, mais básica,
como segurança, já estiver satisfeita.
A motivação é causada por necessidades fisiológicas, de satisfação, sociais, de realização e de estima,
respectivamente.
O comportamento humano não comporta generalizações. Cada ser humano possui a própria escala de
valores e, assim, a hierarquia das necessidades a serem satisfeitas para fomentar a motivação é variável
para cada indivíduo.
 
 
2.
atribuem às pessoas atividades alinhadas às competências que possuem.
são sinceros no ato do reconhecimento, uma vez que elogios falsos e forçados são fáceis de perceber e,
geralmente, fazem mais mal do que bem.
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javascript:calculadora_on();
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1 ponto
Hoje em dia, valoriza-se bastante a comunicação ascendente no ambiente organizacional interno. Isto ocorre,
pois:
 (Ref.: 202216590163)
1 ponto
Quase sempre o processo de comunicação sofre dificuldades devido a inúmeros problemas que se interpõem
entre emissor e receptor. São eles:
1. Ideias preconcebidas;
2. Distorção entre interlocutores;
3. Avaliação prematura da mensagem.
Está(ão) correto(s) o(s) item(ns):
 (Ref.: 202216590162)
1 ponto
A tirinha corporativa a seguir, de autoria de Scott Adams e protagonizada por Dilbert,
retrata:
Fonte: Revista Exame.
 (Ref.: 202216590191)
solicitam ideias e opiniões que, uma vez irrelevantes, devem ser descartadas sem explicação para não ferir
a autoestima dos empregados.
ouvem os empregados para descobrir quais são suas maiores necessidades. 
compartilham autoridade e delegam maiores responsabilidades.
 
 
3.
os pares de trabalho, que atuam no mesmo nível organizacional, precisam se comunicar abertamente
sobre os processos internos.
manuais de procedimentos são essenciais para o bom funcionamento das atividades laborais diárias nas
equipes.
os líderes devem estabelecer os processos e comunicá-los às suas equipes de trabalho.
os líderes tomam decisões diariamente e precisam comunicá-las às suas equipes de trabalho.
a gestão conta com este tipo de comunicação para obter ideias de como pode melhorar processos
internos.
 
 
4.
I e II
II, apenas
I, II e III
II e III
I apenas
 
 
5.
um processo de socialização organizacional, capaz de modelar o comportamento pelo exemplo.
um ambiente de trabalho inspirador e que reconhece as pessoas pelo seu comportamento.
03/10/2022 15:08 EPS
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1 ponto
João Paulo sabe que seu poder deriva da percepção que os outros têm da sua capacidade de punir ou
recomendar sanções àqueles que não o obedecem. Os demais subordinados tendem, então, a mudar seu
comportamento com medo de serem castigados. Quando se analisa o tipo de poder que João Paulo tem sobre
seus subordinados, pode-se corretamente afirmar que tal poder é:
 (Ref.: 202216584646)
1 ponto
Equipes de alto desempenho são aquelas que superam os padrões e limites convencionais, surpreendendo pelos
resultados que conseguem obter. Em seu desenvolvimento, busca-se:
 (Ref.: 202216584605)
1 ponto
Observa-se uma nova ordem de desempenho e excelência que exige o desenvolvimento da aprendizagem como
condição indissociável à competitividade. Para criação desse ambiente, no entanto, é importante a construção
de uma cultura organizacional que tenha como características:
 (Ref.: 202216587279)
1 ponto
Nada do que foi será
De novo do jeito que já foi um dia
Tudo passa, tudo sempre passará
A vida vem em ondas como o mar
Num indo e vindo infinito
Tudo que se vê não é
Igual ao que a gente viu há um segundo
um local de trabalho em que a liderança age de forma democrática.
um exemplo de liderança carismática e contemporânea de gestão.
uma prática da liderança transformadora.
 
 
6.
coercitivo
referente
de competência
carismático
de recompensa
 
 
7.
Um contínuo aperfeiçoamento, o que pressupõe monitoramento constante para garantir a curva
descendente de desempenho.
Uma competição interna, pois sem competição os resultados são baixos.
O intercâmbio e a complementariedade de conhecimentos e habilidades voltados à geração de resultados
extraordinários.
Um forte sentimento de exclusão, em que todos mostram fiéis aos princípios e valores que permeiam a
equipe
O comprometimento desacelerado dos membros da equipe com os seus colegas.
 
 
8.
a abordagem participativa e o conflito construtivo.
a mecanização do trabalho.
a inteligência meramente racional
a ênfase no domínio de habilidades técnicas.
a centralização do conhecimento e da informação.
 
 
9.
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Tudo muda o tempo todo no mundo ...
Lulu Santos e Nelson Motta
 
A canção Como uma onda retrata uma das características do mundo contemporâneo: a velocidade com que as
mudanças ocorrem. Tal característica exige que se busque desenvolver práticas para atender a evolução
contínua das empresas, transformando-as em organizações que aprendem, cujo modelo requer alguns
pressupostos; são eles:
I- a conscientização dos indivíduos em relação ao seu processo de autoconhecimento.
II- pessoas dispostas ao aprendizado, comprometidas com a construção de um ambiente saudável de trabalho.
III- a sensibilização das pessoas para que adotem atitudes conservadoras.
Está(ão) correto(s):
 (Ref.: 202216581558)
1 ponto
Na última reunião de seu time de trabalho, Maria Tereza foi elogiada por sua postura ética. Quando lhe
perguntaram que dicas ela daria aos demais colegas, Maria Tereza citou:
I- ser cortês;
II- respeitar às diferenças;
III- discriminar aquelesque fazem parte das minorias. 
Está(ão) correto(s):
 (Ref.: 202216581537)
apenas os itens I e II.
os itens I, II e III.
apenas os itens II e III.
apenas o item I.
apenas os itens II e III
 
 
10.
os itens I, II e III.
apenas os itens I e II.
apenas o item I.
apenas os itens II e III.
apenas os itens I e III.
 
 
 
VERIFICAR E ENCAMINHAR
 
 
 
Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada
 
 
 
 
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