Teste 3- gestão de pessoas

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Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Iniciado em domingo, 18 set 2022, 20:15
Estado Finalizada
Concluída em domingo, 18 set 2022, 21:13
Tempo empregado 57 minutos 36 segundos
Avaliar 9,00 de um máximo de 10,00(90%)
O conceito de sustentabilidade empresarial se refere a uma organização quando esta é capaz ou não de manter
_________________ sem depender totalmente ______________ de recursos por parte de pessoas físicas ou jurídicas. A questão
da sustentabilidade envolve, também um conjunto complexo de fatores que, por sua vez, reforçam a necessidade de
____________ as pessoas dessas organizações.
Escolha uma opção:
suas operações, do governo, auto-gestão
seus objetivos, de ajuda, auto-gestão
seus objetivos, de doação, profissionalizar
suas operações, de ajuda, auto-gestão
suas operações, de doação, profissionalizar 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: suas operações, de doação, profissionalizar
O setor de RH tornou-se estratégico para o sucesso dos negócios empresariais (resultados); portanto a GP agrega
resultados levando em consideração a busca de formação nos profissionais e embasamento teórico nas ciências
humanas. Quais das ciências abaixo citadas influenciam diretamente na Gestão de Pessoas:
Escolha uma opção:
Psicológica, Filosófica e Sociológica 
Biológica, Humanitária e Médica
Administrativa, Física e Contábil
todas as alternativas
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Psicológica, Filosófica e Sociológica
https://ava.unisanta.br/
https://ava.unisanta.br/mod/quiz/view.php?id=227761
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 5
Incorreto
Atingiu 0,00 de
1,00
A mensuração dos resultados em recursos humanos quase sempre esteve vinculada às medidas relacionadas com as
atividades funcionais desenvolvidas pela área de RH, como:
I.  Plano de Carreira; Abonos
II. Méritos e Prêmios
III. Rescisão contratual; Encargos salariais
IV. Contratação; Horas de Treinamento
V. Benefícios; e Reconhecimentos
 
A resposta correta é:
 
Escolha uma opção:
IV 
III
II
V
I
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: IV
A programação estratégica, bem-sucedida, é induzida pelo:
Escolha uma opção:
Foco estratégico dos empregados, pelo planejamento de RH com a estratégia no cliente e pelo sistema equilibrado
de capital humano
Todas as alternativas estão corretas
Nenhuma das alternativas.
Foco estratégico dos empregados, pelo alinhamento estratégico de RH com a missão e visão organizacional e pelo
sistema de seleção do capital intelectual e humano
Foco estratégico dos empregados, pelo alinhamento estratégico de RH com a estratégia empresarial e pelo sistema
equilibrado de mensuração e avaliação do desempenho. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Foco estratégico dos empregados, pelo alinhamento estratégico de RH com a estratégia empresarial
e pelo sistema equilibrado de mensuração e avaliação do desempenho.
Ao agente da GP é sugerido que em sua atuação prepare-se nos primeiros 100 dias. Para tanto é inevitável que enfrente as
mudanças e nesse sentido torna-se imprescindível que este tenha:
Escolha uma opção:
planejamento, habilidade e motivação 
comprometimento, motivação e qualificação
habilidade, comprometimento e qualificação
planejamento, comprometimento e qualificação
planejamento, comprometimento e habilidade
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: planejamento, comprometimento e qualificação
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
A motivação dos funcionários e seu desempenho em buscar melhores níveis de qualidade são fundamentais para
alcançar:
I. Clientes;
II. Melhor integração;
III. Resultados almejados;
IV. Promoção
V. Sucesso pessoal
 
A resposta correta é: 
Escolha uma opção:
IV
II
III 
V
I
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: III
Segundo Guest (1987), até então os “gerentes”, na nova visão, valorizam a importância do objetivo de comprometer os
empregados com a organização, com o negócio da empresa; objetivo de flexibilidade e adaptabilidade das estruturas e
funções organizacionais, bem como objetivos de qualidade e relação com as pessoas, ao desempenho individual e
imagem no mercado. Veja, já em outros países, já desde 1987, pesquisas levantavam a necessidade de mudança de RH
para uma visão de Gestão de Pessoas e vem se estabelecendo como transição do ARH- administração de pessoal, desde
então, a organização espera nas relações com o RH os resultados:
 
I. Alto empenho empresarial;
II. Baixo investimento;
III.  Mudanças bem sucedidas;
IV. Baixa rotatividade;
V. Baixo nível de reclamações;
VI. Alta-relação custo-benefício;
VII.  Alta solução de problemas.
 
Entre as afirmativas da expectativa de RH, apresentadas acima, apenas uma entre elas não está  contemplada por Guest;
assinale abaixo: 
Escolha uma opção:
III
II 
IV
V
I
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: II
Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Gestão Estratégica na organização pode ser entendida como as definições que seguem abaixo, entre essas, há uma
afirmativa que não condiz com gestão estratégica, identifique-a:
Escolha uma opção:
Estratégias de gestão de pessoas.
Seguir normas e regulamentos.  
 Alinhamento com  estratégias organizacionais responsáveis pelo sucesso
O conjunto de decisões a serem tomadas.
 A relação de decisões, corporativas
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Seguir normas e regulamentos. 
Existem abordagens teóricas, que trazem aos profissionais de Gestão de Pessoas, alternativas para a criação de uma
“cultura” de avaliação dos resultados em RH. Uma delas é o Return on investment (ROI), com métricas utilizadas
geralmente para:
Escolha uma opção:
ativos financeiros 
ativos físicos
ativos fixos
ativos pessoais
ativos contábeis
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: ativos financeiros
De acordo com Tenório (1997), destaca-se nesse estilo particular de gestão: a flexibilidade, a informalidade, marcante no
dia a dia dessas organizações, que se expressa nas práticas organizacionais através da falta de sistematização de
procedimentos e políticas internas definidas, como: a ausência de controles e regulamentos rígidos que parece estar
associada ao ambiente favorável de trabalho e fundamental para a fixação de voluntários. A falta de padrões pré-
estabelecidos que possam levar a situações nas quais, mesmo as pessoas consideradas sem competências para tal,
permaneçam na organização. A grande dificuldade nas OSC’s está em: 
Escolha uma opção:
estabelecer normatização; papéis de autoridade e formais de subordinação
estabelecer hierarquias; papéis de subordinação e formas de autoridade
estabelecer regras; formas de subordinação e papeis pré-estabelecidos
estabelecer hierarquias; estabelecer papéis individuais  e informais
estabelecer hierarquias; papéis de autoridade e formais de subordinação 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: estabelecer hierarquias; papéis de autoridade e formais de subordinação
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