Avaliação I - Fundamentos e Teoria Organizacional (ADG40)

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GABARITO | Avaliação I - Individual (Cod.:765116)
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Prova 55596599
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 8/2
Nota 8,00
Administrar é um processo dinâmico e contínuo em que decisões são tomadas a todo momento, e 
subsequentemente executadas, visando proporcionar a eficácia e eficiência organizacional. 
Determinada função administrativa, segundo Chiavenato (2014), deve estabelecer uma relação 
decisória, focando o futuro, sempre observar e prever as variáveis que podem influenciar no cenário 
em que essa organização atua, diminuindo os riscos e possíveis erros de decisões estratégicas.
Acerca dessa função administrativa, assinale a alternativa CORRETA: 
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto – Introdução à teoria geral da administração. 9. ed. Barueri: 
Manole, 2014.
A Organizar.
B Planejar.
C Dirigir.
D Controlar.
A teoria científica da administração de Taylor foi o primeiro grande esforço em sistematizar e 
entender o processo de administração nas empresas. Há três males que as empresas sofriam que 
foram objeto de seus estudos.
Acerca desses males, assinale a alternativa CORRETA:
A Os gerentes desconheciam as rotinas e o tempo necessário para executar cada tarefa.
B Os gerentes conheciam as rotinas e o tempo necessário para executar cada tarefa.
C Os gerentes desconheciam as rotinas e o tempo desnecessário para executar cada tarefa.
D Os gerentes desconheciam os gostos e o tempo necessário para executar cada tarefa.
As primeiras linhas teóricas na administração foram desenvolvidas a partir da observação e 
experimentos realizados em empresas. As duas principais linhas teóricas são chamadas de 
Administração Científica e Teoria Clássica. Acerca do exposto, analise as sentenças a seguir: 
I- A Administração Científica tem uma ênfase maior nas tarefas, nos tempos e na eficiência do 
trabalhador.
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II- A Teoria Clássica tem uma ênfase maior na estrutura da empresa, nos departamentos e na 
organização das funções.
III- O principal autor da Teoria Clássica foi Douglass North, ganhador de um prêmio Nobel.
Assinale a alternativa CORRETA: 
A As sentenças I e II estão corretas. 
B Somente a sentença II está correta. 
C As sentenças II e III estão corretas. 
D Somente a sentença I está correta. 
A hierarquia sofre constantes mudanças e atualizações por parte dos gestores, que conforme a sua 
necessidade irão contemplar e preencher os aspectos apresentados, iniciando pelos mais relevantes, 
conforme o tempo disponível e proposta, a qual pode ser de curto, médio ou longo prazo. Quanto à 
hierarquia de objetivos Chiavenato, associe os itens, utilizando o código a seguir:
 I- Estratégico. 
II- Tático. 
III- Operacionais. 
( ) Objetivos amplos e que abrangem a organização como uma totalidade. Suas características 
básicas são: globalmente e longo prazo.
( ) Referentes a cada atividade ou tarefa. Suas características básicas são: detalhamento e curto 
prazo.
( ) Referente a cada departamento da organização. Suas características básicas são: ligação com 
cada departamento e médio prazo.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
A II - III - I.
B I - III - II. 
C II - I - III. 
D III - II - I. 
A administração é uma ciência jovem e no início do século XX boa parte da população que 
vivia em pequenas aldeias, ou vilarejos, produzia seus alimentos e seus utensílios para o uso no dia a 
dia, porém, alguns indivíduos, mais por uma questão de necessidade de sobrevivência ou em busca 
do sustento e subsistência de suas famílias, passaram a especializar-se em algumas tarefas, na época 
denominados de artesões. Portanto, a Administração de maneira geral possui diversos fatores 
influenciadores. Sobre esses fatores, associe os itens utilizando o código a seguir: 
I- Influência militar. 
II- Influência filosófica. 
III- Influência científica. 
( ) Considerada uma das influências mais significativas na ciência administrativa, inicialmente 
através do general filósofo chinês Sun Tzu, em seu clássico livro A Arte da Guerra, em que o general 
relata táticas adotadas por seu exército, fala sobre pontos fortes e pontos fracos, conceitos utilizados 
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nas organizações e nas escolas de administração. 
( ) O fundador da lógica moderna, Francis Bacon, filósofo e um grande estadista inglês, influenciou 
a ciência da administração através da criação de seu método experimental e intuitivo, assim como 
René Descarte, um renomado filósofo, matemático e físico francês, influenciou-a através da criação 
do método cartesiano, vindo a ser utilizado nas abordagens normativas e prescritivas e, em especial, 
na análise e divisão do trabalho. 
( ) Nesta influência, eles citam a administração em suas discussões e as suas influências causadas 
em função do convívio e comportamento dos indivíduos e dos grupos no âmbito das organizações, 
por exemplo, a luta das classes e suas relações econômicas, porém, com o surgimento da filosofia 
moderna, a administração deixou de fazer parte do cenário e análise dos filósofos e, assim, afasta-se 
das problemáticas organizacionais. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A III - II - I.
B III - I - II.
C I - III - II.
D II - I - III.
Observa-se que a descentralização apresenta outras características. Conforme evidencia Chiavenato 
(2011, p. 155), “A descentralização faz com que as decisões sejam pulverizadas nos níveis mais 
baixos da organização. A tendência moderna é no intuito de descentralizar para proporcionar melhor 
utilização de recursos humanos”. Importante destacar que no processo decisório, em relação à 
descentralização, recomenda-se que ele sempre deva ocorrer no momento e na presença do fato 
ocorrido, de preferência simultaneamente, dirimindo, dessa forma, possíveis falhas no processo, 
lembrando sempre que o neoclassicismo visa o resultado através da eficiência e eficácia. Ainda sobre 
a descentralização, é pertinente informar que em si ela não é boa e não é má; ela depende das 
circunstâncias. Para aumentar a descentralização, há quatro elementos que ocorrem que devem ser 
observados e respeitados.
Sobre a Mudança e incerteza, assinale a alternativa CORRETA: 
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 8. ed. Rio de Janeiro: 
Elsevier, 2011
A
Mudança e incerteza: os autores neoclássicos preferem a descentralização em épocas de certeza e
previsibilidade, visão que é criticada. Hoje a descentralização é enfatizada em qualquer tempo,
seja de estagnação, de mudança ou de emergências.
B
Mudança e incerteza: com o avanço tecnológico, as inovações, a diversificação das linhas de
produtos e os mercados em desenvolvimento requerem versatilidade, rapidez e precisão nas
decisões, o que é impossível obter se toda a autoridade for concentrada nas mãos de um só
executivo no topo da organização. Nesse caso, um só pensa, enquanto a totalidade das pessoas
trabalha dependendo de suas decisões. Assim, a descentralização permite maior agilidade no
processo decisório. 
C Mudança e incerteza: quanto maior a necessidade de mudanças e de inovação, bem como seu
ritmo acelerado, tanto maior será a necessidade de descentralização.
D
Mudança e incerteza: a organização é como um organismo vivo, deve estar apta para se ajustar e
expandir-se continuamente, para sobreviver e crescer. Para não atrofiar essa vitalidade com
sobrecarga de trabalho e estagnação, a delegação de autoridade parece ser a resposta correta para
o esforço total da organização.
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No estudo do primeiro período de Taylor, o estudioso concluiu que, se um operário que produzia 
muito percebesse que seu colega, que tinha a mesma função, produzia bem menos, mas ganhava 
exatamente a mesma remuneração, issodesencadearia uma desmotivação no funcionário que antes 
produzia muito. Diante desta conclusão, Taylor propôs uma mudança na forma de pagamento dos 
salários.
Assinale a alternativa CORRETA em relação a essa mudança:
A Taylor propôs o pagamento conforme o volume de trabalho, conseguindo com isso um aumento
significativo na produção.
B Taylor propôs o pagamento conforme o volume de produção, conseguindo com isso um aumento
significativo na produção.
C Taylor propôs o pagamento igual para funções iguais.
D Taylor propôs o aumento de salário para todos.
Determinada função administrativa é fundamental para que o processo administrativo se consolide, o 
registro e a comparação dos resultados em forma de dados irá possibilitar ao administrador a 
condição de iniciar todo o ciclo novamente.
Acerca dessa função administrativa, assinale a alternativa CORRETA: 
A Planejar.
B Controlar.
C Organizar.
D Dirigir.
A administração é um processo de tomada de decisões sobre objetivos e utilização de recursos. Ela 
sofre vários impactos e influências. Atualmente, os impactos externos têm sido uma fonte de imensa 
atenção.
Dentre os impactos externos, assinale a alternativa CORRETA:
A Fronteiras organizacionais, menor visibilidade das organizações e mudanças no conhecimento e
relações do trabalho.
B Fronteiras organizacionais, maior visibilidade das organizações e mudanças no conhecimento e
relações do trabalho.
C Fronteiras intraorganizacionais, maior visibilidade das organizações e mudanças no
conhecimento e relações do trabalho.
D Fronteiras organizacionais, maior visibilidade das organizações e manutenção do conhecimento
e relações do trabalho.
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A ciência da administração vem sofrendo influência dos tempos, conforme vem evoluindo, criando 
novos padrões comportamentais e influenciando outras teorias. Dentro da ciência administrativa, há 
uma influência mais significativas e sofrida, a qual possui algumas tatáticas adotados por exércitos, 
incorporando uma estrutura linear de comando. 
Acerca dessa influência, assinale a alternativa CORRETA: 
A Influência militar.
B Influência científica.
C A influência sofrida foi filosófica.
D Influência econômica.
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