Simulado GESTÃO DE DESEMPENHO

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Acertos: 7,0 de 10,0 08/10/2022 
 
 
1a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Temos percebido que as organizações estão divididas em três níveis hierárquicos: a Alta Administração (AA), o Nível 
Intermediário (Gerencial ou Tático) e o Nível Operacional. Identifique a seguir, entre as alternativas propostas, qual a 
preocupação da AA ¿ Alta Administração? 
 
 
A preocupação da AA é identificar nos concorrentes, condições para que possamos melhorar com esses erros, 
geralmente também vividos internamente. 
 A preocupação da AA é identificar no ambiente externo, as oportunidades de novos negócios e, ao mesmo tempo, 
verificar internamente a capacidade da organização em absorver e atender essas oportunidades. 
 
A preocupação da AA é promover o crescimento a qualquer custo, a fim de se manterem mais competitivos nesse 
mercado tão competitivo. 
 
A preocupação da AA é identificar no ambiente externo, as falhas dos nossos colaboradores, e dessa forma, 
melhorar o desempenho dos negócios. 
 
A preocupação da AA é identificar nos credores, melhores formas de parcelamento das dívidas ativas a fim de não 
irem à falência. 
Respondido em 08/10/2022 17:47:04 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
2a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
A avaliação de desempenho implica em: 
 
 
Preencher formulários que sobre o que os avaliadores pensam dos avaliados 
 
Conhecer o que cada colaborador faz 
 
Identificar os erros de cada colaborador 
 
Identificar os acertos dos colaboradores 
 Uma avaliação sistemática do desempenho da cada colaborador 
Respondido em 08/10/2022 17:47:36 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
3a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Significam uma reentrada ou retorno ao sistema dos resultados alcançados e que passam 
a influenciar todas as ações de funcionamento da organização. De que estamos falando? 
 
 Mercado 
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 Insumos 
 Realimentação 
 Entrada 
 Saída 
Respondido em 08/10/2022 17:48:10 
 
Explicação: 
A realimentação permite a organização orientar-se em relação as expectativas e 
necessidades do ambiente externo, e se foram atendidas ou não. 
 
 
4a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Como componentes do ambiente interno podemos perceber e conhecer, exceto: 
 
 
Princípios de valores 
 
Visão de futuro 
 
Clima e a cultura 
 Tendências de mercado 
 
Missão do negócio 
Respondido em 08/10/2022 17:49:12 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
5a 
 Questão 
Acerto: 0,0 / 1,0 
 
A Administração por Objetivos introduziu o método claro para definição de objetivos. Qual o significado de todos os 
princípios envolvidos no método? 
 
 
Simples, gerenciável, atingível, realístico e temporal. 
 
Significativo, mensurável, avaliável, retornável (em termos financeiros) e total. 
 
Significativo, manipulável, alcançável, realístico e total. 
 Específico, mensurável, realizável, relevante e dentro de um prazo. 
 Específico, gerenciável, atingível, realizável e temporal. 
Respondido em 08/10/2022 17:49:57 
 
 
6a 
 Questão 
Acerto: 0,0 / 1,0 
 
A seleção brasileira na copa de 94 foi considerada uma seleção burocrática que jogava por resultados. Apesar de ter 
conseguido o campeonato mundial não encantou como a seleção canarinho de 1982. Esse atributo ¿jogava por resultado¿ 
traz consigo qual conceito de avaliação de desempenho? 
 
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Alto desempenho 
 
definição de objetivos 
 Eficácia 
 produtividade 
 
Eficiência 
Respondido em 08/10/2022 17:50:26 
 
 
7a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Escolha, entre as opções apresentadas, a resposta que representa as características do efeito Complacência e Rigor nas 
avaliações. 
 
 
Ocorre quando o avaliador não quer se comprometer ou não tem uma idéia formada sobre o avaliado e tende a 
escolher um grau de avaliação neutro 
 
Acontece quando o avaliador analisa as ações mais recentes, e não aquelas de todo o período correspondente à 
avaliação. 
 
Quando os empregados que apresentaram um desempenho acima do esperado são enquadrados como tendo um 
desempenho dentro ou até abaixo do esperado, só para compor um critério de bonificação 
 Efeito contrário ao da tendência central. Ocorre quando o avaliador tende a radicalizar sua percepção, enquadrando o 
avaliado como muito bom ou muito ruim. 
 
Ocorre esse efeito quando o avaliador sofre influência exagerada de uma característica do avaliado sobre as demais, 
criando um estereótipo que não condiz com a realidade. 
Respondido em 08/10/2022 17:51:52 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
8a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Entre os chamados vícios da avaliação estudados há o conhecido como SUBJETIVISMO. Este vício é percebido quando: 
 
 
o avaliador somente registra os últimos acontecimentos, esquecendo-se do desempenho durante todo o período. 
 
uma característica marcante (positiva ou negativa) afeta o julgamento das demais. 
 
o avaliador não quer assumir valores extremos por medo de prejudicar os fracos e assumir responsabilidade pelos 
excelentes. 
 
o avaliador acredita que um simples instrumento de avaliação das diferenças individuais possa corrigir defeitos nas 
pessoas. 
 se projeta antipatias e simpatias sem suficientes razões objetivas. 
Respondido em 08/10/2022 17:54:28 
 
 
9a 
 Questão 
Acerto: 0,0 / 1,0 
 
Escolha, entre as opções apresentadas, a resposta que corresponde às características do instrumento de avaliação de 
Escolha Forçada 
 
 Consiste em avaliar o desempenho dos indivíduos por intermédio de frases descritivas de determinadas alternativas 
de tipos de desempenho individual. Em cada bloco, ou conjunto composto de duas, quatro ou mais frases, o 
avaliador deve escolher forçosamente a mais representativa do desempenho do empregado 
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É o método mais utilizado e divulgado. Avalia o desempenho das pessoas através de fatores de avaliação 
previamente definidos e graduados. Utiliza um formulário de dupla entrada onde as linhas horizontais representam os 
fatores de avaliação e as colunas verticais representam os graus de variação daqueles fatores. Os fatores são 
previamente selecionados e escolhidos para definir em cada pessoa as qualidades que se pretende avaliar. 
 
Desenvolvido com base em entrevistas feitas por um especialista em avaliação com o gestor responsável. Utiliza um 
formulário de dupla entrada onde as linhas horizontais representam os fatores de avaliação e as colunas verticais 
representam os graus de variação daqueles fatores. Os fatores são previamente selecionados e escolhidos para 
definir em cada pessoa as qualidades que se pretende avaliar. 
 
Desenvolvido com base em entrevistas feitas por um especialista em avaliação com o gestor responsável. É um 
método que permite, além da avaliação do desempenho, a possibilidade de planejar, juntamente com o gestor, seu 
desenvolvimento no cargo e na organização 
 O método não sepreocupa com a análise das normalidades e sim com os extremos de performance, ou seja, a 
performance dos sucessos e a performance dos fracassos. A técnica orienta que as chefias registrem somente os 
eventos extremamente positivos ou extremamente negativos a respeito do desempenho de seus subordinados. 
Respondido em 08/10/2022 17:55:59 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
10a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Podemos afirmar que a avaliação do desempenho das pessoas de uma área ou setor da organização, que tenha sido 
baseada exclusivamente na percepção do gestor dessa área é confiável quando... 
 
 
O gestor dessa área tiver a fama de ser uma pessoa honesta. 
 Houver consistência entre a avaliação dessa área da organização e das avaliações das pessoas que nela trabalham. 
 
O gestor dessa área eliminar o efeito halo durante sua avaliação. 
 
A avaliação for feita utilizando-se o método da escala gráfica. 
 
O feedback do funcionário incluir um reforço positivo. 
Respondido em 08/10/2022 17:57:00 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
 
 
 
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