Questionário 06 - Economia e Finanças Corporativa

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06/07/22, 16:22 Questionário 06: Revisão da tentativa
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Painel / Meus cursos / 2022/1 Pós- Graduação / Economia e Finanças Corporativa (GFC 2022-1) / unidade 6 - Cenários Econômicos
/ Questionário 06
Iniciado em quarta, 6 jul 2022, 15:56
Estado Finalizada
Concluída em quarta, 6 jul 2022, 16:21
Tempo empregado 24 minutos 56 segundos
Avaliar 6,00 de um máximo de 10,00(60%)
Questão 1
Correto
Atingiu 2,00 de 2,00
Cenários são visões parciais e internamente consistentes que refletem como o mundo será no futuro e que podem ser
escolhidos de modo a limitar o conjunto de circunstâncias passíveis de ocorrência (PORTER, 1986, p. 223). Para Godet e
Roubleat (1996, p. 8), um cenário é o “conjunto formado pela descrição coerente de uma situação futura e pelo
encaminhamento dos acontecimentos que permitem passar da situação de origem à situação futura”.
 
Considerando o texto apresentado: A definição de construção de cenários para uma organização é:
Escolha uma opção:
Plano que é desenvolvido para alcançar um conjunto de metas que são improváveis de ocorrer no futuro.
Plano que define as respostas da organização a situações específicas, tais como emergências, reveses, ou condições
inesperadas..
Olhar para as tendências e
descontinuidades e imaginar
possíveis alternativas futuras
para construir um quadro de
referência dentro dos quais
eventos futuros inesperados
possam ser administrados
 “Cenários são uma ferramenta cognitiva que descreve uma determinada estória sobre
a maneira como o mundo ou uma parte dele (o objeto a ser cenarizado) poderá se
transformar no futuro, partindo do momento presente e chegando a um determinado
ano-horizonte. São imagens de futuro, ou jogos coerentes de hipóteses onde se tem
um conjunto formado pela descrição de uma situação de origem e dos acontecimentos
que a conduzem a uma determinada situação futura dentro de uma narrativa lógica e
coerente” (PORTO E RÉGNIER, 2003:4).
Plano em andamento que é usado para fornecer orientação para tarefas realizadas repetidamente dentro da organização.
Um método de gestão pelo qual os gerentes e os funcionários definem metas para todo departamento, projeto e pessoas e
usam-nas para a monitoria subsequente..
Sua resposta está correta. Parabéns!

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Questão 2
Incorreto
Atingiu 0,00 de 2,00
O padrão mais conhecido de gestão de portfólios, proposto pelo Project Management Institute (2008) não leva em conta
o aspecto dinâmico dos ambientes econômicos. Apenas duas conexões entre fatores externos e o portfólio são
evidenciadas na obra: a primeira é derivada do planejamento estratégico – e deixa a cargo dos administradores da
empresa a preocupação com a criação de estratégias que levem em conta a situação econômica prevista. A segunda
forma é a tratativa dos genericamente definidos fatores externos, considerados possíveis riscos. Não estão descritos,
de forma clara, porém, os principais fatores econômicos a monitorar e nenhuma ferramenta de observação da economia
é citada.
Considerando o texto apresentado: O planejamento baseado em cenários:
Escolha uma opção:
Relaciona apenas os elementos de uma situação que podem ser formalizados através de modelos quantitativos, visando
antecipar o futuro de forma precisa.
Restringe-se aos cenários que têm consistência interna e probabilidade de se concretizar, evitando situações complexas ou
inesperadas.
É um método intuitivo que estimula os indivíduos a imaginar os futuros mais desejáveis.
Procura acumular um grande volume de dados, levando em conta um número ilimitado de situações
possíveis.
 Não se avalia
dados.
Procura captar a riqueza e a variedade de possibilidades, estimulando os tomadores de decisão a considerarem mudanças
que, caso contrário, iriam ignorar.
Sua resposta está incorreta.
Retome seus estudos e tente de novo.

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Questão 3
Incorreto
Atingiu 0,00 de 2,00
Questão 4
Correto
Atingiu 2,00 de 2,00
I. O cenário mais provável, portanto, é aquele que em nosso exemplo deve ser considerado pela organização,
orientando as ações em busca dos resultados almejados, ou seja, deve servir de parâmetro para a tomada de decisões
inerentes ao planejamento estratégico.
PORQUE
II. A criação de cenários alternativos assegura o eficaz planejamento e o posterior monitoramento das ações
estratégicas da organização. Por meio dela o gestor pode controlar o alcance dos objetivos estratégicos e, portanto,
alterar suas ações em face do cenário predominante.
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
Escolha uma opção:
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira.
A primeira afirmativa é falsa e a segunda verdadeira. Rever as asserções.
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira.
A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa.
As duas afirmativas são falsas.
Sua resposta está incorreta.
Retome seus estudos e tente de novo.
No planejamento estratégico, “conjuntos imaginados de eventos que se pretende alcançar em alguma época futura, ou
deles se aproximar, se não forem infinitos” são algumas das considerações que devem ser feitas pelo administrador na
definição:
 
Escolha uma opção:
Dos
objetivos.
 Com efeito, “a partir da década de 80 o enfoque do planejamento estratégico ganhou amplitude, profundidade e
complexidade, dando origem à administração estratégica” (FERREIRA et. al., 1997, 115). Entretanto, “a crítica mais
comum à administração estratégica [referia-se] à dificuldade de prever a melhor estratégia de longo prazo em um
ambiente com alto nível de turbulência ambiental” (Op. cit., 1997,121).
Da política.
Do orçamento.
Da missão.
Da estratégia.
Sua resposta está correta. Parabéns!

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Questão 5
Correto
Atingiu 2,00 de 2,00
Num mercado competitivo, o sistema de preços é responsável pelo equilíbrio entre os desejos dos consumidores e as
intenções dos produtores dos variados bens e serviços.
Com relação a esse equilíbrio, podemos entender que:
I. Ele costuma ser instável e, uma vez rompido, difícil de retornar ao seu ponto original.
II. Apesar da demanda poder exercer alguma influência é, na verdade, a oferta, quem determina o efetivo ponto de
equilíbrio, nesse tipo de mercado.
III. Apesar da oferta poder exercer alguma influência é, na verdade, a demanda, quem determina o efetivo ponto de
equilíbrio, nesse tipo de mercado.
Com base nessas alternativas, podemos considerar que:
Escolha uma opção:
Todas
estão
erradas.
 O que se torna necessário é um sistema de preços para coordenar o processo econômico. Este sistema se
encontra na economia de mercado onde os preços surgem através de uma avaliação individual com base em
preferências subjetivas em um processo de mercado que é ao mesmo tempo competitivo e cooperativo.
Apenas III está correta.
Apenas I está correta.
II e III estão corretas.
Todas estão corretas.
Sua resposta está correta. Parabéns!
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ABERTURA UNIDADE # 7 ►
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