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G de Mudancas - Test 2 nota 10

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Questões resolvidas

O líder tem que ser encorajado a ajudar seus liderados. Há seis competências, de extrema importância, para a liderança Conectiva. Entre as 8 apresentadas abaixo, indique quais são as seis apresentadas por Lipman-Blumen (2002):
Das 8 (oito) afirmacoes apresentadas acima, quais as seis (6) corretas:
1;2;4;5;7 e 8
1;3;4;5;6 e 8
2;3; 4;5;6 e 7
1;2;4;5;6 e 8
2;3;4;5;7 e 6

A estrutura de gestão do PDCA pode ser organizado de forma de política de ___________; planejamento; __________e__________; bem como avaliação de desempenho; __________e__________.
Escolha uma opção:
gestão, organização e implementação, operação e melhoria contínua.
implementação, organização e operação, análise crítica e desenvolvimento.
operação, implementação e estruturação, análise crítica, melhoria contínua.
melhoria contínua, implementação e operação, análise crítica e organização.
gestão, implementação, implementação e operação, análise crítica e melhoria contínua.

Líderes de Linhas locais são:
Gerentes de produtos e serviços que dependem de líderes de redes.
Gerentes de serviços que dependem de líderes de redes.
Gerentes de produtos e projetos que dependem de líderes executivos.
Gerentes de projetos que dependem de líderes de execução.
Gerentes de projetos e serviços que dependem de líderes de redes.

Gil, (2014), comenta que as equipes auto gerenciadas, fornecem um meio para as empresas
Escolha uma opção:
responderem ao desafio da competitividade
aumentarem sua qualidade
aumentarem sua produtividade
a Liderança permite a auto gerência.
todas as afirmativas apresentadas.

O mundo corporativo faz parte dessa rede global, as empresas estão diante de uma transformação histórica das estruturas sociais, o que suscita a necessidade de
Escolha uma opção:
mudanças culturais, nos estilos de vida, nas esferas sociais.
mudanças culturais, nos estilos de vida, nas crenças e hábitos.
mudanças culturais, nos estilos gerenciais, nas esferas sociais.
mudanças comportamentais, nos estilos de vida, nas crenças e hábitos.
mudanças comportamentais, nos estilos gerenciais, nas esferas sociais.

As iniciativas de mudanças, segundo Ivancevich (2006), acabam encontrando normalmente alguma forma de reação por parte dos funcionários, entre essas uma reação comportamental e/ou emocional que ocorre é a:
Escolha uma opção:
dinâmica
desânimo
euforia
motivação
resistência

Os envolvidos na gestão de mudanças devem estar:
Escolha uma opção:
desenvolver e promover o diálogo.
minimizar os riscos de incerteza e insegurança.
atentos aos ambientes internos e externos.
todas as afirmativas estão corretas
esclarecer e interar a equipe.

Espera-se uma estrutura motivadora pelo responsável para que integre e acompanhe os projetos de mudanças – a viabilização da mudança. Para tanto se considera dois fatores:
Escolha uma opção:
projeto integrante e projeto de avaliação de resultados.
projeto integrante e projeto de avaliação de resultados.
projeto estruturante e projeto de avaliação de potencial.
projeto estruturante e projeto de alavancagem de desempenho.
projeto de avaliação de desempenho e projeto de avaliação de resultados.

O clima organizacional, para Robins,(2013), pode trazer consequências:
Identifique quais os itens são os corretos:
I. no nível de desempenho
II. nos padrões de interação
III. na satisfação com o trabalho
IV. nos comportamentos de absenteísmo
V. no aumento da rotatividade.
I, IV e V
I, III e IV
III, IV e V
I, II, III, IV e V
I, II e V

Segundo Chiavenato (2008) o Clima Organizacional é constituído e está relacionado com:
Escolha uma opção:
1. meio interno;
2. o moral;
3. a satisfação;
4. se é saudável ou doentio;
5. e os lucros
1, 2, 4 e 5
1, 3, 4 e 5
1, 2, 3 e 5
1, 2, 3 e 4
2, 3, 4 e 5

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Questões resolvidas

O líder tem que ser encorajado a ajudar seus liderados. Há seis competências, de extrema importância, para a liderança Conectiva. Entre as 8 apresentadas abaixo, indique quais são as seis apresentadas por Lipman-Blumen (2002):
Das 8 (oito) afirmacoes apresentadas acima, quais as seis (6) corretas:
1;2;4;5;7 e 8
1;3;4;5;6 e 8
2;3; 4;5;6 e 7
1;2;4;5;6 e 8
2;3;4;5;7 e 6

A estrutura de gestão do PDCA pode ser organizado de forma de política de ___________; planejamento; __________e__________; bem como avaliação de desempenho; __________e__________.
Escolha uma opção:
gestão, organização e implementação, operação e melhoria contínua.
implementação, organização e operação, análise crítica e desenvolvimento.
operação, implementação e estruturação, análise crítica, melhoria contínua.
melhoria contínua, implementação e operação, análise crítica e organização.
gestão, implementação, implementação e operação, análise crítica e melhoria contínua.

Líderes de Linhas locais são:
Gerentes de produtos e serviços que dependem de líderes de redes.
Gerentes de serviços que dependem de líderes de redes.
Gerentes de produtos e projetos que dependem de líderes executivos.
Gerentes de projetos que dependem de líderes de execução.
Gerentes de projetos e serviços que dependem de líderes de redes.

Gil, (2014), comenta que as equipes auto gerenciadas, fornecem um meio para as empresas
Escolha uma opção:
responderem ao desafio da competitividade
aumentarem sua qualidade
aumentarem sua produtividade
a Liderança permite a auto gerência.
todas as afirmativas apresentadas.

O mundo corporativo faz parte dessa rede global, as empresas estão diante de uma transformação histórica das estruturas sociais, o que suscita a necessidade de
Escolha uma opção:
mudanças culturais, nos estilos de vida, nas esferas sociais.
mudanças culturais, nos estilos de vida, nas crenças e hábitos.
mudanças culturais, nos estilos gerenciais, nas esferas sociais.
mudanças comportamentais, nos estilos de vida, nas crenças e hábitos.
mudanças comportamentais, nos estilos gerenciais, nas esferas sociais.

As iniciativas de mudanças, segundo Ivancevich (2006), acabam encontrando normalmente alguma forma de reação por parte dos funcionários, entre essas uma reação comportamental e/ou emocional que ocorre é a:
Escolha uma opção:
dinâmica
desânimo
euforia
motivação
resistência

Os envolvidos na gestão de mudanças devem estar:
Escolha uma opção:
desenvolver e promover o diálogo.
minimizar os riscos de incerteza e insegurança.
atentos aos ambientes internos e externos.
todas as afirmativas estão corretas
esclarecer e interar a equipe.

Espera-se uma estrutura motivadora pelo responsável para que integre e acompanhe os projetos de mudanças – a viabilização da mudança. Para tanto se considera dois fatores:
Escolha uma opção:
projeto integrante e projeto de avaliação de resultados.
projeto integrante e projeto de avaliação de resultados.
projeto estruturante e projeto de avaliação de potencial.
projeto estruturante e projeto de alavancagem de desempenho.
projeto de avaliação de desempenho e projeto de avaliação de resultados.

O clima organizacional, para Robins,(2013), pode trazer consequências:
Identifique quais os itens são os corretos:
I. no nível de desempenho
II. nos padrões de interação
III. na satisfação com o trabalho
IV. nos comportamentos de absenteísmo
V. no aumento da rotatividade.
I, IV e V
I, III e IV
III, IV e V
I, II, III, IV e V
I, II e V

Segundo Chiavenato (2008) o Clima Organizacional é constituído e está relacionado com:
Escolha uma opção:
1. meio interno;
2. o moral;
3. a satisfação;
4. se é saudável ou doentio;
5. e os lucros
1, 2, 4 e 5
1, 3, 4 e 5
1, 2, 3 e 5
1, 2, 3 e 4
2, 3, 4 e 5

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17/08/2021 Teste 2
https://ava.unisanta.br/mod/quiz/attempt.php 1/3
Página inicial / Teste 2
Questão 1
Resposta salva
Vale 1,00
ponto(s).
Questão 2
Resposta salva
Vale 1,00
ponto(s).
Questão 3
Ainda não
respondida
Vale 1,00
ponto(s).
O líder tem que ser encorajado a ajudar seus liderados. Há seis competências, de extrema importância, para a liderança
Conectiva. Entre as 8 apresentadas abaixo, indique quais são as seis apresentadas por Lipman-Blumen (2002):
 
1. Buscar um sentido. Persistir com seus aliados.
2. Autenticidade e responsabilidade.
3. Ser articulador político.
4. Habilidades ética na política.
5. Pensar em longo prazo, agir em curto prazo.
6. Uma política para todos.
7. Centralizar os objetivos a serem alcançados.
8. Liderança pela expectativa. Evitar escrupulosamente a microgerência.
 
Das 8 (oito) afirmações apresentadas acima, quais as seis (6) corretas:
Escolha uma opção:
1;2;4;5;7 e 8
1;3;4;5;6 e 8
2;3; 4;5;6 e 7
1;2;4;5;6 e 8
2;3;4;5;7 e 6
A estrutura de gestão do PDCA pode ser organizado de forma de política de ___________; planejamento;
__________e__________; bem como avaliação de desempenho; __________e___________.
Escolha uma opção:
gestão, organização e implementação, operação e melhoria contínua.
implementação, organização e operação, análise crítica e desenvolvimento.
operação, implementação e estruturação, análise crítica, melhoria contínua.
melhoria contínua, implementação e operação, análise crítica e organização.
gestão, implementação, implementação e operação, análise crítica e melhoria contínua.
Líderes de Linhas locais são:
Escolha uma opção:
Gerentes de produtos e serviços que dependem de líderes de redes.
Gerentes de serviços que dependem de líderes de redes.
Gerentes de produtos e projetos que dependem de líderes executivos.
Gerentes de projetos que dependem de líderes de execução.
Gerentes de projetos e serviços que dependem de líderes de redes.
https://ava.unisanta.br/
https://ava.unisanta.br/mod/quiz/view.php?id=11939
17/08/2021 Teste 2
https://ava.unisanta.br/mod/quiz/attempt.php 2/3
Questão 4
Resposta salva
Vale 1,00
ponto(s).
Questão 5
Resposta salva
Vale 1,00
ponto(s).
Questão 6
Resposta salva
Vale 1,00
ponto(s).
Questão 7
Resposta salva
Vale 1,00
ponto(s).
Questão 8
Resposta salva
Vale 1,00
ponto(s).
Gil, (2014), comenta que as equipes auto gerenciadas, fornecem um meio para as empresas
Escolha uma opção:
responderem ao desafio da competitividade
aumentarem sua qualidade
aumentarem sua produtividade
a Liderança permite a auto gerência.
todas as afirmativas apresentadas.
O mundo corporativo faz parte dessa rede global, as empresas estão diante de uma transformação histórica das
estruturas sociais, o que suscita a necessidade de
Escolha uma opção:
mudanças culturais, nos estilos de vida, nas esferas sociais.
mudanças culturais, nos estilos de vida, nas crenças e hábitos.
mudanças culturais, nos estilos gerenciais, nas esferas sociais.
mudanças comportamentais, nos estilos de vida, nas crenças e hábitos.
mudanças comportamentais, nos estilos gerenciais, nas esferas sociais.
As iniciativas de mudanças, segundo Ivancevich (2006), acabam encontrando normalmente alguma forma de reação por
parte dos funcionários, entre essas uma reação comportamental e/ou emocional que ocorre é a:
Escolha uma opção:
dinâmica
desânimo
euforia
motivação
resistência
Os envolvidos na gestão de mudanças devem estar:
Escolha uma opção:
desenvolver e promover o diálogo.
minimizar os riscos de incerteza e insegurança.
atentos aos ambientes internos e externos.
todas as afirmativas estão corretas
esclarecer e interar a equipe.
Espera-se uma estrutura motivadora pelo responsável para que integre e acompanhe os projetos de mudanças – a
viabilização da mudança. Para tanto se considera dois fatores:
Escolha uma opção:
projeto integrante e projeto de avaliação de resultados.
projeto integrante e projeto de avaliação de resultados.
projeto estruturante e projeto de avaliação de potencial.
projeto estruturante e projeto de alavancagem de desempenho.
projeto de avaliação de desempenho e projeto de avaliação de resultados.
17/08/2021 Teste 2
https://ava.unisanta.br/mod/quiz/attempt.php 3/3
Questão 9
Resposta salva
Vale 1,00
ponto(s).
Questão 10
Resposta salva
Vale 1,00
ponto(s).
O clima organizacional, para Robins,(2013), pode trazer consequências:
I. no nível de desempenho
II. nos padrões de interação
III. na satisfação com o trabalho
IV. nos comportamentos de absenteísmo
V. no aumento da rotatividade.
Identifique quais os itens são os corretos:
Escolha uma opção:
I, IV e V
I, III e IV
III, IV e V
I, II, III, IV e V
I, II e V
Segundo Chiavenato (2008) o Clima Organizacional é constituído e está relacionado com:
1. meio interno; 2. o moral; 3. a satisfação; 4. se é saudável ou doentio; 5. e os lucros
Escolha uma opção:
1, 2, 4 e 5
1, 3, 4 e 5
1, 2, 3 e 5
1, 2, 3 e 4
2, 3, 4 e 5
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