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6 INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO

Prova de Introdução à Administração (múltipla escolha) com 10 questões sobre teorias e temas: Administração Científica, abordagem humanística e sistêmica, Experiência de Hawthorne, organizar, categorias de controle, empreendedorismo e departamentalização.

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Questões resolvidas

Para que um ambiente de trabalho possa ser bem dirigido é preciso que: a. exista mais de uma atividade para cada trabalhador. b. as atividades sejam importantes e bem realizadas. c. os trabalhadores sejam estimulados por um bom salário. d. as tarefas sejam delegadas, e não ordenadas.

No seu primeiro dia de trabalho na empresa de produtos alimentícios Celeste, o presidente João de Souza descreveu aos novos funcionários o seu modelo de administração com as seguintes palavras: "A aceleração do trabalho só poderá ser obtida por meio da padronização obrigatória dos métodos, adoção obrigatória dos melhores instrumentos e condições de trabalho e cooperação obrigatórias. E essa atribuição de impor padrões e forçar a cooperação compete exclusivamente à gerência."
A partir dessa citação, concluímos que a empresa estava embasada
a ) no modelo burocrático de organização.
b ) na abordagem humanística de organização.
c ) nos princípios da Administração Científica.
d ) na Teoria Comportamental da Administração.

A Experiência de Hawthorne conseguiu comprovar que
a ) os objetivos organizacionais são tão importantes quanto as pessoas que trabalham na organização.
b ) a qualidade da administração influencia o comportamento dos trabalhadores.
c ) os trabalhadores estão mais dispostos a cooperar do que podemos imaginar.
d ) a qualidade do tratamento dispensado pela gerência aos trabalhadores influencia fortemente o desempenho deles.

As categorias de controle são:
a ) o comportamento humano, o trabalho, as empresas e as atitudes.
b ) os custos de produção, os dados gerenciais, as pessoas e os lucros.
c ) o trabalhador, o cliente, o salário e os custos.
d ) o comportamento humano, as finanças, as operações e as informações.

Por definição, organizar é:
a. relacionar os recursos existentes na empresa com os seus objetivos.
b. implementar ações de forma adequada ao ambiente empresarial.
c. ampliar a quantidade de clientes e de empregados.
d. desenvolver ações ligadas à captação de recursos financeiros exclusivamente.

A(s) principal(is) motivação(ões)s de um empreendedor é(são):
a. a possibilidade de ampliar o conhecimento.
b. a liberdade de ação e a automotivação.
c. desenvolver o papel de empresário.
d. aumentar a lucratividade.

Departamentalizar significa:
a ) estabelecer unidades compostas de grupos com funções relacionadas.
b ) distribuir poder e autoridade na empresa.
c ) dividir as ações em etapas específicas.
d ) relacionar a comunicação empresarial com seus respectivos canais.

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Questões resolvidas

Para que um ambiente de trabalho possa ser bem dirigido é preciso que: a. exista mais de uma atividade para cada trabalhador. b. as atividades sejam importantes e bem realizadas. c. os trabalhadores sejam estimulados por um bom salário. d. as tarefas sejam delegadas, e não ordenadas.

No seu primeiro dia de trabalho na empresa de produtos alimentícios Celeste, o presidente João de Souza descreveu aos novos funcionários o seu modelo de administração com as seguintes palavras: "A aceleração do trabalho só poderá ser obtida por meio da padronização obrigatória dos métodos, adoção obrigatória dos melhores instrumentos e condições de trabalho e cooperação obrigatórias. E essa atribuição de impor padrões e forçar a cooperação compete exclusivamente à gerência."
A partir dessa citação, concluímos que a empresa estava embasada
a ) no modelo burocrático de organização.
b ) na abordagem humanística de organização.
c ) nos princípios da Administração Científica.
d ) na Teoria Comportamental da Administração.

A Experiência de Hawthorne conseguiu comprovar que
a ) os objetivos organizacionais são tão importantes quanto as pessoas que trabalham na organização.
b ) a qualidade da administração influencia o comportamento dos trabalhadores.
c ) os trabalhadores estão mais dispostos a cooperar do que podemos imaginar.
d ) a qualidade do tratamento dispensado pela gerência aos trabalhadores influencia fortemente o desempenho deles.

As categorias de controle são:
a ) o comportamento humano, o trabalho, as empresas e as atitudes.
b ) os custos de produção, os dados gerenciais, as pessoas e os lucros.
c ) o trabalhador, o cliente, o salário e os custos.
d ) o comportamento humano, as finanças, as operações e as informações.

Por definição, organizar é:
a. relacionar os recursos existentes na empresa com os seus objetivos.
b. implementar ações de forma adequada ao ambiente empresarial.
c. ampliar a quantidade de clientes e de empregados.
d. desenvolver ações ligadas à captação de recursos financeiros exclusivamente.

A(s) principal(is) motivação(ões)s de um empreendedor é(são):
a. a possibilidade de ampliar o conhecimento.
b. a liberdade de ação e a automotivação.
c. desenvolver o papel de empresário.
d. aumentar a lucratividade.

Departamentalizar significa:
a ) estabelecer unidades compostas de grupos com funções relacionadas.
b ) distribuir poder e autoridade na empresa.
c ) dividir as ações em etapas específicas.
d ) relacionar a comunicação empresarial com seus respectivos canais.

Prévia do material em texto

14/10/2022 18:12 Aluno AVA
https://santacruz.portalava.com.br/aluno/prova-online/confirma-prova 2/4
PROVA PRESENCIAL
Prova Finalizada em 30/10/2019 19:08:35
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 Prova Online
Disciplina: 236 - INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
Abaixo estão as questões e as alternativas que você selecionou:
QUESTÃO 1
Para que um ambiente de trabalho possa ser bem dirigido é preciso que:
a )
as tarefas sejam delegadas, e não ordenadas.
b )
as atividades sejam importantes e bem realizadas.
c )
os trabalhadores sejam estimulados por um bom salário.
d )
exista mais de uma atividade para cada trabalhador.
QUESTÃO 2
No seu primeiro dia de trabalho na empresa de produtos alimentícios Celeste, o presidente João de Souza
descreveu aos novos funcionários o seu modelo de administração com as seguintes palavras:
"A aceleração do trabalho só poderá ser obtida por meio da padronização obrigatória dos
métodos, adoção obrigatória dos melhores instrumentos e condições de trabalho e cooperação
obrigatórias. E essa atribuição de impor padrões e forçar a cooperação compete exclusivamente
à gerência." A partir dessa citação, concluímos que a empresa estava embasada
a )
na Teoria Comportamental da Administração.
b )
na abordagem humanística de organização.
c )
nos princípios da Administração Científica.
d )
no modelo burocrático de organização.
QUESTÃO 3
A Experiência de Hawthorne conseguiu comprovar que
a )
os objetivos organizacionais são tão importantes quanto as pessoas que trabalham na organização.
b )
a qualidade do tratamento dispensado pela gerência aos trabalhadores influencia fortemente o
desempenho deles.
c )
os trabalhadores estão mais dispostos a cooperar do que podemos imaginar.
d )
a qualidade da administração influencia o comportamento dos trabalhadores.
QUESTÃO 4
As categorias de controle são:
a )
o trabalhador, o cliente, o salário e os custos.
b )
o comportamento humano, as finanças, as operações e as informações.
c )
os custos de produção, os dados gerenciais, as pessoas e os lucros.
d )
https://santacruz.portalava.com.br/aluno/prova-online/eTduWnc5d0FiUkk2b0hyMGZsVjFlb3NqMTk3WXVtVUtWQXpQZ0VxYjVYTDVFV3VxTS80VFJROWpvL1ljNXZZNTFKT1RkQ0RRZENxRDVhS3kyZUMySHdzQjJ4SVlpUWZ1U2RRRjdrSWozQm4zanJ2ZW1kdW4ySzhlV1FRQk1FeUdkQ1UrczVmbkFPVi9HWlJVNWlJZCtDTEVpTWdyVTVoTUJ6VnhmbzAwdnhodEdIVWI0bHlJYjlzdjBvdjZHM1lIRm5oQXRpN3oxMFVVOU9Tc0xvYzVTd3VrbnpsdmR0cXZ2MXdrSU1xVDMyNndHSjRCYmo5elJUS3VBRExEWlpUdEtCTklJU2hTeCtYVEREelF5dk9tQ0poWEI1bGJ4aTl2M0VPcXcrbXhVa2lmQ3J6MXF3N3ZxVzVXTlkwVDlJeGFzaDFwM1ZKdmYzQm53cmZzQzhrV25RPT0
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14/10/2022 18:12 Aluno AVA
https://santacruz.portalava.com.br/aluno/prova-online/confirma-prova 3/4
o comportamento humano, o trabalho, as empresas e as atitudes.
QUESTÃO 5
Por definição, organizar é:
a )
desenvolver ações ligadas à captação de recursos financeiros exclusivamente.
b )
relacionar os recursos existentes na empresa com os seus objetivos.
c )
ampliar a quantidade de clientes e de empregados.
d )
implementar ações de forma adequada ao ambiente empresarial.
QUESTÃO 6
A(s) principal(is) motivação(ões)s de um empreendedor é(são):
a )
a liberdade de ação e a automotivação.
b )
desenvolver o papel de empresário.
c )
aumentar a lucratividade.
d )
a possibilidade de ampliar o conhecimento.
QUESTÃO 7
As duas instituições que contribuíram para a compreensão da importância da Administração desde a
Antiguidade foram:
a )
a Igreja e o clero.
b )
o Exército e a Igreja.
c )
o Exército e a nobreza.
d )
a Igreja e a aristocracia.
QUESTÃO 8
Muito embora o papel de empreendedor já exista há muito tempo, ele
a )
não considera o conhecimento como item primordial para o sucesso empresarial.
b )
é idêntico ao conceito de administrador.
c )
não possui grande relevância no contexto empresarial.
d )
pode ser ensinado e desenvolvido para qualquer pessoa.
QUESTÃO 9
A abordagem sistêmica da administração baseia-se
a )
na análise de aspectos organizacionais e suas consequências.
b )
nas atribuições dos gerentes e de seus subordinados.
c )
na análise do ambiente interno e externo em que a empresa se encontra.
d )
na constituição das metas e seus respectivos procedimentos.
QUESTÃO 10
14/10/2022 18:12 Aluno AVA
https://santacruz.portalava.com.br/aluno/prova-online/confirma-prova 4/4
 Voltar
Departamentalizar significa:
a )
relacionar a comunicação empresarial com seus respectivos canais.
b )
estabelecer unidades compostas de grupos com funções relacionadas.
c )
dividir as ações em etapas específicas.
d )
distribuir poder e autoridade na empresa.
https://santacruz.portalava.com.br/aluno/prova-online/inicio

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