AV GESTÃO PROJETOS TECNOLOGICOS ESTACIO

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1a Questão 
	
	
	
	
	A Empresa Stor Age, está negociando com um fornecedor local a análise em conjunto de um projeto de engenharia de software para a distribuição em apps de redes sociais. Porém eles estão encontrando dificuldades pois a EAP/WBS não contempla a declaração correta de que parte do projeto?
		
	
	Escopo
	
	Qualidade
	
	Aquisições
	
	Tempo
	
	Riscos
	
	
	Gabarito Coment.
	
	 
	
	 2a Questão 
	
	
	
	
	Ao criar a EAP/WBS, quais passos o projetista e sua equipe se deparam?
		
	
	Projeto - entregáveis, sub-entregáveis, equipes de trabalho, pacotes de trabalho.
	
	Produto - iniciação, planejamento, execução, finalização.
	
	Projeto - iniciação, planejamento, execução, finalização.
	
	Na verdade, para projetos complexos, os projetistas não precisam se preocupar com esta ferramenta.
	
	Produto - entregáveis, sub-entregáveis, equipes de trabalho, pacotes de trabalho.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	 
	
	 3a Questão 
	
	
	
	
	No planejamento de um Projeto, uma empresa contratou um novo gerente de projetos. Considerando que o projeto em questão seja muito complexo, envolvendo uma série de fornecedores, e o gerente atual não possua as características necessárias para o andamento esperado pelo patrocinador, qual a características que o novo gerente deverá possuir?
		
	
	Calmo
	
	Técnico. 
	
	Expeditor 
	
	Proativo. 
	
	Nervoso
	
Explicação: Como este projeto possui vários fornecedores a redede comunicação envolvida é muito complexa, devendo o gerente de projetos tomar uma série de iniciativas preventivas para baixar custo, verificar aqualidade dos serviços prestados pelos fornecedores e o tempo de entrega dos mrsmos.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	 
	
	 4a Questão 
	
	
	
	
	Depois que o gerente de projetos faz a análise de riscos, qual o próximo passo? 
		
	
	Revisar todos os documentos produzidos nas outras áreas de conhecimento para identificar se precisam ser feitas alterações. 
	
	Determinar o orçamento do projeto. 
	
	Revisar a própria análise de riscos realizada.
	
	Avançar para o processo planejar as aquisições. 
	
	Fechar o plano final do projeto. 
	
	
	 
	
	 5a Questão 
	
	
	
	
	Definição do escopo: Processo que documenta o escopo do padrão (o que será produzido) e a estratégia para desenvolvimento do trabalho (escopo do projeto) que irá gerar o produto final. 
Seguindo este contexto responda: Que documento contém a decomposição do escopo do projeto em partes menores, ou seja, os pacotes de trabalho? 
		
	
	Encerramento do projeto 
	
	Lista de atividade 
	
	Declaração de trabalho 
	
	Declaração do escopo 
	
	EAP 
	
	
	Gabarito Coment.
	
	 
	
	 6a Questão 
	
	
	
	
	O gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos. 
Das ferramentas abaixo, quais são aquela utilizadas no planejamento de recursos humanos? 
1-Organograma do projeto; 
2- Matriz de responsabilidades; 
3- Matriz de Riscos; 
4- EAP 
		
	
	Somente 1 e 2 
	
	1, 2, 3 e 4
	
	Somente 3 e 4 
	
	Somente 1, 2 e 4 
	
	Somente 2 e 4 
	
	
	 
	
	 7a Questão 
	
	
	
	
	Um bom planejamento do escopo nos leva a um cronograma...
		
	
	Pessimista
	
	Mediano
	
	Otimista
	
	Falso
	
	Realista
	
	
	 
	
	 8a Questão 
	
	
	
	
	Durante a execução de um projeto, uma pessoa da equipe está com dúvidas sobre o trabalho que deve ser feito. Em qual documento ela poderia obter informações detalhadas sobre os pacotes de trabalho? 
		
	
	Lista de atividade 
	
	Declaração do escopo 
	
	Termo de abertura 
	
	Cronograma 
	
	Dicionário da EAP