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23/10/2022 14:01 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/ 1/7 Meus Simulados Teste seu conhecimento acumulado Disc.: PRINCÍPIOS DE GESTÃO Aluno(a): MILENA GOMES FURTADO FAIAL 202204001471 Acertos: 9,0 de 10,0 23/10/2022 Acerto: 1,0 / 1,0 As organizações podem optar pelo modelo de produção puxada ou empurrada. São desvantagens do modelo de produção empurrada: I. Altos custos de estoque II. Desperdício de materiais III. Risco de ociosidade na produção Assinale a alternativa que indica os itens que apresentam desvantagens da produção empurrada. I, apenas. II e III, apenas. I e III, apenas. I, II e III. I e II, apenas. Respondido em 23/10/2022 13:49:39 Explicação: Questão1 a https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp javascript:voltar(); 23/10/2022 14:01 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/ 2/7 A produção não planejada do modelo empurrado pode gerar altos custos com estoque, desperdício de materiais, além do risco de perder os produtos perecíveis. Na produção puxada, observa-se a redução de custos com estoque. No entanto, se não houver uma boa política de vendas, a empresa que adotar esse modelo corre o risco de ficar ociosa quando não há pedidos, o que pode comprometer os resultados da empresa. Acerto: 1,0 / 1,0 A expressão Marketing Mix (composto de marketing) descreve os principais elementos que interferem nas decisões de marketing: produto, preço, praça e promoção. Esses elementos, tradicionalmente, são reconhecidos como os 4 Ps do marketing e, sobre eles, é correto afirmar que: Os fornecedores são os únicos que se relacionam com os clientes. O preço tem ligação com os aspectos de conveniência, representados por canais de venda, locais estratégicos, estoque e transporte dos produtos. Todas as alternativas estão incorretas. Antes de definir os preços, a organização deve considerar quais são os objetivos de marketing relativos a seu produto e/ou serviço. Os profissionais de marketing estão mais interessados em conquistar novos clientes do que fortalecer o relacionamento com os clientes já existentes. Respondido em 23/10/2022 13:50:59 Explicação: De fato, o preço deve levar em conta a relação de custos e envolve preço do produto ou serviço, desconto, bonificações, prazo de pagamento e condições de financiamento. Antes de definir os preços, a organização deve considerar quais são os objetivos de marketing relativos a seu produto ou serviço. As outras alternativas estão incorretas. Acerto: 1,0 / 1,0 O diagnóstico socioambiental está relacionado à estratégia da empresa e consiste no estudo e análise de indicadores que caracterizam a situação socioambiental. Para realizar esse diagnóstico a matriz SWOT é utilizada. Sobre essa ferramenta é correto afirmar que As oportunidades são do ambiente interno. As fraquezas são do ambiente interno. As ameaças são do ambiente interno. Questão2 a Questão3 a 23/10/2022 14:01 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/ 3/7 As forças são do ambiente externo. As ameaças e fraquezas são do ambiente externo. Respondido em 23/10/2022 13:51:41 Explicação: As forças e fraquezas são do ambiente interno e as oporunidades e ameaças são do ambiente externo. Acerto: 1,0 / 1,0 Com o passar do tempo, diversos modelos de gestão sofrem mudanças. Por isso, os profissionais precisam se atualizar constantemente "No limiar do século XXI, alterações em todos os tipos de ambientes levaram ao surgimento de novos conceitos e técnicas para administrar as organizações. Essas inovações na teoria e na prática são chamadas de novos paradigmas da administração" (MAXIMIANO, 2009). Sendo assim, aponte a alternativa que NÃO apresenta um dos principais paradigmas para o terceiro milênio: Terceirização. Ética e responsabilidade social. Ênfase na eficiência. Empreendedorismo. Estruturas organizacionais enxutas. Respondido em 23/10/2022 13:52:17 Explicação: A resposta aborda paradigmas do terceiro milênio, nas quais a gestão das empresas possui características mais flexíveis, como estruturas enxutas, Terceirização, empreendedorismo, e um forte grau de responsabilidade social. Em contrapartida, empresas com gestão mais tradicional englobam características mais mecanicistas, como estruturas organizacionais amplas, ênfase na eficiência e especialização; e paradigmas Sendo assim, a alternativa que não representa um dos paradigmas do terceiro milênio, por ser um paradigma tradicional é a Ênfase na eficiência. Acerto: 0,0 / 1,0 Oferta é a quantidade de bens ou serviços que se produz e oferece no mercado por certo preço e em determinado período. Além do preço do produto outras variáveis influenciam na oferta de determinado produto, são elas: Questão4 a Questão5 a 23/10/2022 14:01 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/ 4/7 I. custo de produção II. nível tecnológico III. condições climáticas IV. renda dos consumidores Assinale a alternativa que indica os itens corretos. I, II e III, apenas. I, II, III e IV. III, apenas. I, II e IV, apenas. II, III e IV, apenas. Respondido em 23/10/2022 14:00:51 Explicação: I. custo de produção - correto. II. nível tecnológico - correto. III. condições climáticas - correto. IV. renda dos consumidores - incorreto. Influencia a demanda e não a oferta. Acerto: 1,0 / 1,0 Custos são todas as saídas de dinheiro que são necessárias para que a empresa possa produzir um bem ou prestar um serviço. Há, entretanto, diferenças entre os custos direto e indireto. Assinale a alternativa que indica um custo direto e um custo indireto, respectivamente. matéria prima e salário de supervisores. compra de impressora e material de limpeza. aluguel e conta de luz. conta de luz e manutenção de equipamentos. salário da gerência e taxa do cartão de crédito. Respondido em 23/10/2022 13:58:29 Questão6 a 23/10/2022 14:01 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/ 5/7 Explicação: Custos diretos são aqueles que podem ser relacionados diretamente com um produto comercializado. A matéria prima é um exemplo clássico de custo direto. Já os custos indiretos, não é possível fazer essa associação direta com os produtos. O salário de uma equipe de supervisão não está diretamente relacionado a nenhum produto específico. Acerto: 1,0 / 1,0 João Ribeiro é diretor de uma empresa de médio porte que atua em um segmento de produtos químicos. Recentemente, ele participou de um fórum com outros executivos no qual foram discutidas mudanças nas normas e leis vigentes do segmento, bem como um possível aumento de tributação (impostos). É importante que João acompanhe esses aspectos que estão relacionados às: variáveis de mercado. variáveis político-legais. variáveis econômicas. variáveis dinâmicas. variáveis financeiras. Respondido em 23/10/2022 13:58:57 Explicação: As variáveis político-legais são aquelas que resultam da estabilidade política. O sistema econômico, mais liberal ou restritivo, e o conjunto de regulamentações governamentais controlam, inibem ou incentivam as decisões e comportamentos de uma organização. Incluem decisões relacionadas aos impostos e leis que regulamentam as atividades produtivas. Acerto: 1,0 / 1,0 (Adaptada ENADE) Das situações a seguir, qual caracteriza uma mudança que está ocorrendo diante da nova ordem organizacional? Aumenta a importância da integração entre diferentes áreas e setores. A comunicação entre as pessoas passa a ser desnecessária e até perigosa. As fronteiras, que eram incertas, agora se evidenciam com precisão. A liderança tem um papel cada vez menor no contexto organizacional. A previsibilidade ambiental externa. Respondido em 23/10/2022 13:59:36 Questão7 a Questão8 a 23/10/2022 14:01 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/ 6/7 Explicação: - A liderança tem um papel cada vez menor maior no contexto organizacional. - As fronteiras e/ou limites industriais, que eram incertos, agora se evidenciam com precisão.Asfronteiras organizacionais não se evidenciam com precisão. - A comunicação entre as pessoas passa a ser desnecessária e até perigosa. A comnicação é extremamente importante para o alcance dos objetivos organizacionais. A previsibilidade ambiental externa. O mundo é imprevisível. Acerto: 1,0 / 1,0 A mensuração é parte essencial de um modelo de gestão do desempenho organizacional. Em sua concepção, tal modelo deve permitir: I- a geração de indicadores em distintas dimensões de esforços e resultados; II- a análise das informações presentes com base nas anteriores para que se possa sugerir proposições de melhoria; III- a geração de informações sobre o estado real das práticas organizacionais; Está(ão) correto(s): apenas o item I. os itens I, II e III. apenas os itens I e II. apenas o item III. apenas o item II. Respondido em 23/10/2022 14:00:11 Acerto: 1,0 / 1,0 Ana Paula sabe que precisa modificar o modelo gerencial existente na organização em que trabalha, pois as transformações sociais, culturais e econômicas exigem novas tendências sobre a natureza do local de trabalho, como, por exemplo: Questão9 a Questão10 a 23/10/2022 14:01 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/ 7/7 estruturas altas, com muitos níveis administrativos. autoridade centralizada na administração da cúpula. treinamento circunscrito ao cargo que se ocupa. estruturas verticalizadas, comunicação aberta e foco nas competências técnicas. equipes multifuncionais e junção entre o pensar e fazer. Respondido em 23/10/2022 14:00:43 javascript:abre_colabore('38403','296717297','5813093934');
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