AVALIAÇÃO 01

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1Todo planejamento deve levar em consideração princípios de gestão que devem 
acompanhar o que a empresa procura fazer quando iniciar processos de planejamento. 
Esses princípios são divididos em dois grandes grupos: princípios gerais e princípios 
específicos. Quanto aos princípios específicos de planejamento, analise as seguintes 
sentenças: I- Todas as projeções consideradas no planejamento devem ser 
interdependentes, pois não existem questões organizacionais que sejam planejadas de 
maneira isolada das outras. II- O principal benefício do planejamento participativo é o 
resultado a ser atingido, independentemente de como foi feito o processo. Assim, o 
objetivo é elaborá-lo, devendo ser participativo por áreas independentes da organização. 
III- Todas as projeções consideradas no planejamento devem ser independentes, pois 
existem questões organizacionais que devem ser planejadas de maneira específica por 
área de atuação. IV- A gestão do planejamento deve ser integrada aos vários níveis 
organizacionais. Dependendo dos objetivos, o planejamento poder ser de cima para 
baixo ou de baixo para cima. Assinale a alternativa CORRETA: 
A 
As sentenças I, III e IV estão corretas. 
B 
As sentenças II e IV estão corretas. 
C 
Somente a sentença IV está correta. 
D 
As sentenças I e IV estão corretas. 
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Em certa escola, a formação de estratégia é vista como um processo de concepção. 
Busca uma adequação entre as capacidades internas e as possibilidades externas, a fim 
de posicionar a empresa em seu ambiente. 
Sobre a qual tipo de escola esse conceito se relaciona, assinale a alternativa CORRETA: 
A 
Escola de posicionamento. 
B 
Escola do design. 
C 
Escola de planejamento. 
D 
Escola empreendedora. 
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A estratégia não é um conceito único e pode ser utilizada de diversas maneiras. 
Sobre a estratégia como posição, assinale a alternativa CORRETA: 
A 
A estratégia se difunde pelo padrão de pensamentos, ideologias, valores, culturas e 
percepção interna da organização. 
B 
É definida a partir do momento em que um plano estratégico está estabelecido em uma 
organização e ele traz resultados positivos. 
C 
A estratégia pode ser usada com a finalidade de confundir, iludir o concorrente. Ela age 
como uma “manobra” particular para eliminar ou enfraquecer o concorrente. 
D 
Trata-se de uma forma de localizar a empresa no seu meio ambiente. 
4 
No que concerne ao planejamento estratégico, temos várias questões associadas. 
Sobre esse tema, assinale a alternativa CORRETA: 
A 
O estrategista que tem destaque durante as pesquisas sobre estratégia é o europeu Sun 
Tzu, que utilizou o termo estratégia há aproximadamente 3.000 anos. 
B 
O estrategista que tem destaque durante as pesquisas sobre estratégia é o chinês Sun 
Tzu, que utilizou o termo estratégia há aproximadamente 3.000 anos. 
C 
O estrategista que tem destaque durante as pesquisas sobre estratégia é o chileno Sun 
Tzu, que utilizou o termo estratégia há aproximadamente 3.000 anos. 
D 
O estrategista que tem destaque durante as pesquisas sobre estratégia é o chinês Kotler, 
que utilizou o termo estratégia há aproximadamente 3.000 anos. 
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Somos cobrados para que sejamos mais eficientes, mais eficazes e mais efetivos. 
Pelo que se caracteriza a eficácia? 
A 
Produzir alternativas criativas da maneira mais honesta que puder. 
B 
Manejar estruturas com otimização de tempo, recursos e pessoal. 
C 
Fazer as coisas devidamente, com o mínimo de insumos possível. 
D 
Fazer as coisas certas, produzir alternativas criativas e maximizar a utilização de 
recursos. 
6 
No que concerne ao planejamento estratégico, temos várias questões associadas. 
Sobre esse tema, assinale a alternativa CORRETA: 
A 
Sun Tzu apresenta, em seu livro sobre a arte da guerra, alguns princípios para a arte da 
domesticação, tratando assuntos como a preparação dos planos. 
B 
Sun Tzu apresenta, em seu livro sobre a arte da guerra, alguns princípios para a arte de 
guerrilha, tratando assuntos como a preparação dos planos. 
C 
Sun Tzu apresenta, em seu livro sobre a arte da guerra, alguns princípios para a arte da 
guerra, tratando assuntos como a preparação dos planos. 
D 
Sun Tzu apresenta, em seu livro sobre a arte da guerra, alguns princípios para a arte da 
estratégia, tratando assuntos como a preparação dos planos. 
7 
A estratégia é essencial para o sucesso de uma organização no mercado. A literatura nos 
sugere que a estratégia tem sido caracterizada por dez diferentes dimensões, as 
chamadas "escolas". 
A respeito da escola de planejamento, assinale a alternativa CORRETA: 
A 
A formação de estratégia é vista como um processo de concepção. Busca uma 
adequação entre as capacidades internas e as possibilidades externas, a fim de 
posicionar a empresa em seu ambiente. 
B 
A formação de estratégia é vista como um processo visionário. Esse processo está na 
mente do líder, o empreendedor que tem uma visão de futuro da organização e um senso 
de direção a longo prazo. 
C 
A formação da estratégia é vista como um processo formal, sustentado por técnicas, 
programas, planos. É feito um estudo formal para “pensar a estratégia”. 
D 
A formação de estratégia é vista como um processo analítico. O administrador é mais 
analista, faz uma análise dos fatos passados e dos dados estatísticos, a fim de planejar o 
futuro. 
8 
Quanto aos princípios gerais do planejamento, temos várias questões associadas. 
Qual princípio corresponde a uma função administrativa que antecede outras funções, 
como controle, direção e organização? 
A 
Princípio da precedência. 
B 
Princípio da contribuição aos objetivos. 
C 
Princípio da maior influência e abrangência. 
D 
Princípio da valorização. 
9 
No que concerne ao planejamento estatégico, temos várias questões associadas. 
Sobre esse tema, assinale a alternativa CORRETA: 
A 
A estratégia significava, inicialmente, a ação de comandar ou conduzir exércitos em 
tempo de guerra – um esforço de guerra. 
B 
A armadura significava, inicialmente, a ação de comandar ou conduzir exércitos em 
tempo de guerra – um esforço de guerra. 
C 
A planta estrutural significava, inicialmente, a ação de comandar ou conduzir exércitos 
em tempo de guerra – um esforço de guerra. 
D 
A produção significava, inicialmente, a ação de comandar ou conduzir exércitos em 
tempo de guerra – um esforço de guerra. 
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A estratégia de desenvolvimento é utilizada quando predominam na situação da 
empresa os pontos fortes e oportunidades. A busca do executivo pode se dar em duas 
direções: procurar novos mercados e clientes ou novas tecnologias diferentes daquelas 
que a organização já domina. 
Considerando as conotações de busca do desenvolvimento que uma organização pode 
assumir, qual alternativa a seguir caracteriza o desenvolvimento financeiro? 
A 
Pode ocorrer através de novas características do produto/serviço; variações de 
qualidade; ou diferentes modelos e tamanhos (proliferação de produtos). 
B 
Ocorre quando a associação é realizada entre uma empresa com ponto fraco em 
tecnologia e alto índice de oportunidades usufruídas e/ou potenciais, e outra empresa 
com ponto forte em tecnologia, mas com baixo nível de oportunidades ambientais. 
C 
Corresponde a uma associação ou fusão de empresas que procuram tornar suas 
evoluções uniformes, principalmente quanto ao aspecto mercadológico. 
D 
União de duas ou mais empresas, por associação ou fusão, para a formação de uma nova 
empresa. Acontece quando uma empresa de poucos recursos financeiros e muitas 
oportunidades se junta a outra de características contrárias, buscando um fortalecimento 
em ambos os aspectos.