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Uniasselvi Avaliação da Disciplina Supervisão Escolar (103986) 1 As maiores qualidades das escolas mais eficientes estão especialmente relacionadas com o tipo da gestão escolar e como seus gestores aplicam soluções que são práticas na busca de uma boa combinação de vários aspectos e que fazem diferença na qualidade de ensino. Sobre o exposto, associe os itens, utilizando o código a seguir: I – Ambiente Seguro e Ordenado. II – Relação Escola-Casa. III – Grande Expectativa para o Sucesso. IV – Missão Clara e Consistente. V – Monitoramento do Progresso dos Estudantes. VI – Oportunidade de Aprender e Tempo aos Alunos. VII – Liderança Educacional. ( ) Parceria entre a comunidade e a escola e principalmente entre pais e escola ( ) Acompanhamento do progresso de alunos e professores. Avaliações justas. ( ) Condição a todos para o sucesso. Currículo voltado aos interesses do aluno. Professores bem preparados. ( ) Alunos dentro de um padrão de comportamento esperado. Espaço facilitador ao processo de ensino-aprendizagem. Respeito as diferenças ( ) Gestão democrática. Oportunizar a todos a troca de valores ( ) Oportunizar igualmente a todos os alunos. Professores devem ser os lançadores. Melhores condições aos professores. ( ) Professores mais bem organizados. Mais tempo aos alunos. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: A III – VII – VI – I – II – V – IV. B IV – I – V – VII – III – III – VI. C II – V – IV – I – VII – III – VI.X D I – II – III – IV – V – VI – VII. 2 Os objetivos e estratégias de ensino propostos no projeto pedagógico devem ser compartilhados. Além disso, estes também devem ser executados através do currículo que se pretende seguir. Deste modo, sobre a definição do currículo, assinale a alternativa CORRETA: A Conjunto de conteúdos cognitivos e simbólicos.X B A história da educação. C Conscientização da educação. D Referência para a educação técnica. 3 As escolas devem determinar funções específicas para cada especialista, como o diretor, o supervisor educacional e o coordenador pedagógico, na condução da escola em seus aspectos administrativos, pedagógicos e humanos. A boa gestão escolar deve promover a integração entre o Supervisor e o Diretor e o Coordenador Pedagógico. Sobre as obrigações que estes profissionais devem assumir para cada cargo referente, associe os itens, utilizando o código a seguir: I - Diretor II - Coordenador Pedagógico ( ) Assistência pedagógica aos professores. ( ) Principal responsável pela escola. ( ) Auxilia na inovação do processo educacional. ( ) Avalia as atividades curriculares. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: A I – II – II – I. B II – II – I – I. C I – I – II – II. D II – I – I – II.X 4 Existem vários tipos de currículo baseados na história do desenvolvimento da educação e nas dimensões humanas que estão apoiados no contexto de que tipo de aluno queremos formar: se para o trabalho, se para a formação humana, ou os que remetem a uma interpretação crítica da realidade. Com relação às características dos currículos, associe os itens, utilizando o código a seguir: I - Currículo de Fato. II - Currículo da Prática. III - Currículo Crítico. ( ) Baseado no poder. ( ) Baseado na preparação para o trabalho. ( ) Baseado na interpretação da linguagem. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: A II – III – I. B I – II – III. C III – I – II.X D III – II – I. 5 Na década de 1990 ressurgiu o debate sobre o valor da Supervisão, apontada como um dos instrumentos necessários aos processos de mudança nas escolas, que por sua vez, repetia as mudanças sociais e políticas do país. Sendo assim, por que no início dos anos 90 a função de Supervisor voltou a ser considerada relevante? A Para centralizar as decisões da escola. B Pela criação da LDB, que exigia formação para o cargo.X C Pois os “especialistas do ensino” eram responsáveis pelo insucesso escolar. D Para aumentar a autonomia dos professores. 6 A Gestão Democrática deve estar calcada em critérios fundamentais, ou em 5 dimensões, que são: gestão de resultados educacionais, gestão participativa, gestão pedagógica, gestão de pessoas e a gestão de serviços e recursos. Com relação à gestão democrática, associe os itens, utilizando o código a seguir: I - Gestão de resultados educacionais II - Gestão participativa III - Gestão pedagógica IV - Gestão de pessoas V - Gestão de serviços e recursos ( ) Construção de planos e projetos. ( ) Valorização do corpo docente. ( ) Coleta e interpretação de dados educacionais. ( ) Aplicação eficiente e eficaz dos serviços e recursos. ( ) Processos e práticas melhoradas do trabalho pedagógico. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: A I – V – II – III – IV. B III – II – V – IV – III. C II – IV – I – V – III.X D V – III – IV – II – I. 7 No cargo de supervisão escolar existem cinco características fundamentais e distintas, que confirmam as funções de uma boa supervisão. Sobre o exposto, associe os itens, utilizando o código a seguir: I – Informar II – Questionar III – Sugerir IV – Encorajar V – Avaliar ( ) Deve medir a prática pedagógica, como referência de formação profissional. ( ) Deve sugerir práticas, ideias e soluções. ( ) Deve ser uma pessoa atualizada e partilhar informações. ( ) Deve problematizar o saber e a experiência adquirida. ( ) Deve ser afetivo e motivador. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: A I – IV – II – III – V. B V – III – I – II – IV.X C IV – V – III – I – II. D II – I – V – III – IV. 8 Com o surgimento das complexas organizações sociais e comerciais, foram criados cargos de controle e de gerenciamento das atividades, sendo que posteriormente, estes cargos também foram adotados nas escolas. Sendo assim, com relação ao surgimento do responsável pela supervisão escolar, analise as sentenças a seguir: I - O controle das atividades escolares realizado por um responsável surgiu na metade do século XIX, nos Estados Unidos, ainda sem a preocupação de melhorar a qualidade da gestão educacional ou a preparação de professores, tendo unicamente a intenção de fiscalizar o trabalho. II - O controle das atividades escolares realizado por um responsável surgiu na metade do século XIX, nos Estados Unidos, com a preocupação de melhorar a qualidade da gestão educacional e a preparação de professores. III - O controle das atividades escolares realizado por um responsável surgiu na metade do século XIX, nos Estados Unidos, tinha por objetivo ‘treinar’ os educadores a fim de que estes garantissem a execução de uma proposta pedagógica voltada para a educação tecnicista. Assinale a alternativa CORRETA: A Somente a sentença II está correta. B Somente a sentença I está correta.X C Somente a sentença III está correta. D Todas as sentenças estão corretas. 9 A função do supervisor é a dar assistência no processo de ensino-aprendizagem aos professores, ajudando- os a conceber, construir, administrar situações de aprendizagem adequadas as necessidades educacionais dos alunos (LIBANEO, 2003). O desenvolvimento profissional dos professores deve ser promovido com a orientação do Supervisor, onde: A O professor participa apenas quando necessário da construção do projeto da escola. B O professor deve assessorado técnica e pedagogicamente.X C O professor não deve ter a condição de se auto avaliar. D O professor tem liberdade total. 10 A concepção democrática-participativa é considerada um modelo ou ideal que justifique o exercício do poder político apoiado no debate público entre cidadãos livres e em condições iguais de participação A gestão democrática deve combinar com os processos de gerenciamento da escola. Sobre as combinações dos processos de gerenciamento com suas características específicas, associe os itens, utilizando o código a seguir: I - Direção II - Avaliação III - Organização IV - Planejamento ( ) Tomar decisões conforme o diagnóstico apresentado ( ) Competênciaprofissional e formação continuada ( ) Trabalho em equipe com objetivos definidos ( ) Coletar informações para então melhor organizar a gestão democrática da escola Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: A II – III – IV – I. X B IV – III – II – I. C II – III – I – IV. D I – II – III – IV. 11 Para atingir o máximo da qualidade de ensino proposto, o planejamento se faz necessário e pode ser fator determinante para o sucesso ou insucesso de um aluno ou de uma instituição inteira. O planejamento escolar deve considerar três aspectos fundamentais em etapas distintas e ordenadas. Quais são esses aspectos? A 1. Situação atual. 2. Objetivos. 3. Ações.X B 1. Teoria. 2. Prática. 3. Avaliação. C 1. Ideias. 2. Discussão. 3. Aplicação. D 1. Como será feito. 2. Onde será feito. 3. Por que será feito. 12 A gestão de resultados educacionais abrange processos e práticas para a melhoria dos resultados de desempenho da escola, Destacam-se como indicadores de gestão de resultados: a avaliação e melhoria contínua do projeto pedagógico da escola; a análise, divulgação e utilização dos resultados alcançados; a identificação dos níveis de satisfação da comunidade escolar, com o trabalho da sua gestão; e a transparência de resultados. Estes indicadores são avaliados a partir: A Da atuação do colegiado. B Da avaliação da APM. C Do rendimento, frequência e proficiência dos alunos.X D Da organização dos alunos. 13 Os currículos utilizados nas instituições de ensino são oficializados por um órgão oficial, seja o MEC, as secretarias de educação dos estados ou as dos municípios, e cabe ao supervisor, junto com os professores, discutir a importância do currículo e sua aplicação na realidade dos alunos e da escola. Libâneo, em 2003, definiu que existem pelos menos três tipos de currículo. Sobre o exposto, associe os itens, utilizando o código a seguir: I - Currículo Formal. II - Currículo Real. III - Currículo Oculto. ( ) É o modo de como o professor segue o currículo na prática e como o aluno aprende. ( ) Onde estão sendo valorizados os aspectos culturais e sociais dos alunos, professores e comunidade. ( ) Currículo oficial determinado pelas diretrizes curriculares nacionais e o MEC. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: A I – II – III. B III – II – I. C III – I – II. D II – III – I.X 14 A gestão democrática é uma forma de gerir uma instituição escolar de maneira que possibilite a busca da educação de qualidade, baseada ainda em mecanismos legais e institucionais. Contudo, a principal característica da gestão democrática se apresenta, quando: A A escola deve buscar solucionar seus problemas pela história. B O currículo deve preparar os alunos para o vestibular. C A ação supervisora sofre influência da lei. D Acontece a participação entre professores, alunos, direção e a comunidade.X 15 O supervisor costuma fazer uso das reuniões com a intenção de informar, solucionar possíveis problemas, gerar ideias, discutir informações e tomar decisões em conjunto para benefícios de todos. O Supervisor escolhe qual o tipo de reunião para cada situação ou intenção. Sobre os tipos de reuniões com suas respectivas características, associe os itens, utilizando o código a seguir: I - Planejamento II - Deliberativa III - Informativa ( ) Serve para solucionar problemas presentes e tomar decisões relevantes ou urgentes. ( ) Para informação e divulgação. ( ) Serve para buscar soluções para o futuro. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: A III – II – I. B II – III – I.X C I – III – II. D I – II – III. 16 O supervisor é responsável pelo planejamento escolar. Em termos de ensino, podemos dividir este planejamento em três tipos distintos de “planos” para então determinar sua melhor aplicação e evitar erros no transcorrer de sua execução. Sobre o exposto, associe os itens, utilizando o código a seguir: I – Plano da Escola II – Plano de Ensino III – Plano de Aula ( ) Planejamento da divisão do currículo e a sua aplicação no dia a dia. ( ) Planejamento pedagógico e administrativo. ( ) Planejamento detalhado das disciplinas. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: A I – III – II. B III – II – I. C II – I – III. D III – I – II.X 17 O Projeto Político Pedagógico se configura numa ferramenta de planejamento e avaliação e deve ser construído com a participação de toda a comunidade escolar, podendo ser bastante útil quando bem aplicado. Sobre as características condizentes para a construção de um projeto pedagógico útil, analise as afirmativas a seguir: I - A cara da escola. Valorizador do magistério. II - De gabinete. Inexplorado. III - Melhor difundido. Democrático. Ativo. IV - Inoperante. Repetitivo. Assinale a alternativa CORRETA: A As afirmativas I e II estão corretas. B As afirmativas I e III estão corretas.X C As afirmativas II e IV estão corretas. D As afirmativas II e III estão corretas. 18 Um bom plano de ação deve ser construído com clareza. Para tanto deve relacionar as etapas com perguntas a serem respondidas. Sobre o exposto, associe os itens, utilizando o código a seguir: I - Como fazer? II - Quando fazer? III - Acompanhar? IV - Quem fará? V - Quanto custará? VI - O que fazer? ( ) Cronograma ( ) Objetivos ( ) Responsável ( ) Recursos ( ) Avaliação ( ) Estratégia Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: A III – IV – VI – V - I – II. B II – VI – IV – V – III – I. X C VI – II – III – I – IV – V . D I – V – IV – VI – II – III. 19 Analise a definição a seguir: “Não está descrito no planejamento, mas possui grande importância no trabalho escolar uma vez que a cultura do aluno interfere na consolidação do ensino e pelo interesse do aluno pela escola”. Esta definição se refere à qual tipo de Currículo? A Formal. B Oculto.X C Informal. D Real. 20 A escola atual passa por diversas transformações e o supervisor deve entender que a escola tradicional necessita se renovar para atingir os anseios sociais e educacionais atuais. A seguir, compare as características da supervisão tradicional e da supervisão renovada. Preencha os espaços com a letra que corresponde a ação específica, classificando T para tradicional e R para renovada. ( ) Ser problematizador. ( ) Ser facilitador. ( ) Discutir as diferenças sociais e de gênero. ( ) Suprir as demandas e necessidades dos alunos. ( ) Ser neutro. ( ) Harmonia do grupo. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: A T – T – R – R – T – T. B R – R – T – T – R – R. C R – T – R – R – T – T. X D T – R – T – T – R – R.
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