UN 4 - Avaliação Objetiva_ Cultura e Poder nas Organizações

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Minhas Disciplinas / Meus cursos / 419736
/ Unidade 4 - Métodos de Identi�cação da Cultura Organizacional e Possibilidades de Gerenciamento da Cultura
Organizacional
/ UN 4 - Avaliação Objetiva
Cultura e Poder nas Organizações
Iniciado em segunda, 17 out 2022, 20:53
Estado Finalizada
Concluída em segunda, 17 out 2022, 21:20
Tempo
empregado
26 minutos 55 segundos
Avaliar 1,70 de um máximo de 1,70(100%)
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https://portalweb.multivix.edu.br/gabaritos/login.aspx
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Questão 1
Correto
Atingiu 0,34 de 0,34
O assunto da ética costuma ganhar destaque nas empresas após a divulgação de escândalos de corrupção ou
de outros assuntos como o assédio moral ou sexual. Isto permite que as empresas avaliem melhor a questão de
valores organizacionais dentro da empresa. A tendência é que haja cada vez menos espaço para estes
comportamentos e se equilibre o respeito por seus sócios, empregados, clientes, fornecedores e da comunidade.
A geração de valor pelas empresas está relacionada primeiramente ao papel desempenhado pelo negócio na
sociedade e, nesse sentido, uma cultura organizacional saudável é fundamental para o sucesso empresarial de
longo prazo. 
Disponível em: < https://www.abrhbrasil.org.br/cms/materias/artigos/a-etica-nas-organizacoes/>;. Acesso em: 01
abr. 2019. (adaptado).
Com base nas informações do texto avalie as a�rmações a seguir. 
I. a cultura organizacional de uma empresa refere-se aos credos, políticas e normas internas de procedimentos
ou até mesmo práticas e recursos que de�nem como é a estratégia da empresa;
II. a cultura da empresa não é um recurso de administração na empresa que pode ser usada para alcançar os
seus objetivos;
III. Alguns valores organizacionais podem ser a capacidade de criação e inovação, o espírito empresarial, ética e
transparência, lealdade ao consumidor, tradição, capacidade de assumir responsabilidades, entre outros,
desenvolvidos pela cultura da empresa;
É correto o que se a�rma em: 
Escolha uma opção:
a. III, apenas;
b. I e II, apenas
c. I, II e III.
d. I, apenas;
e. I e III, apenas 
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Questão 2
Correto
Atingiu 0,34 de 0,34
De acordo com o Banco Itaú, uma companhia ideal é aquela que encoraja seus colaboradores a fazer um
trabalho de qualidade, que con�a e se comunica com seus pro�ssionais, que reconhece suas capacidades e
oferece a todos iguais oportunidades de crescimento, tendo o mérito como referência", a�rma a vice-presidente
do grupo BPI no Brasil, Claudia Facci. "Para mim, a empresa ideal, precisa dar a sensação de que eu tenho
impacto real nos negócios, de que posso fazer a diferença com o meu trabalho. Autonomia, criatividade e a
crença na missão e nos serviços da empresa são muito importantes no meu dia a dia pro�ssional", ressalta
Margareth, que prefere ser chamada de Maggie, funcionária da empresa. Disponível em
<https://www.itau.com.br/imprensa/noticias/trabalhador-motivado-e-na-empresa-ideal.html>. ; Acesso em: 1 abr.
2019. (adaptado).
A partir das informações apresentadas, avalie as a�rmações a seguir.
I. A identidade da empresa está relacionada à forma como ela é vista no mercado que é diferente de como é
vista por seus funcionários.
II. Uma cultura forte é facilmente percebida no comportamento de seus funcionários e seu posicionamento de
mercado;
III. A identidade organizacional que a empesa desenvolve com seus funcionários auxilia a criação de uma cultura
forte organizacional.
É correto o que se a�rma em:
Escolha uma opção:
a. I e II, apenas
b. I, II e III
c. I, apenas
d. II e III, apenas 
e. III, apenas
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https://portalweb.multivix.edu.br/gabaritos/login.aspx
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Questão 3
Correto
Atingiu 0,34 de 0,34
Em uma entrevista, o RH do Mercado livre quando perguntado sobre a cultura organizacional da empresa,
responde que “...É uma empresa empreendedora e com uma política de comunicação de portas abertas. Temos
muito forte nossos princípios culturais que são: empreendemos assumindo riscos, estamos em beta contínuo,
competimos em equipe para ganhar, criamos valor para os usuários, executamoscom excelência, damos o
máximo e nos divertimos”.
Disponível em < https://www.abrhbrasil.org.br/cms/materias/noticias/mercado-livre-o-rh-na-velocidade-da-
internet-entrevista/>;. Acessado em: 30 mar. 2019. (Adaptado).
Considerando as informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I – Uma cultura organizacional in�uência o comportamento das pessoas dentro da organização permitindo que
tenha um bom clima organizacional;
Porque
II – As pessoas já carregam consigo subculturas de onde moram que trazem para dentro da organização.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
Escolha uma opção:
a. As asserções I e II são proposições falsas.
b. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
c. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justi�cativa correta da I. 
d. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
e. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justi�cativa correta da I.
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Questão 4
Correto
Atingiu 0,34 de 0,34
Com as mudanças de mercado que impactam as empresas, uma organização decidiu fazer uma fusão com uma
outra empresa de seu segmento. A princípio reuniu os funcionários para informar da decisão da diretoria e a data
de quando começariam as alterações dentro da empresa. Depois pediu para seus colaboradores analisarem
também a situação da empresa e como eles poderiam contribuir para as mudanças que estavam por vir.
Considerando essa situação hipotética, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. 
I. A empresa teve uma iniciativa pensando em minimizar os impactos negativos que trazem uma mudança
organizacional.
PORQUE 
II. Envolver as pessoas no processo é mais assertivo, pois aqueles que se identi�cam com a empresa fazem de
tudo para colaborarem com o processo de mudança. 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. 
Escolha uma opção:
a. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa
b. As asserções I e II são proposições
c. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justi�cativa correta da I.
d. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justi�cativa correta da I 
e. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
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https://portalweb.multivix.edu.br/gabaritos/login.aspx
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Questão 5
Correto
Atingiu 0,34 de 0,34
Como na vida pessoal, as mudanças causam impactos que geram uma readaptação dos nossos conceitos.
Sempre que buscamos as mudanças, estamos também atrás de alcançar os nossos objetivos. Nas empresas, não
é diferente, quando a empresa decide mudar, é porque necessita de melhorar seus resultados, para se tornar
mais competitiva. O processo de mudança é árduo, e muitas vezes, a empresa precisa desligar colaboradores
que dedicaram anos de trabalhos, mas justamente na hora da transição, não conseguem se adaptarem às novas
normas, pelo simples motivo de acomodação. Disponível em<
https://www.portaleducacao.com.br/conteudo/artigos/administracao/mudancas-culturais-dentro-das-
empresas/20892>;. Acesso em: 1 abr. 2019. (adaptado).
Nesse contexto, avalie as a�rmações a seguir.
I. A modi�cação da cultura de uma organização, no que se refere ao comportamento dos seus colaboradores
precisa primeiramente identi�car os colaboradores que se manifestam contra a mudança para desenvolver um
plano de ação no intuito de minimizar os impactos negativos;
II. As pessoas que se mostram de maneira contrária à mudança organizacional, em muitas vezes, o fazem por
medo, insegurança no novo, devido à falta de comunicação clara e transparente por parte da empresa;
III. Para favorecer o estabelecimento e a manutenção de uma cultura organizacional saudável, podem ser
adotadas práticas como a aplicação de processo seletivo para contratação de novos trabalhadores, de critérios de
avaliação de desempenho, de sistema de recompensas, de treinamento e de procedimentos de promoção.
É correto o que se a�rma em:
Escolha uma opção:
a. I, apenas;
b. I, II e III; 
c. II, apenas;
d. II e III, apenas;
e. I e III, apenas;
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