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...
Página inicial Disciplinas e Espaços GRADUAÇÃO A DISTÂNCIA 2022-3
Planejamento e Controle da Produção - 2022_03_EAD_A Avaliações P1 -- Prova On-line (Acessar)
Questão 1
Incorreto
Atingiu 0,00
de 1,00
Iniciado em sábado, 10 set 2022, 22:28
Estado Finalizada
Concluída em sábado, 10 set 2022, 22:52
Tempo
empregado
23 minutos 35 segundos
Notas 1,00/8,00
Avaliar 1,25 de um máximo de 10,00(13%)
A produção é apenas uma entre as várias áreas de uma
empresa. Ainda que cada área tenha um foco específico de
atuação, todas devem contribuir de forma integrada para o
sucesso da corporação. Assim, assinale a alternativa que
representa a principal contribuição da Produção para a
empresa. 
Escolha uma opção:
a. Marketing do mix de produtos;
b. Análise da viabilidade de projetos; 
c. Estudos estratégicos sobre o mercado de atuação;
d. Vendas de produtos e serviços;
e. Manufatura dos produtos e operacionalização dos
serviços que a empresa visa oferecer;
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Manufatura dos produtos e
operacionalização dos serviços que a empresa visa oferecer;
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https://ava.candidomendes.edu.br/moodle/course/view.php?id=10359&datapref=1
https://ava.candidomendes.edu.br/moodle/
https://ava.candidomendes.edu.br/moodle/my/
https://ava.candidomendes.edu.br/moodle/course/view.php?id=403
https://ava.candidomendes.edu.br/moodle/course/view.php?id=10369
https://ava.candidomendes.edu.br/moodle/course/view.php?id=10377
https://ava.candidomendes.edu.br/moodle/course/view.php?id=10962
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Questão 2
Incorreto
Atingiu 0,00
de 1,00
Questão 3
Incorreto
Atingiu 0,00
de 1,00
 
Segundo Lustosa et al. (2008), um bom planejamento é
aquele que providencia tudo o que é necessário, ao mesmo
tempo que sinaliza questões irrelevantes, estabelecendo o
foco no essencial. Assim, o processo de tomada de decisões
é verdadeiramente auxiliado, resultando em um
planejamento útil e de complexidade administrável. A partir
daí, torna-se possível sua decomposição em frações
menores, geralmente realizada em função da antecedência
e abrangência. Julgue a veracidade das afirmações e
Assinale a alternativa correta. 
I - É importante ressaltar que o detalhamento e abrangência
das decisões variam de modo significativo entre os
diferentes níveis gerenciais.
II - Quanto mais alto o nível gerencial, mais abrangentes e
menos detalhadas são as decisões a ele envolvidas.
III - Quanto maior a necessidade de antecedência de uma
decisão, menor é o detalhamento e a precisão das
informações relacionadas.
Escolha uma opção:
a. I, II e III estão corretas;
b. I e II  estão corretas;
c. II e III estão corretas;
d. I e III estão corretas;
e. I, II e III estão incorretas; 
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: I, II e III estão corretas;
Administração da produção preocupa-se em gerenciar
processos, e todos os processos possuem clientes e
fornecedores. Como todas as funções administrativas
também possuem processos, a administração da produção
é relevante para todos os gerentes. Marque a alternativa que
define a administração da produção.
 
 
Escolha uma opção:
a. Atividade de concepção e elaboração do produto; 
b. Atividade de gerenciamento dos recursos que serão
destinados à criação e à entrega de produtos e serviços;
c. Medida em que as atividades de uma operação são
vistas pelos clientes ou expostas a eles;
d. Atividade de movimentação entre origem e destino;
e. Análise das teorias administrativas;
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Atividade de gerenciamento dos
recursos que serão destinados à criação e à entrega de
produtos e serviços;
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Questão 4
Incorreto
Atingiu 0,00
de 1,00
Entre as estratégias básicas para o estabelecimento do
planejamento agregado, podemos considerar as alternativas
agressivas e reativas, que visam estabelecer o equilíbrio
entre capacidade e demanda.
Sobre as alternativas citas, é correto afirmar:
Escolha uma opção:
a. Alternativas reativas: visam promover adequações na
capacidade, ajustando-as em função da demanda, e
assim estando voltadas ao ambiente externo da
organização. 
b. Alternativas reativas: visam promover adequações na
demanda, ajustando-as em função da capacidade, e
assim estando voltadas ao ambiente interno da
organização.
c. A utilização conjunta das alternativas agressivas e
reativas é geralmente considerada como a solução mais
inconveniente.
d. Alternativas agressivas: têm o propósito de agir sobre a
demanda, ajustando-a à capacidade, e assim estando
mais voltadas para o ambiente externo da organização.
e. Alternativas agressivas: têm o propósito de agir sobre a
demanda, ajustando-a à capacidade, e assim estando
mais voltadas para o ambiente interno da organização.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Alternativas agressivas: têm o propósito
de agir sobre a demanda, ajustando-a à capacidade, e
assim estando mais voltadas para o ambiente externo da
organização.
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Questão 5
Incorreto
Atingiu 0,00
de 1,00
Entre as abordagens possíveis de estabelecer o ajuste entre
a capacidade de produção e as metas de vendas
estabelecidas, Lustosa et al. (2008) indica adoção de
estratégias chamadas seguidora e nivelada , ou ainda a
estratégia mista. A respeito de tais estratégias, é correto
afirmar: 
Escolha uma opção:
a. Estratégia mista: engloba as duas estratégias, dando
ênfase na estratégia seguidora.
b. Estratégia nivelada:  a produção é mantida em nível
constante, entre o mínimo e o máximo da capacidade,
não gerando estoques. 
c. Estratégia nivelada: a produção procura acompanhar
as metas de vendas (ou demanda), objetivando a
formação de estoques.
d. Estratégia seguidora: a produção procura acompanhar
as metas de vendas (ou demanda), evitando a formação
de estoques, produzindo apenas o que será logo vendido
e. Estratégia seguidora: a produção é mantida em nível
constante, entre o mínimo e o máximo da capacidade,
não gerando estoques.
Sua resposta está incorreta.
A resposta corretaé: Estratégia seguidora: a produção
procura acompanhar as metas de vendas (ou demanda),
evitando a formação de estoques, produzindo apenas o que
será logo vendido
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Questão 6
Incorreto
Atingiu 0,00
de 1,00
Ao realizar suas atividades em níveis hierárquicos, o PCP atua
no nível estratégico, em que são definidas as políticas
estratégicas da empresa de longo prazo, participando assim
do planejamento estratégico da produção e gerando um
plano de produção. Já no nível tático, onde são estabelecidos
os planos de médio prazo, o PCP desenvolve o plano-mestre
da produção (PMP). No nível operacional, onde são
formulados os planos de curto prazo, o PCP prepara a
programação da produção, em que será administrado o
controle dos recursos do processo.
Pensando no programa de controle da produção e em como
sua autuação ocorre nos níveis estratégico e tático dentro de
uma empresa, assinale a alternativa que apresenta a
sequência correta de acordo com sua definição:
1. Planejamento estratégico da produção
2. Plano-mestre da produção
3. Programação da produção
4. Acompanhamento e controle da produção
5. Sistemas contínuos
(   ) É empregado quando existe alta uniformidade na
produção e demanda de bens e serviços, fazendo com que
os produtos e os processos produtivos sejam independentes,
fator que favorece sua automatização. Em um nível
estratégico, a montagem do plano de produção para os
sistemas contínuos tem seu foco no atendimento do critério
de desempenho e redução de custos.
(    ) Ocorre por meio da coleta e análise de dados, hoje
facilmente automatizada por coletores de dados nos pontos
de controle.
(    ) Com base no plano-mestre de produção, nos registros
de controle e nas informações da engenharia, estabelece a
curto prazo quando e quanto comprar, fabricar ou montar de
cada item necessário à composição de produtos finais.
(     ) Consiste em estabelecer um plano-mestre de
produção de produtos finais, em que será analisado a médio
prazo, período a período, a partir do plano de produção, com
base nas previsões de vendas e nos pedidos em carteira já
confirmados.
(    ) Consiste em estabelecer um plano de produção para
determinado período segundo as estimativas de vendas a
longo prazo e a disponibilidade dos recursos financeiros e
produtivos.
 
Escolha uma opção:
a. 5 - 4 - 3 - 2 - 1.
b. 3 - 4 - 5 - 2 - 1.
c. 3 - 2 - 1 - 5 - 4. 
d. 1 - 3 - 2 - 4 - 5.
e. 5 - 3 - 2 - 1 - 4.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: 5 - 4 - 3 - 2 - 1.
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Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Quando se trata de escolher uma entre várias alternativas de
métodos quantitativos, uma forma bastante utilizada para
seleção da técnica de previsão mais adequada consiste em
avaliar a precisão obtida com a aplicação de diversos
métodos, para que então se possa optar por aquele que
oferecer maior precisão (ou menor erro). Para tanto,
recomenda-se aplicar algumas técnicas — fazendo previsão
para períodos passados —, calcular o erro obtido e escolher a
técnica que apresentar maior precisão. São técnicas de
análise de erro de previsão, exceto: 
Escolha uma opção:
a. Desvio padrão (DP);
b. Soma acumulada dos erros (SAE);
c. Erro quadrado médio (EQM);
d. Suavização exponencial; 
e. Média da soma dos erros absolutos (MSEA);
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Suavização exponencial;
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Questão 8
Incorreto
Atingiu 0,00
de 1,00
Segundo Tubino (2017), as empresas podem ser encaradas
como um sistema transformador que processa entradas
(insumos) em saídas (produtos) úteis ao cliente. Assim, a
matéria-prima passa por um processo de transformação —
as respectivas etapas de produção — em que é agregado
valor, tornando-se o produto final. Partindo desse conceito, é
preciso pensar nos prazos e planos estipulados e nas ações a
serem tomadas. Nesse sentido, o planejamento de um
sistema produtivo pode ser divido em três perspectivas:
longo, médio e curto prazos. 
Assinale a opção que apresenta a definição correta.
Escolha uma opção:
a. No planejamento a Curto prazo, é possível observar
que o sistema produtivo já está estruturado sobre um
plano de produção, cujo propósito é operar de forma
mais eficiente a capacidade instalada para atender as
previsões de venda em curto médio.
b. No curto prazo, o estágio do processo produtivo é
considerado estratégico porque, se a empresa deixar de
seguir o plano de produção e não encaminhar seus
recursos físicos e financeiros para sua efetivação, terá
sérios comprometimentos em seu desempenho.
c. No longo prazo, o processo é chamado de tático, pois
nele são analisadas diferentes formas de manobrar o
sistema produtivo disponível, adiantando a produção.
d. Um médio longo é considerado um estágio estratégico,
pois envolve a montagem de um plano de produção,
tendo como base a previsão de vendas a longo prazo. 
e. Em termos de curto prazo, trata-se de executar a
programação da produção para produzir os bens e/ou
serviços encomendados e entregá-los aos clientes.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Em termos de curto prazo, trata-se de
executar a programação da produção para produzir os bens
e/ou serviços encomendados e entregá-los aos clientes.
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