GESTÃO DE CARREIRA E DESENVOLVIMENTO 9 10

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DGT0443 - GESTÃO DE CARREIRA E DESENVOLVIMENTO
	Período: 2022.3 EAD (GT) / AV
	
	
	Data: 06/11/2022 17:14:36
	Turma: 9001
	 
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	 1a Questão (Ref.: 202112675630)
	No atual ordenamento jurídico, não é possível a mudança de cargo, ou seja, se um candidato prestou concurso para um cargo de nível médio, mesmo se aprovado, e posteriormente se formar em um de nível superior, ele terá de permanecer no mesmo cargo. Aponte o nome que era dado a essa mudança de cargo:
		
	
	Nomeação
	
	 Ascenção
	
	Promoção
	
	Progressão
	
	Redistribuição
	
	
	 2a Questão (Ref.: 202112675633)
	Um servidor ocupante de cargo comissionado também pode exercer o papel de "chefe", que é uma forma de "direção" em escalões mais baixos dentro dos órgãos. A chefia tem papel fundamental dentro das organizações públicas, permitindo um maior alinhamento institucional. Marque a sentença que justifica essa afirmação:
		
	
	O chefe lidera sua equipe da forma que os liderados acham correta.
	
	O chefe avalia desempenho com o objetivo de demitir servidores.
	
	O chefe é responsável por controlar a folha de ponto dos servidores.
	
	O chefe é responsável pela interface entre a governança e a área técnica.
	
	O chefe pode punir seus subordinados.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 202112675665)
	Na Administração Pública Federal, há seis níveis de cargos de comissão: trata-se dos chamados DAS. Aponte uma atividade correspondente ao maior nível (DAS 101.6):
		
	
	Coordenador
	
	Chefe de divisão
	
	Chefe de gabinete de ministro de estado
	
	Dirigentes de autarquias e fundações
	
	Diretor de departamento, consultor jurídico
	
	
	 4a Questão (Ref.: 202112643773)
	A partir dos anos 1990, o protagonismo das pessoas passa a ser predominante nos estudos de carreira. O indivíduo se torna o principal responsável pela gestão de sua carreira e dá espaço ao surgimento das novas carreiras, sobre as quais podemos dizer que
		
	
	têm como prioridade a estrutura organizacional
	
	acontecem somente dentro da organização.
	
	são gerenciadas mais pela organização do que pela pessoa.
	
	têm a pessoa como prioridade.
	
	têm a hierarquia organizacional como balizadora da carreira.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 202112655518)
	Existem dois papéis na gestão de carreira, o da empresa e o da pessoa. O papel da empresa é o de oferecer estímulo e suporte à carreira do profissional. Paralelamente, a pessoa também tem um papel nessa gestão, que envolve
		
	
	obedecer à hierarquia organizacional para crescer na carreira.
	
	apoiar a empresa na qual trabalha em seus objetivos empresariais.
	
	planejar sua própria carreira e gerenciar sua competitividade profissional.
	
	ter responsabilidade sobre o seu trabalho e o dos colegas.
	
	trabalhar sempre em equipe para aumentar sua produtividade.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 202112666560)
	A carreira sem fronteiras é complementar à carreira proteana, porém, apresenta algumas particularidades. Acredita-se que esse tipo de carreira tem a capacidade de ultrapassar as fronteiras organizacionais. Considere as afirmativas a seguir acerca da carreira sem fronteiras:
I - A continuidade da carreira depende das oportunidades que surgem na hierarquia tradicional.
II - A carreira tem condições de acontecer dentro ou fora da empresa na qual a pessoa trabalha.
III - A pessoa busca sempre informações do mercado de trabalho.
IV - A pessoa sempre alimenta redes de relacionamento.
		
	
	As alternativas I e II estão corretas.
	
	As alternativas II, III e IV estão corretas.
	
	As alternativas I e III estão corretas.
	
	Somente a alternativa I está correta.
	
	As alternativas I e IV estão corretas.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 202112675673)
	Tendo em conta que o sentido de pertencimento pode ser estimulado na empresa, indique a prática que não contribui para seu desenvolvimento:  
		
	
	Mudar com frequência de pessoal para estimular a criatividade.
	
	Gerenciar a cultura empresarial.
	
	Realizar ações de endomarketing.
	
	Implementar um onboarding adequado.
	
	Treinar as chefias para transmitir os valores da empresa nas suas equipes.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 202112675670)
	Levando em consideração a concepção de nossa missão, nossa visão e nossos valores para planejar a carreira, indique a alternativa mais adequada:
		
	
	Os valores definidos não podem estar relacionados com nenhuma ocupação.
	
	A visão de futuro é uma predição de como vai ser o mundo em longo prazo.
	
	Podem ser percebidos os avanços para o cumprimento da nossa missão.
	
	A missão pode ser encontrada nos primeiros anos de carreira.
	
	Na hora de definir meus valores, devo ser orientado pelos meus pais.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 202112655491)
	Tem alguma semelhança com o treinamento, mas é mais focado no futuro, e abrangente: engloba a educação formal, experiências de trabalho, contatos, avaliações de personalidade, habilidades e talentos que ajudam a fazer o trabalho ou se preparar para funções que serão desenvolvidas no futuro.
Podemos dizer que o conceito acima refere-se à/ao:
		
	
	Educação
	
	Treinamento
	
	Educação formal
	
	Diagnóstico de treinamento
	
	Desenvolvimento
	
	
	 10a Questão (Ref.: 202112663536)
	No que tange ao contexto da área de treinamento e desenvolvimento, as empresas podem utilizar as redes sociais como ferramenta de apoio. Marque a opção que poderia ser desprezada na hora de criar um programa de treinamentos que contemple o uso de redes sociais:
		
	
	Estabelecer e fortalecer relacionamento com os alunos.
	
	Grupos de discussão criados para extravasar sobre os problemas internos.
	
	Ajudar a identificar demandas e necessidades de aprendizado
	
	Divulgar links de cursos, palestras, workshops, seminários, blogs.
	
	Reforçar, reciclar ou aumentar a capacidade de aprendizagem.