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TGRHCAS4DA_2101-2101-667660 2101-GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS Quiz
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Usuário MATEUS MARIANO DA SILVA
Curso 2101-GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS
Teste Clique aqui para iniciar o Quiz
Iniciado 22/03/21 18:43
Enviado 22/03/21 18:55
Data de vencimento 22/03/21 23:59
Status Completada
Resultado da tentativa 10 em 10 pontos  
Tempo decorrido 11 minutos
Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários
Pergunta 1
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
Assinale a alternativa que apresenta a entidade educacional responsável pelo
estabelecimento do processo de desenvolvimento de pessoas alinhado à
definição das estratégias de negócio e às competências essenciais da
organização, bem como a todos os processos de treinamento, desenvolvimento e
educação em uma organização. 
Universidade corporativa. 
Educação corporativa
Universidade corporativa. 
Ensino a distância. 
E-learning. 
Nenhuma das alternativas.
Resposta correta: alternativa b. Universidade corporativa. 
Com uma universidade corporativa, as organizações educam seus
colaboradores de acordo com as necessidades do negócio,
Sala de Aula Tutoriais
1 em 1 pontos
MATEUS MARIANO DA SILVA
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https://senacsp.blackboard.com/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_148063_1&content_id=_6442605_1&mode=reset
https://www.ead.senac.br/
https://senacsp.blackboard.com/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_193_1
https://senacsp.blackboard.com/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_210_1
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ganhando em eficiência e inovação. Universidades e cursos em
geral ensinam de uma forma mais generalizada. 
Pergunta 2
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
Considerando as alternativas a seguir, assinale a alternativa correta: 
I. Os valores de uma organização podem ser definidos como um conjunto de
crenças (morais, éticas e filosóficas) que definem a conduta da organização com o
ambiente interno e externo. 
II. As organizações são dinâmicas, pois são compostas por pessoas que
interagem entre si constantemente e eventualmente criam novas possibilidades e
novos meios de alcançar resultados. 
III. Na atualidade, as organizações buscam colaboradores que participem da
gestão e do alinhamento estratégico da empresa, incluindo-os cada vez mais no
contexto organizacional, porém, não é totalmente necessário definir uma visão
estratégica. 
IV. A missão é a razão da existência da empresa, por isso podem surgir diversos
problemas externos caso a missão da organização não fique clara. 
V-V-F-F. 
F-V-F-F. 
V-V-F-F. 
F-F-V-V. 
V-F-V-V. 
V-F-F-F. 
Resposta correta: alternativa b. V-V-F-F. 
Caso a missão não fique clara poderão surgir diversos problemas
internos e externos. A visão estratégica é um fator fundamental
para o sucesso da organização, pois é por meio dela que a
organização conseguirá obter colaboradores mais satisfeitos e
comprometidos. É também o meio pelo qual a organização
planejará o futuro e definirá as ações a serem tomadas. 
Pergunta 3
Um dos maiores desafios das organizações atualmente é como encontrar e formar
líderes. A capacidade de influenciar pessoas e o esforço inserido no dia a dia no
trabalho fazem do líder um exemplo para os colaboradores. O líder costuma ter
uma posição de prestígio dentro da organização, por isso costuma ser admirado e
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
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Resposta
Selecionada:
e.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Comentário
da
resposta:
seguido pelos colaboradores. De acordo com o texto, assinale a alternativa
correta: 
A liderança auxilia no aumento da eficácia e da produtividade das
equipes e realmente transforma os colaboradores em membros de
uma equipe. 
Um excelente líder não deverá intervir, deverá se manifestar
apenas quando for solicitado pelos membros da equipe. 
Ao conhecer as competências de cada um dos colaboradores que
integram sua equipe, o líder precisa estar preparado para alterar
os objetivos estratégicos da organização. 
O conhecimento, bem como a disposição e a visão ampla de
mundo, ainda não é suficiente para que o líder planeje o futuro. 
Líderes buscam sempre cumprir as expectativas e alcançar
somente aquilo que foi estabelecido como meta.
A liderança auxilia no aumento da eficácia e da produtividade das
equipes e realmente transforma os colaboradores em membros de
uma equipe. 
Gabarito: e) A liderança auxilia no aumento da eficácia e da
produtividade das equipes e realmente transforma os colaboradores
em membros de uma equipe. 
Há diferentes tipos de liderança. Um excelente líder pode se
manifestar de diferentes maneiras, e não apenas quando for
solicitado pelos membros da equipe. Os membros da equipe é que
precisam se adequar aos objetivos da organização. Líderes buscam
cumprir as expectativas, bem como superar os limites e objetivos
preestabelecidos. 
Pergunta 4
A gestão de carreiras, quando bem estruturada, pode tornar-se uma excelente
ferramenta estratégica, otimizando a competitividade e a capacidade de atuação
de mercado da organização. Considerando as alternativas a seguir, assinale a
alternativa correta: 
I. A administração de carreiras é indispensável para a organização que deseja
desenvolver pessoas.
1 em 1 pontos
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Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
II. O planejamento de carreiras soma as experiências de trabalho com o
treinamento individual oferecido pelas organizações.
III. Apenas os colaboradores ganham com o planejamento de carreiras.
IV. Em um planejamento de carreira, a organização precisa levar em conta
somente interesses organizacionais.
V-V-F-F. 
V-V-V-F. 
V-V-F-F. 
F-V-F-V. 
V-V-F-V. 
F-V-F-F 
Resposta correta: alternativa b. V-V-F-F. 
Ambos, os colaboradores e a organização, ganham com o
planejamento de carreiras, por isso a organização precisa levar em
conta tanto os interesses organizacionais quanto os interesses dos
colaboradores. 
Pergunta 5
Resposta Selecionada: e. 
O planejamento de carreira possibilita o trabalho do autodesenvolvimento de cada
colaborador para que possa futuramente ocupar cargos estratégicos mais
elevados, o desenvolvimento de multi-habilidades e mais capacitação. Analise as
afirmativas a seguir e assinale a alternativa correta a respeito das ferramentas
utilizadas pelas organizações para o desenvolvimento de uma carreira: 
I. O planejamento de sucessão foca em preparar os colaboradores para atuar em
cargos mais simples, e as responsabilidades vão crescendo ao longo do
desempenho e tempo. 
II. As promoções de promovabilidade são julgamentos feitos pelos gerentes
quanto ao avanço potencial de seus respectivos subordinados. 
III. Os centros de avaliação não proporcionam feedback a respeito das forças e
fraquezas dos candidatos, pois é função do gerente de linha desenvolver objetivose planos de carreira adequados e realísticos para cada colaborador. 
IV. Os testes psicológicos auxiliam os colaboradores a entender mais a respeito
de seus interesses e habilidades.
V. Avaliação de desempenho é uma fonte de informação valiosa sobre o
desenvolvimento de carreira. 
II, IV e V. 
1 em 1 pontos
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Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
I, II e IV. 
Apenas a II. 
II, III e IV. 
III e IV. 
II, IV e V. 
Gabarito: e) II, IV e V. 
Os testes psicológicos auxiliam os colaboradores a entender mais a
respeito de seus interesses e habilidades, e a avaliação de
desempenho é uma fonte de informação valiosa sobre o
desenvolvimento de carreira. 
Pergunta 6
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
Sobre avaliação de desempenho e dentre as alternativas a seguir, assinale a
alternativa correta acerca das frases:
I. Muitas vezes as organizações criam sistemas de avaliação centrados em
apenas um órgão: o DRH. Este método não é o sistema de avaliação de
desempenho ideal. 
II. Há um modo de avaliação de desempenho que é caracterizado pela
autoavaliação. Este sistema normalmente está presente em organizações
democráticas e necessita ainda de ajuda do superior direto do colaborador. 
III. O método dos incidentes críticos consiste em avaliar os colaboradores por
meio de blocos com frases descritivas que focam em determinados aspectos de
comportamentos que são necessários para o bom desempenho da função. 
IV. Recompensar pessoas é fundamental para elevar a motivação dentro da
organização. Algumas organizações utilizam processos de recompensas
padronizados e outras utilizam processos mais flexíveis. 
V-V-F-V. 
V-V-F-F. 
V-F-V-F. 
V-V-F-V. 
V-F-V-V.
F-V-V-F. 
Resposta correta: alternativa c. V-V-F-V. 
O método de incidentes críticos baseia-se em características
extremas que representam desempenho altamente positivos ou
1 em 1 pontos
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altamente negativos. Esse método lida apenas com desempenhos
extremos e não com desempenhos normais. 
Pergunta 7
Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
Considerando as alternativas a seguir, assinale a alternativa correta acerca das
frases:I. Um dos métodos utilizados para levantar necessidades é avaliar o
processo produtivo dentro da organização e localizar elementos como produtos
rejeitados, pontos fracos relacionados ao desempenho das pessoas, custos
elevados. II. Ao levantar as necessidades pode-se efetuar a análise a partir dos
comportamentos, atitudes, conhecimentos e competências que as pessoas devem
tem para contribuir para o alcance dos objetivos estratégicos da organização. III.
Após o diagnóstico das necessidades de treinamento, torna-se necessário
planejar um programa específico para determinar as ações que conduzirão o
treinamento. IV. Para programar um treinamento é necessário apenas Identificar
as pessoas que serão treinadas e o modo que elas serão treinadas. 
V- V- V–F. 
F-V-F-F. 
V-V-F-F. 
F-F-V-V. 
V-F-V-V. 
V- V- V–F. 
Resposta correta: alternativa e. V-V-V-F. 
Para programar um treinamento é necessário: identificar as
pessoas que serão treinadas, o modo pelo qual as pessoas serão
treinadas (palestras, cursos, etc.), o foco do treinamento (assunto
ou conteúdo do treinamento), a pessoa que conduzirá e, por fim, 
identificar a data e o local do treinamento. 
Pergunta 8
Resposta
Selecionada:
a.
A remuneração é o principal incentivo para os colaboradores, por isso as
organizações estão investindo cada vez nos planos de remuneração. A por
competências, por exemplo, não vincula seu sistema de remuneração ao modelo
de estrutura organizacional adotado pela organização; ela utiliza uma metodologia
participativa e uma comunicação interna para disseminar o sistema. De acordo
com o tema ’remuneração baseada em competências’, assinale a alternativa
correta:
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
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Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Comentário
da
resposta:
As competências referem-se às características dos colaboradores
que são necessárias para obter uma vantagem competitiva.
As competências referem-se às características dos colaboradores
que são necessárias para obter uma vantagem competitiva.
Refere-se aos atributos ligados ao nível especialização do
colaborador. 
Vincula a remuneração com a profundidade do conhecimento
relacionado a um cargo. 
Depende dos resultados alcançados, estabelecidos pela
organização por meio de metas. 
Estimula a busca dos colaboradores por cursos e especializações. 
Resposta correta: alternativa a. As competências referem-se às
características dos colaboradores necessárias para obter uma
vantagem competitiva. 
As competências referem-se principalmente ao trabalho gerencial e
profissional e as habilidades são utilizadas para avaliar as funções
técnicas e operacionais. A remuneração com base em habilidades
vincula o salário por intermédio naquilo que os colaboradores
demonstram saber, ou seja, no seu nível de profundidade do
conhecimento relacionado ao cargo. A remuneração por
competências não depende de resultados alcançados
estabelecidos por metas, pois visam as características dos
colaboradores. O estímulo em buscar especializações é atingido
por meio da remuneração por habilidades. 
Pergunta 9
Resposta
Selecionada:
c.
Respostas: a.
As organizações tem a clara necessidade de investir em seus colaboradores, mas
ainda enfrentam muitos desafios quando se trata de treinamentos de capacitação
empresarial, selecione a alternativa correta: 
Reunir todos esses profissionais em um único lugar para capacitá-
los torna-se inviável e elevam muito os custos da organização com
deslocamentos, hospedagem e tempo. 
Antigamente era muito mais difícil, trabalhoso, relativamente
incomum reunir todos os colaboradores em uma sala de aula para
propagar conhecimentos, técnicas e até mesmo conceitos. 
1 em 1 pontos
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b.
c.
d.
e.
Comentário
da
resposta:
Com a chegada da globalização, essa tarefa é cada vez mais fácil
e adequada.
Reunir todos esses profissionais em um único lugar para capacitá-
los torna-se inviável e elevam muito os custos da organização com
deslocamentos, hospedagem e tempo. 
A velocidade com que ocorrem as mudanças nos tempos atuais
exige menos dos colaboradores e mais das organizações. 
Hoje o mercado procura profissionais especialistas, que dominam
um conhecimento específico, que se dedicam e se especializam
em um cargo e em uma atividade. 
Resposta correta: alternativa c. Reunir todos esses profissionais em
um único lugar para capacitá-los torna-se inviável e elevam muito
os custos da organização com deslocamentos, hospedagem e
tempo.
Antigamente era muito mais fácil e comum reunir colaboradores em
uma sala para propagar conhecimentos, técnicas e conceitos, com
a chegada da globalização essa tarefa está cada vez mais difícil e
inviável. A velocidade com que ocorrem as mudanças nos tempos
atuais exige tanto dos colaboradores quanto das organizações.
Hoje o mercado procura por pessoas que possuam a habilidade de
aprender novos assuntos, coragem diante dos novos desafios,
dedicação à tarefa com qualidade e que possam transmitir esse
conhecimentoa outras pessoas. 
Pergunta 10
Resposta
Selecionada:
a.
Respostas: a.
Dentre uma das grandes oportunidades que a educação corporativa pode oferecer
está o e-learning, que é uma modalidade de educação a distância cujo processo
de ensino-aprendizagem é mediado por tecnologias, na qual os professores e os
alunos estão separados espacial e/ou temporalmente, mas estão interligados por
meio da Internet, assinale a alternativa correta: 
Ele rompe barreiras temporais, permite realizar treinamentos em
horários mais convenientes para as organizações e colaboradores,
com a possibilidade de o colaborador não precisar se ausentar por
longos períodos da empresa. 
1 em 1 pontos
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Segunda-feira, 22 de Março de 2021 18h55min51s BRT
b.
c.
d.
e.
Comentário
da
resposta:
Ele rompe barreiras temporais, permite realizar treinamentos em
horários mais convenientes para as organizações e colaboradores,
com a possibilidade de o colaborador não precisar se ausentar por
longos períodos da empresa. 
Faz com que a organização perca oportunidades de gerar
negócios por meio da ausência dos colaboradores. 
Traz a oportunidade do colaborador rever todos os materiais, mas
com quantidade de vezes limitada pela organização. 
Aumenta muito os custos, pois fornece gastos com tecnologia da
informação e certificados pela internet. 
Possui dificuldade na atualização dos materiais, porém
desenvolve competências valiosas aos colaboradores como
autoestudo. 
Resposta correta: alternativa a. Ele rompe barreiras temporais,
permite realizar treinamentos em horários mais convenientes para
as organizações e colaboradores, com a possibilidade de o
colaborador não precisar se ausentar por longos períodos da
empresa. 
O e-learning oferece a possibilidade de o colaborador não precisar
se ausentar por longos períodos da empresa fazendo com que ele
não perca oportunidades de gerar negócios, oportunidade do
colaborador em rever os materiais quantas vezes for necessário, e
uma economia financeira, pois as organizações não gastarão com
viagens, hotéis, transportes e rapidez na atualização de materiais. 
← OK
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