Questionário avaliativo - módulo 2

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Questionário avaliativo - módulo 2
Iniciado em sexta, 4 Nov 2022, 21:20
Estado Finalizada
Concluída em sexta, 4 Nov 2022, 21:42
Tempo
empregado
22 minutos 1 segundo
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Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Com relação ao assunto “Liderando em tempos de crise” estudamos que um
bom líder sabe que no centro de tudo estão as pessoas, seus liderados,  enfim,
quando a crise é aguda, são essas pessoas que serão afetadas diretamente
pelas decisões que serão tomadas. Nesse contexto, estudamos cinco dicas para
o líder ter sucesso durante a crise e não desmotivar seus subordinados. Desta
forma, marque a alternativa incorreta em relação as cinco dicas estudadas:
 
Escolha uma:
a. Seja Corajoso;
b. O Líder é o maior responsável pelas vitórias – e é claro, pelas perdas;
c. Seja Positivo;
d. Deixe suas emoções ficarem pelo caminho, deixa-as de lado; 
e. O líder deve ter cuidado com a cobrança excessiva;
Sua resposta está correta.
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
De acordo com o abordado e comentado em nossas aulas, com relação aos “A
liderança e a comunicação efetiva”, em que entende-se que a comunicação é
apontada como uma das principais ferramentas para que o líder possa
influenciar o comportamento de seus liderados, pois não existe liderança sem
comunicação. Desta forma, coloque “V” para as afirmações verdadeiras e “F”
para as falsas. 
(   ) Peter Drucker afirma que “70% de todos os problemas administrativos
resultam da ineficácia da comunicação” e, muitos destes problemas se devem
aos líderes que possuem uma comunicação ineficaz, pois no processo da
comunicação sabemos que o resultado obtido é de responsabilidade exclusiva
daquele que recebe uma mensagem.
 
(    ) A comunicação é essencial para coordenar as várias atividades, processos
e recursos, visando cumprir os propósitos da organização.
 
(   ) O verdadeiro líder entende que através da comunicação e da arte de ouvir
(um dos atos mais importantes da comunicação), é que ele consegue
influenciar sua equipe e orientá-la para onde deseja, divulgando os princípios e
fortalecendo a cultura organizacional.
 
(    ) Consideramos e classificamos uma comunicação como efetiva quando a
transmissão de uma mensagem se dá de forma eficiente e eficaz.
 
Marque a única alternativa que retrata a assertividade das afirmativas acima:
Escolha uma:
a. 
F V V F
b. F V F V
c. V F V F
d. F V V V 
e. V F F F
Sua resposta está correta.
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Entende-se que os líderes devem considerar e avaliar três forças que agem
simultaneamente e que condicionam os padrões de liderança. Das alternativas
abaixo, escolha a única que exatamente contempla as forças estudadas e
comentadas neste curso:
Escolha uma:
a. Força na Situação, - Força no Contexto Institucional; - Força nos
Subordinados; 
 
b. Força na Situação, - Força no Líder e ou Gerente; - Força nos
Subordinados; 
c. Força no Contexto Institucional, - Força no Gerente; - Força nos
Subordinados; 
 
d. Força na Situação, - Força no Líder; - Força no Contexto Institucional;
e. Força na Execução, - Força no Gerente; - Força no Contexto
Institucional;
Sua resposta está correta.
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
De acordo com Zamataro (2010), “o feedback contribui para melhorar a
parceria e comprometimento do colaborador com a organização e com o líder,
uma vez que seu uso traduz clareza e confiança na forma de trabalho”.
Zamataro apresenta também algumas dicas para que o feedback seja mais
efetivo. Desta forma, marque a alternativa incorreta em relação as dicas
estudadas:
Escolha uma:
a. Não perca tempo esclarecendo dúvidas; 
  
b. Conquiste a confiança do seu ouvinte;
c. Fundamente a informação com argumentos e exemplos;
d. Foque na melhoria do que foi apontado como falha;
e. Ao receber feedback, ouça atentamente, evitando interrupções;
Sua resposta está correta.
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
De acordo com o abordado e comentado em nossas aulas, com relação aos “A
importância da Construção de Sucessores” sabe-se que o sucessor deve estar
preparado – em nível de conhecimentos, comportamentos e habilidades – para
assumir a nova função, além de ter toda a motivação necessária para isso.
Desta forma, coloque “V” para as afirmações verdadeiras e “F” para as falsas. 
(    ) Ter a visão de preparar sucessores é fundamental para reter e motivar os
profissionais em curto prazo.
 
(    ) A preparação de sucessores ocorre sempre através de cursos e
treinamentos.
 
(   ) A formação de sucessores também é um fator motivacional, que contribui
para engajar aqueles que estão sendo preparados e os talentos que estão
entrando na instituição – permitindo-os sonhar em crescer e alcançar postos
de liderança.
 
(    ) Iniciar a formação de sucessores é uma forma de mostrar para os talentos
que entram na empresa que é possível crescer e atingir cargos de liderança no
futuro.
 
Marque a única alternativa que retrata a assertividade das afirmativas acima:
Escolha uma:
a. F V V F
b. F F V V 
c. V F V F
d. V F F V
e. V V F F
Sua resposta está correta.
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
De acordo com o abordado e comentado em nossas aulas, com relação aos
“Líderes em tempo de Crise” sabe-se que independente de qual contexto em
que a liderança atua, todos que exercem esta função deparam com crises em
algum momento de sua trajetória de vida. Desta forma, coloque “V” para as
afirmações verdadeiras e “F” para as falsas.
(    ) Na prática, “ser líder” é sinônimo de resolver problemas.
 
(    ) A solução dos problemas em tempos de crise, no campo das decisões,
independente de qual categoria que estas possam se enquadrar (financeira,
técnica, social, política, familiar, etc ), um bom líder sabe que no centro de tudo
estão as pessoas, ou seja, seus liderados.
 
(   ) As lideranças nunca são testadas em tempos de crise, pois o líder precisa
de meios abundantes para exercer seu trabalho.
 
(    ) Um ponto positivo de liderar na crise é que os pontos fortes e fracos
jamais ficarão expostos nesta época de vacas magras.
Escolha uma:
a. F V V F
b. F F V V
c. V F V F
d. V F F V
e. V V F F 
Sua resposta está correta.
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A credibilidade do líder, promovida por uma comunicação clara e transparente
faz com que seus liderados decidam segui-lo, demonstrando que ali existe a
verdadeira liderança. Mas em que se baseia essa credibilidade? Bornstein
&Smith (1996, p. 279) apresentam os seis Cs da credibilidade da liderança.
Desta forma, marque a alternativa incorreta em relação aos “Cs” da
credibilidade da liderança:
Escolha uma:
a. Convicção é um dos “Cs” da credibilidade da liderança;
b. Caráter e Competência são alguns dos “Cs” da credibilidade da
liderança;
c. Cordialidade e Calma são alguns dos “Cs” da credibilidade da liderança;

d. Cuidado e Compostura são alguns dos “Cs” da credibilidade da
liderança;
e. Competência e Coragem são alguns dos “Cs” da credibilidade da
liderança;
Sua resposta está correta.
Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Tannenbaum e Schmidt (1958), através de um gráfico a que
chamaram continuum de padrões de liderança apresentaram uma abordagem
contigencial da liderança com bastante interesse, onde cada tipo de
comportamento está relacionado com o grau de autoridade utilizado pelo líder
e o grau de liberdade disponível para os subordinados na tomada de decisões.
Desta forma, coloque “V” para as afirmações verdadeiras e “F” para as falsas.
(   ) Quando o líder toma a decisão e comunica aos subordinados, tem-se um
uso de autoridade autocrática.
 
(   ) Quandoo líder “vende” (convence) sua decisão aos subordinados, tem-se
um uso de autoridade participativa.
 
(   ) Quando o líder apresenta uma decisão sujeita a mudanças, tem-se um uso
de autoridade consultiva.
 
(    ) Quando o líder apresenta suas ideias e solicita questionamentos, tem-se
um uso de autoridade participativa.
 
(   ) Quando o líder apresenta o problema, pede sugestões e toma a sua
decisão, tem-se um uso de autoridade autocrática.
 
(    ) Quando o líder define os limites e pede ao grupo que tome a decisão,
tem-se um uso de autoridade participativa.
 
(   ) Quando o líder dá permissão para que o grupo decida livremente, dentro
dos limites das funções, tem-se um uso de autoridade participativa.
Escolha uma:
a. F V F F V F F
b. F F V V V F F
c. F V V F F V V
d. V F V F F V V 
e. V F F V F V V
Sua resposta está correta.
Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
“know-how, educação, conhecimentos e experiência, aptidão para assumir
responsabilidades, necessidade de autonomia, desejo de assumir
responsabilidade, tolerância quanto a incerteza, sua compreensão do
problema, desejo de participar das decisões.” Essa afirmação é referente a
uma das Forças que agem simultaneamente e que condicionam os padrões de
liderança. Dentre as alternativas abaixo, marque aquela que representa a
afirmação em destaque acima.  
Escolha uma:
a. Força na Situação
b. Força na Execução
c. Força no Líder
d. Força no Gerente
e. Força no Subordinado 
Sua resposta está correta.
Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
“Dimensão da organização, complexidade, objetivos, estrutura organizacional,
natureza do trabalho, tipo de instituição e seus valores e tradições, eficiência
do grupo de subordinados, problema a ser resolvido, tempo disponível para
resolvê-lo.” Essa afirmação é referente a uma das Forças que agem
simultaneamente e que condicionam os padrões de liderança. Dentre as
alternativas abaixo, marque aquela que representa a afirmação acima. 
Escolha uma:
a. 
Força na Situação 
  
b. Força na Execução
c. 
Força no Líder 
d. Força no Gerente
e. Força no Subordinado
Sua resposta está correta.
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