Tendências em Recursos Humanos

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15/11/2022 22:49 Avaliação I - Individual
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GABARITO | Avaliação I - Individual (Cod.:770099)
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Prova 57298888
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 9/1
Nota 9,00
Entrevista é um diálogo entre duas ou mais pessoas: entrevistador (es) e entrevistado (s). O principal 
objetivo é extrair declarações e informações sobre determinado assunto. As entrevistas são muito 
utilizadas pelos jornais, sites, revistas, rádios e tvs com o intuito de passar um conhecimento para a 
população.
Sobre os modelos de entrevistas no processo seletivo, no que representa a definição de Entrevista 
não diretiva, assinlae alternativa CORRETA:
A É a entrevista com perguntas previamente elaboradas, mas que permitem respostas abertas.
B É a entrevista totalmente livre e que não especifica nem as questões, nem as respostas
requeridas.
C É a entrevista estruturada e com um roteiro preestabelecido. O objetivo é obter respostas
definidas e fechadas.
D É a entrevista estruturada e com um roteiro preestabelecido. O objetivo é obter respostas
definidas e fechadas.
O processo de agregar pessoas à organização, também chamado de recrutamento e seleção, é 
composto por políticas que determinam quem irá trabalhar na organização. Popularmente se diz que 
a seleção constitui a escolha exata da pessoa certa para o lugar certo e no tempo certo. De acordo 
com Monteiro (2010), o recrutamento pode ser definido como um processo de identificação e 
atração de um grupo de candidatos para o emprego, que pode ser interno ou externo e requer 
planejamento e constante avaliação. Em termos mais amplos, a seleção busca, dentre vários 
candidatos recrutados, aqueles que são mais adequados aos cargos existentes na organização ou às 
competências necessárias, o processo seletivo visando manter ou aumentar a eficiência e o 
desempenho humano, bem como a eficácia da organização. Sendo assim, podemos listar algumas 
condições essenciais para o processo seletivo.
Assinale a alternativa CORRETA:
A Estabelecer a real necessidade do cargo a ser ocupado; Planejamento; Priorizar processos
seletivos externos.
B
Priorizar oportunidades com salários abaixo do mercado, prevendo ganhos para a empresa;
Estabelecer a real necessidade do cargo a ser ocupado; Atender o candidato com zelo, atenção e
criticidade.
C Planejamento, Investimento de tempo; Enxergar o candidato como cliente; Focar promoções
e/ou oportunidades internas.
D Alimentar os bancos de currículo esporadicamente; Priorizar processos seletivos externos;
Estabelecer a real necessidade do cargo a ser ocupado.
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Para a avaliação no processo de seleção, é fundamental que haja profissionais capazes de 
analisar e avaliar os melhores candidatos a serem escolhidos para fazer parte da equipe de trabalho 
de uma organização. Esse profissional segue algumas etapas do processo de avaliação antes de 
enfatizar a contratação. Sobre as etapas do processo de avaliação, classifique V para as sentenças 
verdadeiras e F para as falsas: 
( ) Quando existem vários candidatos à vaga, o gestor faz uma triagem de acordo com o perfil 
desejado. 
( ) Algumas organizações têm como processo de avaliação fazer dinâmicas de grupo, obtendo 
observações de acordo com o perfil desejado. 
( ) É fundamental que as organizações façam entrevistas de várias maneiras, inclusive por 
competências. 
( ) Para uma avaliação se tornar eficaz, o contratante deverá contratar apenas com base na própria 
imagem. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - V - V - F.
B V - V - F - F.
C V - F - V - F.
D F - F - V - V.
“Recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente 
qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização.”
Sobre as duas formas que o recrutamento pode ocorrer, assinale a alternativa CORRETA:
A
Espontâneo: quando os candidatos se apresentam espontaneamente na empresa, oferecendo seus
serviços ou quando vem através de indicação dos próprios funcionários ou clientes. Dirigido:
quando o empregador tem que procurar candidatos com potencial para suprir as vagas.
B
Simultâneo: quando os candidatos se apresentam simultaneamente na empresa, oferecendo seus
serviços ou quando vem através de indicação dos próprios funcionários ou clientes. Dirigido:
quando o empregador tem que procurar candidatos com potencial para suprir as vagas.
C
Proficiente: quando os candidatos se apresentam proficientemente na empresa, oferecendo seus
serviços ou quando vem através de indicação dos próprios funcionários ou clientes. Dirigido:
quando o empregador tem que procurar candidatos com potencial para suprir as vagas.
D
Instantâneo: quando os candidatos se apresentam instantaneamente na empresa, oferecendo seus
serviços ou quando vem através de indicação dos próprios funcionários ou clientes. Dirigido:
quando o empregador tem que procurar candidatos com potencial para suprir as vagas.
Na década de 1990 a maneira como a Administração de Recursos Humanos vinha sendo executada 
nas empresas passou por algumas mudanças, deixando de atuar burocraticamente para agir de modo 
estratégico, retendo e valorizando talentos, desenvolvendo seus colaboradores para torna-los ativos 
que impulsionam a organização. Frente ao exposto, analise as asserções a seguir: 
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I - O contexto da gestão de pessoas é formado por pessoas e organizações. 
PORQUE 
II - Nestas duas dimensões há uma relação de reciprocidade: a organização tem objetivos e para o 
alcance destes objetivos necessita de pessoas, assim como o indivíduo, que possui seus objetivos 
pessoais e para atingi-los necessita da organização, de um lugar para trabalhar.
Assinale a alternativa CORRETA:
A A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda, uma proposição falsa.
B A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda, uma proposição verdadeira.
C As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta
da primeira.
D As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da
primeira.
Processo seletivo é um conjunto de técnicas utilizadas para recrutar pessoas para uma determinada 
vaga. É por meio dele que são identificadas as características e as habilidades dos candidatos 
visando saber se eles estão alinhados com os objetivos da empresa, com a sua missão, visão e 
valores.
Sobre o processo seletivo estratégico, assinale a alternativa CORRETA:
A
O processo de agregar pessoas à organização, também chamado de recrutamento e seleção, é
composto por políticas que determinam quem irá trabalhar na organização. Popularmente se diz
que a seleção constitui a escolha exata da pessoa certa para o lugar certo e no tempo certo. De
acordo com Monteiro (2010), o recrutamento pode ser definido como um processo de
identificação e atração de um grupo de candidatos para o emprego, que pode ser interno ou
externo e requer planejamento e constante avaliação.
B O processo de demitir pessoas à organização, também chamado de desligamento, é composto
por políticas que determinam quem irá trabalhar na organização.
C O processo de não agregar pessoas à organização, também chamado de seleção natural, é
composto por políticas que determinam quem irá trabalhar na organização.
D O processo de desagregar pessoas à organização, também chamado de recrutamento e seleção, é
composto por políticas que determinam quem irá trabalhar na organização.
Existe uma relação direta entre o desempenho das organizações e o trabalho que as pessoas 
desenvolvem, para que se possa alcançar o objetivo organizacional. No entanto, em alguns casos, os 
objetivos podem não ser comuns e gerar conflitos. Sobre o exposto, analise as sentenças a seguir: 
I- As pessoas e as organizações participam de uma relação de troca, por isso uma complementa a 
outra.II- As organizações são autossuficientes e não precisam das pessoas. 
III- As pessoas formam a organização e, por isso, é facilmente separável o aspecto pessoal do 
trabalho. 
IV- As pessoas devem ser tratadas como recursos e não como parceiras. 
Assinale a alternativa CORRETA:
A Somente a sentença III está correta.
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B Somente a sentença I está correta.
C As sentenças I e II estão corretas.
D As sentenças II e IV estão corretas.
Uma das inovações no processo de recrutamento de pessoas é a utilização das redes sociais, em que, 
através de sites confiáveis, o gestor de pessoas atualiza e estabelece contatos diretos com candidatos 
por meio de uma nova ferramenta. Ainda assim, existem vantagens e desvantagens de se fazer o 
recrutamento de pessoas via redes sociais. Sobre o exposto, analise as sentenças a seguir:
I- As vantagens de se fazer o uso das redes sociais são ter fácil acesso, redução de tempo e custos. 
II- A desvantagem de se fazer o uso das redes sociais é atrair candidatos indesejados à vaga. 
III- A desvantagem de se fazer uso das redes sociais é perder candidatos que não confiem em 
contatos profissionais pela internet.
IV- A vantagem de se fazer uso das redes sociais para contratação é excluir bons profissionais que 
não fazem uso da internet para esse processo. 
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças I e IV estão corretas.
B As sentenças I, II e III estão corretas.
C As sentenças II e IV estão corretas.
D Somente a sentença II está correta.
O estudo do fator humano se deu com o grande número de rotatividade e absenteísmo dentro 
das organizações, ou seja, as pessoas que entram e saem das empresas sem motivos ou que faltam 
desnecessariamente por motivos banais, resultando em baixa produtividade, desmotivação, 
multiplicação dos acidentes, entre outros. Com relação a essas fragilidades, classifique V para as 
sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
( ) Atualmente, o estresse relacionado às pessoas é uma das fragilidades que fazem o profissional 
se afastar das organizações. 
( ) As relações interpessoais fazem com que as pessoas obtenham qualidade de vida no trabalho. 
Consequentemente, ganham na produtividade. 
( ) As pessoas estão cada vez mais individualistas em suas funções, e as organizações, com a 
gestão de pessoas, não devem se preocupar. 
( ) As mudanças nas relações interpessoais trouxeram para as organizações condições de interagir 
com os indivíduos, trazendo a satisfação no trabalho. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - V - F - V.
B V - V - F - F.
C V - F - V - F.
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D F - F - V - V.
Gestão de recursos humanos, gestão de pessoas ou ainda administração de recursos humanos, 
conhecida pela sigla Rh que tem por finalidade selecionar, gerir e nortear os colaboradores na 
direção dos objetivos e metas da empresa. Uma área da empresa que ao longo do tempo vem se 
demonstrando cada vez mais estratégica e fundamental para o crescimento da organização. 
Entretanto atuar como gestor de Recursos Humanos requer uma serie de preparos para enfrentar a 
transição de ser um setor operacional para se tornar um setor estratégico. Para Ribeiro(2005), sobre 
essas transições, analise as afirmativas:
1. Da ênfase na função para a ênfase no negócio.
2. Do planejamento a curto prazo ao longo prazo.
3. Da ênfase nos procedimentos para a ênfase nos resultados.
4. Do isolamento ao benchmarking.
Assinale a alternativa CORRETA: 
A Todas as afirmativas estão corretas.
B As afirmativas I, II e III estão corretas.
C As afirmativas I, II e IV estão corretas.
D As afirmativas I e II estão corretas.
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