COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL E INTERNA

Prévia do material em texto

COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL E INTERNA
· Sobre a Teoria de Herzberg assinale o a alternativa que não condiz com os fatores corretores:
Resposta Marcada :
Fatores Racionais
Total de pontos: 1PONTOS RECEBIDOS 1
· Fatores motivadores referem-se ao conteúdo do cargo, às tarefas e aos deveres relacionados com o cargo em si. São os fatores motivacionais que produzem efeito duradouro à satisfação e aumento de produtividade em níveis de excelência. Para Herzberg, o termo motivação envolve sentimento de realização, de crescimento e de reconhecimento profissional manifestado por meio do exercício das tarefas e atividades que oferecem suficiente desafio e significado ao trabalhador.
A afirmativa acima refere-se:
Resposta Marcada :
Teoria de Herzberg
Total de pontos: 1PONTOS RECEBIDOS 1
· Segundo alguns psicólogos, psiquiatras e consultores devemos seguir alguns passos para não desanimarmos e buscarmos forças dentro do evento para nos superarmos. São eles, exceto:
Resposta Marcada :
Sintam-se participantes, conectadas e orgulhosas quanto aos propósitos de suas áreas, unidades de negócio e empresa
Total de pontos: 1PONTOS RECEBIDOS 1
· “A motivação pode ser definida como o conjunto de fatores que determina a conduta de um indivíduo. A motivação tem sido alvo de muitas discussões. No campo clínico, quando se estudam algumas doenças; na educação, voltada para o processo de aprendizagem. Na vida religiosa, quando se tenta compreender o que motiva alguém a ter fé numa determinada crença.”
O fragmento assinado pode ser considerado:
Resposta Marcada :
Verdadeiro
Total de pontos: 1PONTOS RECEBIDOS 1
· A teoria de Herzemberg dividiu os fatores que alteram o comportamento do indivíduo em dois grupos: os higiênicos e os _____________. Os fatores ______________, extrínsecos ao indivíduo compreendem ________, benefícios recebidos, segurança no cargo, relações ______________________ no trabalho.
Resposta Marcada :
Motivacionais, higiênicos, salário, interpessoais
Total de pontos: 1PONTOS RECEBIDOS 1
· Sobre a Teoria da Expectativa, podemos afirmar que, exceto:
Resposta Marcada :
é uma força interior propulsora, de importância decisiva no desenvolvimento do ser humano 
Total de pontos: 1PONTOS RECEBIDOS 1
· Nas grandes organizações, as pessoas devem trabalhar cumprindo ordens que podem não entender nem aprovar, no entanto para que tenhamos funcionários motivados, é preciso fazer com que ele se sinta satisfeito em seu ambiente de trabalho, vendo se existem os seguintes itens, EXCETO:
Resposta Marcada :
Identificar as necessidades e anseios das pessoas, buscar somente trabalhos que mais atrai a pessoa. 
Total de pontos: 1PONTOS RECEBIDOS 1
· Para alcançarmos os objetivos do trabalho é indispensável e fundamental estarmos motivados. Dentre as teorias mais conhecidas, estão à hierarquia das necessidades de Maslow, a teoria da motivação de Herzberg e a teoria Y de McGregor.
A hierarquia das necessidades proposta por Abraham Maslow classifica-se da seguinte maneira segundo Wagner III (2006),  Assinale a alternativa que condiz com o enunciado:
Resposta Marcada :
No segundo nível as necessidades de segurança têm a ver com a aquisição de objetos e relações que protejam seu possuidor contra ameaças futuras, especialmente ameaças à capacidade de satisfazer as necessidades fisiológicas
Total de pontos: 1PONTOS RECEBIDOS 1
· “Fazendo uma combinação entre Maslow e Herzberg, conforme salienta Kondo (1994), fica evidente que as pessoas são motivadas meramente pela satisfação de suas necessidades fisiológicas e de segurança. E considerar que as necessidades humanas de nível mais baixo são satisfeitas quando se elevam de degrau a degrau, é incorreto.”
A sentença é:
Resposta Marcada : Total de pontos: 1Notas Obtidas 
· De acordo com o material em estudo, o que não se pode afirmar sobre o líder:
Resposta Marcada :
toma decisões justas e protege um ou outro. Todas as suas decisões e atitudes são transparentes, pois ele transmite um senso de justiça.
Total de pontos: 1PONTOS RECEBIDOS 1
Total 9 / 10