13.12 - Gestão Orçamentaria I

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Nome: Amanda Weiger Ribeiro Góes	RA: 	
Almir, um gestor orçamentário formado em Contabilidade e em Direito, foi contratado por uma empresa para elaborar o orçamento de um projeto inovador, referente a um novo produto e, na sequência, pleitear recursos financeiros na rede bancária para o lançamento desse produto no mercado. No dia marcado para apresentar o plano de negócios ao gerente, ocorreu uma crise cambial e a taxa de juros subiu automaticamente, ficando praticamente inviável realizar o financiamento. 
Diante disso, os sócios da empresa convocaram Almir para, com base em sua experiência, contornar a situação e adquirirem os recursos para investir, sem incorrer em prejuízos, uma vez que era função da gestão orçamentária realizar a análise de cenários e prever que acontecimentos como esse pudessem ocorrer. 
Para esta atividade, imagine que você faz parte da equipe de Almir e precisa encontrar uma solução para o caso. Quais são as possíveis alternativas para Almir contornar a situação? 
Para o desenvolvimento de sua resposta, é importante: 
a) Considerar que a crise cambial afetou o preço da matéria-prima e dos serviços importados para o desenvolvimento do projeto; 
b) Caso Almir assuma o risco por realizar a captação de recursos financeiros a uma taxa de juros mais alta, destaque os indicadores econômico-financeiros e procedimentos de controle administrativo que pode empregar para monitorar o desempenho do projeto. 
c) Apresente as alternativas que Almir teria para captar esses recursos a custos mais baixos, considerando que é o orçamento para um projeto inovador.
 Orientações para a realização da Atividade:
1) A dissertativa deverá se concentrar no tema proposto e contemplar de forma efetiva o solicitado no enunciado;
2) Cópias, transcrições integrais e/ou análises cujo fundamento resida na utilização de ideias de terceiros e acervos pessoais sem a devida referência/citação, comprometem a nota da atividade. Por essa razão, recomenda-se não utilizar cópia integral ou parcial de trabalhos disponíveis na Internet, de obras de referência e acervos pessoais apresentados em outros momentos. Atenção para estas observações;
3) A dissertativa deverá apresentar domínio conceitual com as devidas fundamentações, sendo consideradas também a reflexão e argumentação sobre o tema proposto;
4) Estrutura do argumento: Apresentar introdução, desenvolvimento e conclusão sobre a proposta da atividade;
5) Aderência ao conteúdo;
6) Criatividade e autonomia;
7) Clareza: as ideias devem ser apresentadas de forma clara, sem incoerências, e dialogar com o foco geral da atividade;
8) Em conformidade as normas gramaticais da Língua Portuguesa e normas da ABNT;
9) A dissertação deve ter aproximadamente de 20 a 30 linhas;
10) O arquivo deve ser postado no link de entrega da atividade "Resolução do Caso (N1)" e no formato Word ou PDF.
Dica 01: Implantação de um Projeto
Durante a implantação de um projeto, é importante definir metas financeiras, monitorar, controlar custos e operações do orçamento. Isso quer dizer que o controle é uma forma de mensurar e ajustar o desempenho, comparar os resultados reais, conforme o necessário.
Dica 02: Inovação
As empresas que desenvolvem produtos inovadores, muitas vezes, arriscam recursos próprios, a fim de obter um novo produto. A inovação pode dar certo ou não. Nesse aspecto, a empresa precisa procurar formas de investir menos recursos próprios ou buscar formas de retorno desse investimento.
Dica 03: Empresas Inovadoras
É importante estar atento aos tipos de financiamento que a empresa pode ter, de acordo com o seu perfil e as peculiaridades do projeto. Nesse sentido, é necessário estar alerta ao mercado e às políticas de incentivo a projetos, voltados para a criação de novos produtos e serviços.