PDF planejamento Instalacoes

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Aluno: Herbert Luis Alves Ramos 
Matrícula: 20203301059 
Disciplina: Planejamento de Instalações 
AVA 1 
 
 
 
 
 
 
 
Arranjo Físico por Produto 
 
Arranjo por produto é utilizado basicamente em todas as linhas de 
produção; por conta disso, devemos identificar as vantagens e 
desvantagens desse tipo de leiaute. 
No arranjo por produto, as máquinas, os equipamentos ou as estações 
de trabalho são colocados de acordo com a sequência de montagem, 
sem caminhos alternativos para o fluxo produtivo. O material percorre 
um caminho previamente determinado dentro do processo. Esse 
arranjo permite obter um fluxo rápido na fabricação de produtos 
padronizados, que exige operações de montagem ou produção 
sempre iguais. Nesse tipo de arranjo, o custo fixo da organização 
costuma ser alto, mas o custo variável por produto produzido é 
geralmente baixo. Isso faz do arranjo físico por produto um arranjo de 
elevado grau de alavancagem operacional. 
 
Em uma empresa que tem uma linha de produção de produtos, e com 
muita automação nessa linha, visto que, por ter um alto nível de 
automação, sua produção mal definida pode gerar acúmulo de 
produtos acabados e, com isso, criar um acúmulo de paletes em áreas 
inapropriadas. O arranjo físico por produto ou layout em linha 
proporciona uma produção contínua do produto acabado, uma vez 
que ocorrem conexões entre os processos produtivos sem 
compartilhamento de maquinário, diminuindo a movimentação e a 
distância entre eles. Desta forma, podemos elencar as seguintes 
vantagens desse arranjo: 
 
I. Linha de produção plana e lógica; 
II. Redução de estoques intermediários; 
III. Rapidez do processo; 
IV. Pouca necessidade de mão-de-obra qualificada; 
V. Facilidade para planejar a produção; 
VI. Ocupação de um espaço menor para a produção 
 
Apesar das inúmeras vantagens apresentadas por esse modelo, 
existem algumas desvantagens a serem elencadas: 
 
I. Equipamentos especializados não permitem flexibilização na 
produção; 
II. Operações interligadas e interdependentes, se uma operação 
parar, o sistema produtivo todo para; 
III. Necessidade de supervisão constante; 
IV. Rotina invariável e tediosa; 
V. Sistema produtivo inflexível. 
Para a situação proposta esse layout é o mais indicado por ser uma 
linha de produção de alta velocidade, para altos volumes e pequenas 
variedades, com alto grau de alavancagem operacional. Entretanto, a 
sazonalidade deve ser observada e estratégias específicas para 
estocagem e capacidade produtiva devem ser analisadas com o intuito 
de evitar o acúmulo de produtos acabados em áreas inapropriadas. 
 
 
 
 
 
 
Referência: 
SBCOACHING. Disponível em < https://www.sbcoaching.com.br/arranjo-fisico/ 
 
https://www.sbcoaching.com.br/arranjo-fisico/