AV Gerenciamento de Projetos (1)

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TIAGO HENRIQUE DE SOUZA QUEIROZ
Avaliação AV
 
 
202003104477 POLO ABDIAS - RECIFE - PE
 avalie seus conhecimentos
Disc.: DGT0031 - GERENCIAMENTO DE PROJETOS Período: 2022.3 EAD (G) / AV
Aluno: TIAGO HENRIQUE DE SOUZA QUEIROZ Matrícula: 202003104477
Data: 21/11/2022 23:11:14 Turma: 9001
Lupa RETORNAR À AVALIAÇÃO
 
 
 
 1a Questão (Ref.: 202007105572)
A estrutura organizacional tem a função de organizar a empresa separando por setores e
hierarquizando-os, visando de melhor atingir os objetivos estratégicos, promover uma
comunicação eficiente e eficaz. Dentre as 10 estruturas organizacionais, qual das opções
abaixo possibilita um nível de baixa a moderada de autoridade para o gerente de projetos? 
Estrutura Organizacional Orgânico ou Simples; 
Estrutura Organizacional EGP. 
Estrutura Organizacional Virtual; 
Estrutura Organizacional Divisional; 
Estrutura Organizacional Funcional; 
 
 2a Questão (Ref.: 202007105573)
De acordo com o Guia PMBOK, o Escritório de Gerenciamento de Projetos (EGP) é uma
estrutura organizacional e existem três tipos de EGP. Como atua o EGP Diretivo? 
Realizando o gerenciamento dos projetos. 
Realizando o monitoramento e controle dos projetos; 
Fornecendo modelos de documentos e ferramentas; 
Realizando treinamentos; 
Ofertando consultoria; 
 
 Atenção
1. Veja abaixo, todas as suas respostas gravadas no nosso banco de dados.
2. Caso você queira voltar à prova clique no botão "Retornar à Avaliação".
3. Não esqueça de finalizar a avaliação colocando o código verificador no campo no final da
página.
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javascript:diminui();
javascript:aumenta();
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Rectangle
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 3a Questão (Ref.: 202007105829)
Conforme visto no curso, a gestão da integração nos projetos visa identificar, definir,
combinar, unificar e coordenar vários processos de gerenciamento. Dentre as opções abaixo,
marque o documento criado na fase de iniciação, que visa consolidar as informações básicas
do projeto, ou seja, uma espécie de certidão de nascimento do projeto. 
Plano de Comunicação do Projeto. 
Análise de Riscos. 
Plano de Controle de Mudanças. 
Termo de Abertura do Projeto. 
Plano de Gerenciamento do Projeto. 
 
 4a Questão (Ref.: 202007105837)
Seu projeto tem uma atividade que consiste em colocar os móveis em um novo escritório.
Esta atividade depende da pintura das paredes e desse modo a colocação dos móveis é uma
atividade sucessora à pintura das paredes, no diagrama de rede do projeto. Ocorre, porém,
que os móveis somente poderão ser colocados depois que a tinta das paredes esteja
completamente seca, o que ocorrerá três dias após o término da atividade de pintura das
paredes. Que modificação no relacionamento lógico está ocorrendo neste caso? 
Gold plating 
Folga 
Atraso, visando retardar a atividade sucessora 
Antecipação ou avanço, visando adiantar a atividade predecessora 
Flutuação 
 
 5a Questão (Ref.: 202007105990)
Qual das opções abaixo não deve ser incluída no orçamento do projeto? 
Custos fixos. 
Custos variáveis. 
Custos diretos. 
Custos afundados. 
Custos de mão-de-obra. 
 
 6a Questão (Ref.: 202007105980)
Qual das seguintes afirmativas estão relacionadas ao comportamento eficaz para um alto
desempenho da equipe de projeto? 
Tomar decisões autocráticas sem ouvir a equipe de projetos. 
Deixar que os conflitos da equipe de projetos se resolvam por si só. 
Criar oportunidades para desenvolvimento das equipes. 
Criar um ambiente em que todos trabalhem e não se relacionem no horário de trabalho. 
Fazer comunicações sucintas e sem muita relevância. 
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 7a Questão (Ref.: 202007105416)
Na área da Qualidade, há conceitos importantes tais como Não Conformidade, Ação
Preventiva e Ação Corretiva, então com base no que foi apresentado, é correto dizer que: 
Ações Corretivas e Preventivas só devem ser aplicadas caso haja a reprovação de um item
pelo Cliente. Do contrário, não há necessidade, pois erros fazem parte da rotina de
execução. 
Uma Não Conformidade deve ser sempre tratada por meio de uma Ação Corretiva pois
assim será eliminado o Risco de que venha a se materializar. 
As Não conformidades, em geral, são apontadas indevidamente com base em uma
interpretação equivocada por parte do Cliente. 
As ações preventivas tratam de problemas reais, que podem trazer prejuízo ao projeto, por
isto é importante identificar as suas causas raízes. 
A Não Conformidade é exatamente o não atendimento a um requisito estabelecido por
especificação, norma, regulamento ou outro que regule a atividade. 
 
 8a Questão (Ref.: 202007105418)
Na área da Qualidade, há diversas ferramentas e técnicas utilizadas para comparação, gerar
sugestões, investigar causas de problemas e outras aplicações. Com base no que foi
apresentado, é correto dizer que: 
O Diagrama 5W1H que utiliza uma planilha onde devemos responder: O que? / Por que? /
Quem / Onde / Quando e Como é utilizado para identificar as causas raízes dos problemas.
O Diagrama de Causa e Efeito, também conhecido como Diagrama de Espinha de Peixe,
objetiva determinar as causas reais de um efeito a partir da análise das causas de diversas
categorias. 
Por meio do Diagrama de Pareto consigo identificar as causas raízes pois decomponho em
causas primárias, secundárias e terciárias. 
A Folha de Verificação é utilizada para apoiar a verificação de modo estruturado,
garantindo assim que nada foi esquecido. 
O Diagrama de Dispersão objetiva representar, por meio de um gráfico de barras, como
uma amostra está distribuída. 
 
 9a Questão (Ref.: 202007105906)
Selecione o item abaixo que representa um princípio do manifesto ágil que não é a favor de
apresentação relatórios de status de projetos com percentual de evolução de completude de
atividades. 
Software funcionando é a medida primária de progresso. 
Pessoas de negócio e desenvolvedores devem trabalhar diariamente em conjunto por todo
o projeto. 
Simplicidade é essencial 
Simplicidade 
Contínua atenção à excelência técnica e bom design aumenta a agilidade. 
 
 10a Questão (Ref.: 202007105899)
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javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3990494\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3990982\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
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https://simulado.estacio.br/provas_emcasa_linear_preview.asp 4/4
Qual dos papéis do Scrum abaixo assinalados é único papel com autoridade para cancelar
uma sprint. 
Gerente Funcional 
Product Owner 
Scrum Master 
Gerente de Projeto 
Time de desenvolvimento 
 
Autenticação para a Prova Online
Caso queira FINALIZAR a avaliação, digite o código de 4 carateres impresso abaixo.
ATENÇÃO: Caso finalize esta avaliação você não poderá mais modificar as suas respostas.
622J Cód.: 622J FINALIZAR
 
Obs.: Os caracteres da imagem ajudam a Instituição a evitar fraudes, que dificultam a gravação das
respostas.
 
 
 
Período de não visualizaçãoda avaliação: desde 06/09/2022 até 23/11/2022.