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Gestão Estratégica na Segurança Pública 2

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1. Pergunta 1
0/0
Um dos principais focos de todas as ciências gerenciais, de modo geral, diz respeito ao ajuste da infraestrutura organizacional aos fins de determinado projeto. A partir desse ajuste, é possível garantir recursos para dotar um projeto de viabilidade técnica.
A partir do texto e de seus conhecimentos sobre infraestrutura organizacional, é correto afirmar que a viabilidade técnica diz respeito à adequação da tecnologia do projeto ao seu fim, entendendo tecnologia como: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
estratégias desenhadas a partir de softwares sofisticados.
2. 
conjunto de meios para comunicação entre a equipe.
3. 
sistemas informáticos para auxílio à tomada de decisão.
4. 
meios, técnicas e estratégias utilizados no projeto.
Resposta correta
5. 
recursos informacionais empregados no curso do projeto.
2. Pergunta 2
0/0
A gestão de projetos é uma das estratégias mais utilizadas para possibilitar a tomada de decisões em áreas-chave de políticas públicas – desde projetos de instalação de creches e escolas até a implementação de projetos de redução de mortalidade violenta de jovens em áreas de aglomerados subnormais.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre a avaliação de demandas de um projeto, analise as afirmativas a seguir:
I. A metodologia da gestão de projetos possibilita transformar a estratégia previamente formulada em resultados.
II. A gestão de projetos é uma disciplina que foca no planejamento, organização e gerenciamento de recursos para dado fim.
III. A metodologia da gestão de projetos ainda necessita de comprovações empíricas e de um corpo de conhecimentos.
IV. A gestão de projetos é uma metodologia que surgiu na década de 2010, inspirada pelas novas tecnologias.
Está correto apenas o que se afirma em:
Ocultar opções de resposta 
1. 
III e IV.
2. 
II e IV.
3. 
II, III e IV.
4. 
I e II.
Resposta correta
5. 
I e III.
3. Pergunta 3
0/0
Leia o trecho a seguir:
“O sucesso da intervenção [...] depende da compreensão e do consentimento dos atores sociais envolvidos quanto aos propósitos do projeto, e, consequentemente, do empenho dos mesmos na concretização de seus objetivos. Isto só é possível – de uma maneira ética – a partir da participação efetiva dos atores sociais – em especial dos beneficiários – em todo o processo de desenvolvimento do projeto, desde sua elaboração até a avaliação de seus impactos.”
Fonte: CAMPOS, A. E. M.; ABEGÃO, L. H.; DELAMARO, M. C. Planejamento de Projetos Sociais: dicas, técnicas e metodologias. Rio de Janeiro: COEP Nacional, 2002 (Volume de Série: Cadernos da Oficina Social), p. 14. Disponível em: https://www.nescon.medicina.ufmg.br/biblioteca/imagem/2154.pdf. Acesso em: 24 fev. 2021. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre os conceitos de avaliação de demandas de um projeto a partir dos envolvidos, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s).
I. ( ) A análise de envolvidos está centrada na influência direta dos stakeholders sobre o projeto.
II. ( ) Uma das formas mais comuns de analisar stakeholders é a partir de grupos focais entre eles.
III. ( ) Intervenções em um projeto que alteram o status quo de um local geram reações de insatisfação.
IV. ( ) Propõe-se uma matriz para análise de envolvidos a partir de seus objetivos, motivos, recursos, etc.
V. ( ) A defesa e a promoção de interesses no contexto de um projeto têm de ser tidas como ilegítimas.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
Ocultar opções de resposta 
1. 
F, F, V, V, F.
Resposta correta
2. 
F, F, V, F, V.
3. 
F, V, F, F, V.
4. 
V, V, F, V, F.
5. 
V, F, V, V, F.
4. Pergunta 4
0/0
Leia o trecho a seguir:
“As alternativas de solução escolhidas deverão passar por uma análise de viabilidade [...]. A ideia é analisar se a solução escolhida para o problema identificado é possível e pode lograr sucesso a partir das condições existentes, ou seja, se sua implementação é viável num determinado contexto situado e datado.”
Fonte: CAMPOS, A. E. M.; ABEGÃO, L. H.; DELAMARO, M. C. Planejamento de Projetos Sociais: dicas, técnicas e metodologias. Rio de Janeiro: COEP Nacional, 2002 (Volume de Série: Cadernos da Oficina Social), p. 31. Disponível em: https://www.nescon.medicina.ufmg.br/biblioteca/imagem/2154.pdf. Acesso em: 24 fev. 2021. 
A partir do texto e de seus conhecimentos sobre a análise de viabilidade de projetos, é possível afirmar que a relação entre essa análise e a aplicação da metodologia do marco lógico se dá a partir do(a):
Ocultar opções de resposta 
1. 
reconhecimento das complexidades dos problemas, motivo pelo qual a análise se centra em aspectos financeiros.
2. 
adequação dos conhecimentos sobre o projeto, dado que o marco lógico seja uma resposta única a qualquer problema.
3. 
adequação entre ações e objetivos, a partir da análise anterior de possíveis potencialidade e entraves de um projeto.
Resposta correta
4. 
foco do marco lógico em questões como a participação social, levando à viabilidade econômica do projeto.
5. 
utilização da mesma equipe em todas as fases do planejamento, levando à economia de recursos.
5. Pergunta 5
0/0
Leia o trecho a seguir:
“O planejamento para solucionar um problema só é eficaz se parte de uma percepção acurada da realidade, de forma que se possa distinguir entre potencialidades e riscos de nossos possíveis cursos alternativos de ação. A confrontação com a situação-problema, porém, é uma condição necessária, mas não necessária e suficiente para a formulação de um projeto viável. Para isso é preciso haver a firme crença/perspectiva de uma possibilidade de mudança na situação atual, considerada indesejável, de modo a se lograr um novo estado futuro, que se deseja atingir.”
Fonte: CAMPOS, A. E. M.; ABEGÃO, L. H.; DELAMARO, M. C. Planejamento de Projetos Sociais: dicas, técnicas e metodologias. Rio de Janeiro: COEP Nacional, 2002 (Volume de Série: Cadernos da Oficina Social), pp. 18. Disponível em: https://www.nescon.medicina.ufmg.br/biblioteca/imagem/2154.pdf. Acesso em: 24 fev. 2021 
Com base nessas informações e no conteúdo estudado sobre avaliação de demandas de um projeto, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s).
I. ( ) A aplicação da metodologia do marco lógico reduz a quantidade de pressupostos para uma boa realização de objetivos.
II. ( ) A aplicação da metodologia do marco lógico torna o projeto mais sustentável, reduzindo a demanda por recursos.
III. ( ) A aplicação da metodologia do marco lógico facilita a comunicação entre partes envolvidas, a partir da clareza de objetivos.
IV. ( ) A aplicação da metodologia do marco lógico evita a criação de uma imagem única do projeto, facilitando seu acompanhamento.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
Ocultar opções de resposta 
1. 
F, F, V, V.
2. 
V, V, F, F.
3. 
F, V, F, V. 
4. 
F, V, V, F.
Resposta correta
5. 
V, F, V, F.
6. Pergunta 6
0/0
Leia o trecho a seguir:
“[...] a atenção [...] tem se voltado para a efetividade das ações e não apenas para a eficiência e eficácia no cumprimento das metas [...]. Além disso, os financiadores de projetos na área social, ao analisarem as propostas, buscam indicativos claros de que o proponente conhece o contexto no qual pretende atuar, tem condições de criar alternativas para reverter ou amenizar a situação-problema enfocada e tem uma noção realista de qual é o esforço necessário e de quanto custa a intervenção.”
Fonte: CAMPOS, A. E. M.; ABEGÃO, L. H.; DELAMARO, M. C. Planejamento de Projetos Sociais: dicas, técnicas e metodologias. Rio de Janeiro: COEP Nacional, 2002 (Volume de Série: Cadernos da Oficina Social), p. 14. Disponível em: https://www.nescon.medicina.ufmg.br/biblioteca/imagem/2154.pdf. Acesso em: 24 fev. 2021. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre a avaliação de demandas de um projeto, analise as afirmativas a seguir:
I. Os projetos são influenciados por processos econômicos, sociais e políticos.
II. O planejamento de um projeto tem comoúltima fase o reconhecimento da realidade a ser tratada.
III. A análise do contexto permite que se tenha uma visão clara do problema a ser tratado.
IV. A análise do contexto do projeto é geralmente feita no processo de avaliação de resultados.
Está correto apenas o que se afirma em:
Ocultar opções de resposta 
1. 
II e III.
2. 
I e II.
3. 
I e III.
Resposta correta
4. 
I, III e IV.
5. 
III e IV.
7. Pergunta 7
0/0
A conceituação sobre projetos permite ao estudioso uma rica aproximação ao tema, de modo a avaliar aspectos relacionados à sua gestão. Alguns dos conceitos mais utilizados, presentes em muitas definições sobre projetos, são os de exclusividade, progressividade, temporalidade e definição em projetos.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre a avaliação de demandas de um projeto, analise cada um dos princípios aplicáveis à gestão de projetos disponíveis a seguir e os associe a suas respectivas definições:
1) Exclusividade
2) Progressividade
3) Temporalidade
4) Definição
( ) Relacionado aos objetivos, abrangência, prazo e recursos utilizados.
( ) Diz respeito à produção de um serviço ou bem novo, único na organização. 
( ) Relacionado encerramento do projeto, quando seu objetivo é atingido.
( ) Diz respeito ao detalhamento do projeto em ondas crescentes.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
Ocultar opções de resposta 
1. 
4, 1, 3, 2.
Resposta correta
2. 
4, 2, 3, 1.
3. 
3, 4, 1, 2.
4. 
2, 4, 1, 3.
5. 
3, 1, 4, 2.
8. Pergunta 8
0/0
Um dos conceitos mais importantes na gestão de projetos é a noção de temporalidade, a partir da qual é possível definir o desenvolvimento de um projeto, a partir de ondas crescentes de detalhamento, em diferentes etapas sucessivas. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre as demandas de um projeto, ordene as etapas a seguir de acordo com a sequência em que devem ocorrer ao se iniciar a gestão de um projeto:
( ) Termo de abertura.
( ) Plano.
( ) Concepção da ideia.
( ) Entrega do produto.
( ) Aceitação.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
Ocultar opções de resposta 
1. 
2, 1, 3, 4, 5.
2. 
5, 2, 3, 4, 1.
3. 
4, 1, 5, 3, 2.
4. 
2, 3, 1, 4, 5.
Resposta correta
5. 
1, 3, 2, 5, 4.
9. Pergunta 9
0/0
Leia o trecho a seguir:
“O ponto de partida é conceber o projeto como resposta a algo que se pode chamar situação-problema, expressa, por exemplo, por uma demanda não satisfeita por nenhum produto ou serviço, pelo alcance de melhores condições de vida etc. Além disso, a perspectiva é a de que há uma possibilidade de mudança, da situação atual, considerada indesejável, para a situação futura, que se deseja atingir.”
Fonte: CAMPOS, A. E. M.; ABEGÃO, L. H.; DELAMARO, M. C. Planejamento de Projetos Sociais: dicas, técnicas e metodologias. Rio de Janeiro: COEP Nacional, 2002 (Volume de Série: Cadernos da Oficina Social), p. 14. Disponível em: https://www.nescon.medicina.ufmg.br/biblioteca/imagem/2154.pdf. Acesso em: 24 fev. 2021. 
Com base no texto apresentado e no conteúdo estudado sobre a análise de problemas, é correto afirmar que sua base está na possibilidade de:
Ocultar opções de resposta 
1. 
hierarquizar causas em profundidade, deixando a análise de consequências para avaliação posterior.
2. 
alargar a análise de um problema, entendendo causas profundas que podem ser solucionadas com efetividade.
Resposta correta
3. 
aplicar uma ferramenta simples de visualização de problemas e causas, a partir de um diagrama de pirâmide.
4. 
simplificar a análise de causas e consequências de um problema, reduzindo-as aos limites de diagramas e esquemas.
5. 
hierarquizar os interessados no projeto, a fim de retroalimentar o processo de análise de stakeholders. 
10. Pergunta 10
0/0
Cada estudioso da gestão de projetos delimita um conjunto de etapas do processo de elaboração desse projeto. O Project Management Institute, por exemplo, faz essa delimitação a partir da publicação do seu livro de boas práticas – o famoso PMBOK. Por seu turno, outros pesquisadores do tema elencam quatro etapas básicas: identificação, anteprojeto, programação e avaliação. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre os conceitos relacionados à avaliação de demandas de um projeto, analise cada uma das etapas a seguir e as associe a suas respectivas definições:
1) Identificação
2) Anteprojeto
3) Programação
4) Avaliação
( ) Relaciona-se ao estudo de viabilidade do projeto.
( ) Diz respeito à aferição de resultados e acompanhamento de indicadores.
( ) Relaciona-se aos objetivos e meios para resposta ao problema.
( ) Diz respeito ao reconhecimento de um problema público a ser analisado.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
Ocultar opções de resposta 
1. 
3, 1, 4, 2.
2. Incorreta:
4, 2, 3, 1.
3. 
2, 4, 1, 3.
4. 
3, 2, 1, 4.
5. 
2, 4, 3, 1.
Resposta correta