Revisar envio do teste_ AVALIAÇÃO II ESTUDOS _humberto

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02/12/2022 18:43 Revisar envio do teste: AVALIAÇÃO II – ESTUDOS ...
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Revisar envio do teste: AVALIAÇÃO II
ESTUDOS DISCIPLINARES VIII 6600-15_SEI_PG_0121_R_20222 CONTEÚDO
Usuário humberto.santos13 @aluno.unip.br
Curso ESTUDOS DISCIPLINARES VIII
Teste AVALIAÇÃO II
Iniciado 01/12/22 13:40
Enviado 02/12/22 18:43
Status Completada
Resultado da tentativa 6 em 10 pontos  
Tempo decorrido 29 horas, 2 minutos
Resultados exibidos Respostas enviadas, Perguntas respondidas incorretamente
Pergunta 1
Carlos, gerente de operações da fábrica de brinquedos RWZ, constatou que o estoque de
um item, componente de seu principal produto, não atende adequadamente à política de
gestão de materiais da fábrica, tendo em vista que os custos operacionais associados à
manutenção do estoque desse item são muito elevados. Atento ao comportamento da
demanda, Carlos passou a administrar o estoque utilizando o Modelo por Ponto de Pedido.
Segundo esse modelo, sempre que o nível de estoque do item atingir o Ponto de Pedido é
providenciado um pedido de reposição de Qc unidades, as quais, se não ocorrer um
imprevisto, devem dar entrada em estoque dez (10) dias após a emissão do pedido. A �gura
a seguir ilustra esse modelo:
 
 
Com base nas condições apresentadas no Modelo por Ponto de Pedido proposto por
Carlos, avalie as a�rmativas:
 
UNIP EAD BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNO TUTORIAISCONTEÚDOS ACADÊMICOS
1 em 1 pontos
http://company.blackboard.com/
https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_254624_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_254624_1&content_id=_3084847_1&mode=reset
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_10_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_27_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_47_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_29_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_25_1
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Resposta Selecionada: d. 
I. A RWZ deve administrar os custos operacionais relacionados ao capital empatado, ao
espaço de armazenagem, à iluminação, à segurança e à obsolescência, já que o estoque
médio é de 3.000 unidades;
II. A quantidade de itens que deve ser usada entre a data da encomenda e a data de
recebimento do lote de compra, ou seja, a quantidade su�ciente para atender à demanda
durante o tempo de ressuprimento é de 2.000 unidades;
III. O total de 4.500 unidades corresponde à parcela do estoque do item que será
consumida até a data da encomenda do lote de compra, sendo de 2.500 unidades o nível
do estoque no ponto de pedido;
IV. A demanda diária do item analisado por Carlos é de 200 unidades e a quantidade a ser
reposta, ou seja, o tamanho do lote de compra é de 6.000 unidades.
 
É correto, apenas, o que se a�rma em:
II e IV.
Pergunta 2
No início de 2015, uma empresa de notória presença no mercado, em razão de seus
produtos inovadores voltados para a indústria, lançou um novo produto, buscando
alavancar as vendas e, consequentemente, aumentar o resultado positivo obtido nos
últimos anos, apresentado no grá�co a seguir. Esse novo produto é a alternativa que a
empresa encontrou para minimizar os impactos de um contexto macroeconômico
desfavorável.
 
 
Empresas concorrentes já estão sentindo os re�exos desse novo contexto macroeconômico,
pois apresentaram, em média, uma queda de 50% no resultado do primeiro semestre de
2015, em comparação ao mesmo período de 2014.
 
Com base nessas informações, veri�ca-se que a empresa:
1 em 1 pontos
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Resposta
Selecionada:
c.
Apresentou um resultado melhor que o das concorrentes, apesar da queda
de lucro, resultado para o qual pode ter contribuído o lançamento do novo
produto.
Pergunta 3
Resposta Selecionada: a. 
I. Deve-se intervir para conseguir que as coisas sejam feitas pelos
outros;
II. Precisam mais da sua equipe, do que a sua equipe precisa dele;
III. Não são recompensados pela que a sua equipe faz.
Considere às seguintes a�rmações, relacionadas ao trabalho de gestores de pessoas:
 
 
Escolha a alternativa correta sobre as a�rmações apresentadas:
Todas estão corretas.
Pergunta 4
Resposta Selecionada: d. 
I. Estratégias de crescimento;
II. Concorrenciais;
III. Desenvolvimento internacional.
As estratégias de marketing estão relacionadas às escolhas críticas dos mercados atendidos.
Envolvem as ações e reações através do uso de recursos organizacionais e a combinação de
produtos, serviços, preços, cobertura de mercado e comunicação integrada. Lambin (2000)
considera que, após a escolha da estratégica de base (liderança em custo; diferenciação;
nicho), podem ser adotadas as seguintes modalidades de estratégias:
 
Considere as a�rmações apresentadas a seguir e assinale a alternativa correta:
Apenas as a�rmações II e III estão corretas.
0 em 1 pontos
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Pergunta 5
Resposta Selecionada: c. 
I. A existência de um código de ética nas empresas é fundamental
para orientar a conduta dos funcionários;
II. Em alguns casos, para se atingir determinado objetivo, são
utilizados, em tomadas de decisões individuais, métodos e táticas
que podem gerar uma imagem negativa para uma organização;
III. Dada a concorrência cada vez mais acirrada, cabe a cada
pro�ssional ou empresa, identi�car quando a ética é importante em
uma negociação, considerando as pressões de redução de custos,
para que as empresas sejam mais competitivas.
A ética dos negócios ou ética empresarial constitui um conjunto de princípios que podem
orientar o bom comportamento no mundo dos negócios. Não se trata de um padrão moral
separado, mas do estudo de como o contexto dos negócios cria os seus problemas próprios e
exclusivos da pessoa moral que atua como um gerente desse sistema. Em um processo de
negociação, é necessário estabelecer um relacionamento duradouro entre os agentes envolvidos,
por meio da credibilidade, con�ança e honestidade nos negócios.
 
Fonte: Adaptado de: MARTINELLI, D. P. Negociação: conceitos e aplicações práticas. São
Paulo: Saraiva, 2010.
 
Considerando essa situação hipotética, avalie as a�rmativas a seguir:
 
 
É correto o que se a�rma em:
I e II, apenas.
Pergunta 6
Cada empresa apresenta um contexto interno e externo, e em função dessas avaliações
deve escolher a melhor estratégia. Um cenário pode envolver a adoção da chamada
estratégia de crescimento intensiva, indicada para quando a organização não explorou
completamente as oportunidades oferecidas pelos produtos cobertos para os atuais
mercados.
 
Considere às seguintes a�rmações relacionadas às estratégias de crescimento intensivo:
1 em 1 pontos
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Resposta Selecionada: a. 
I. Penetração na concorrência;
II. Desenvolvimento exclusivo de produtos personalizados;
III. Desenvolvimento contra os mercados atuais.
 
 
Considere as a�rmações apresentadas a seguir e assinale a alternativa correta:Todas as a�rmações estão corretas.
Pergunta 7
Resposta
Selecionada:
e.
Assinale a alternativa correta relacionada à Curva ABC:
É comum observar que 20% dos itens consumidos representam 80% dos
gastos (em dinheiro). Esse grupo, classi�cado como A, merece maior
atenção, pois qualquer esforço de economia terá maiores impactos.
Pergunta 8
O surgimento da organização orientada para os processos deverá ser a forma organizacional
dominante no século XXI. Algumas empresas estão abandonando a estrutura por funções, forma
organizacional predominante no século XX, e organizando os seus recursos e �uxos ao longo de
seus processos básicos de operação. Sua própria lógica de funcionamento está passando a
acompanhar a lógica desses processos, e não mais o raciocínio compartimentado da abordagem
funcional.
 
Fonte: Adaptado de: GONÇALVES, J. E. L. As empresas são grandes coleções de processos.
Revista Administração de Empresas, v. 40, n. 1, 2000.
 
A partir desse texto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
 
I. A abordagem por processos implica a de�nição clara de responsáveis, a otimização dos
agrupamentos das atividades relacionadas e a diminuição dos desperdícios da organização.
PORQUE
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Resposta
Selecionada:
a.
II. A realização de diagnóstico, avaliação e análise em profundidade dos processos nas
empresas, resulta no seu mapeamento e no melhor diagnóstico das formas de se
incrementar os resultados organizacionais.
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justi�cativa
correta da I.
Pergunta 9
Resposta Selecionada: b. 
Uma empresa conta com um Ativo Circulante de R$ 5.000.000,00.
Por outro lado, o Passivo Circulante é de R$ 4.000.000,00.
Assinale a alternativa que representa a Liquidez Corrente ou a capacidade de pagamento
das dívidas em curto prazo:
1,25.
Pergunta 10
A franchising permite que o franqueador aumente a sua base de atuação com maior
intensidade do que seria possível se dependesse, apenas, de recursos próprios para instalar,
operar e gerir as novas unidades. O fenômeno ocorre porque o franqueador faz uso daquilo que
os estadunidenses denominam O.P.M. (“other people’s money”, ou seja, “o dinheiro dos outros”),
situação em que os franqueados bancam os custos de implantação, operação e de gestão das
respectivas unidades. Em segundo lugar, a franchising reduz a necessidade de o franqueador
recrutar, selecionar e contratar pessoal, em particular os gerentes que sejam capazes de
administrar essas novas unidades, muitas vezes, geridas pelos próprios franqueados.
Por meio da franchising, o franqueador pode, adicionalmente, ingressar em mercados nos quais,
di�cilmente, entraria se dependesse de seus recursos próprios, sejam �nanceiros ou humanos.
Para isso, conta com a presença física e o conhecimento do franqueado, sobre os hábitos e a
cultura da região onde vive e trabalha.
 
Fonte: Adaptado de: ARAÚJO, A. P. B. Franchising. Disponível em http://www.biblioteca.sebra
e.com.br. Acesso em: 17 jul. 2012.
 
A �gura a seguir representa a matriz de componentes do vetor de crescimento, também
conhecida como matriz produtos e mercados, de Igor Anso�:
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Sexta-feira, 2 de Dezembro de 2022 18h43min08s GMT-03:00
Resposta Selecionada: c. 
 
 
Suponha que uma empresa franqueadora do setor de lanchonetes deseje ampliar os
negócios sem modi�car os princípios negociais habitualmente praticados. A partir do texto
e dos quatro quadrantes da matriz de componentes do vetor de crescimento apresentados
anteriormente, qual das alternativas de crescimento seria mais pertinente ao caso?
Penetração de mercado e diversi�cação.
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