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Teste_ Atividade Objetiva 1 (DP_ADAP Dezembro) Teoria Geral da Adm

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05/12/22, 18:01 Teste: Atividade Objetiva 1 (DP/ADAP Dezembro)
https://famonline.instructure.com/courses/26616/quizzes/124206/take 1/7
Atividade Objetiva 1 (DP/ADAP Dezembro)
Iniciado: 5 dez em 16:59
Instruções do teste
Importante:
Caso você esteja realizando a atividade através do aplicativo "Canvas Student", é necessário que
você clique em "FAZER O QUESTIONÁRIO", no final da página.
0,2 ptsPergunta 1
Década de 1930.
Década de 1980.
Lei o trecho de um texto que fala sobre design organizacional::
“As estruturas baseadas em grupos consistem em equipes formadas por
funcionários com diferentes funções para atingir um objetivo geral. Esses times
“cross-funcionais” são compostos por membros de diferentes departamentos que
trabalham juntos, de acordo com uma necessidade para resolver problemas ou
explorar oportunidades.
Considerada um novo tipo de organização menos hierárquica e mais fluida do
que as estruturas tradicionais funcionais, a ideia desse tipo de estrutura é criar
diferentes equipes com uma variedade de expertise que podem continuar ao
longo do tempo ou acabar ao fim de cada projeto.
Entre as vantagens desse tipo de estrutura está a quebra de barreiras entre
departamentos, mais velocidade nos processos de resposta e tomada de
decisão, e eliminação do nível de gerência (apesar de cada grupo contar com um
tipo reduzido de estrutura gerencial).”
Fonte: https://www.mundorh.com.br/design-organizacional-e-principal-
preocupacao-dos-executivos/ (https://www.mundorh.com.br/design-
organizacional-e-principal-preocupacao-dos-executivos/)
O texto apresentado mostra uma ideia atual e relacionada a forma como a
empresa deverá pensar os seus funcionários. Em qual período histórico pode-se
considerar que a Administração começou a ter uma maior preocupação com a
humanização e democratização das empresas e iniciou estudos e pensamentos
nesse sentido?
A+
A
A-
https://www.mundorh.com.br/design-organizacional-e-principal-preocupacao-dos-executivos/
05/12/22, 18:01 Teste: Atividade Objetiva 1 (DP/ADAP Dezembro)
https://famonline.instructure.com/courses/26616/quizzes/124206/take 2/7
Década de 2000.
Década de 1900.
Década de 1970.
0,2 ptsPergunta 2
A imagem abaixo apresenta os chamados fatores estudados e analisados por
Herszberg:
Fonte: https://startupcreator.com.br/blog/motivadores-e-fatores-de-higiene-
de-herzberg/ (https://startupcreator.com.br/blog/motivadores-e-fatores-de-
higiene-de-herzberg/)
Considerando os dois fatores abordados pelo referido pesquisador, avalie as
seguintes asserções e a relação proposta entre elas.
I. Uma organização necessita buscar o equilíbrio entre os fatores higiênicos e
motivadores, pois atingir somente uma parcela dos itens apresentados não
gerará um resultado positivo junto aos funcionários.
PORQUE
II. Deve-se priorizar os fatores higiênicos dentro de um organização, pois os
motivadores tem uma ordem particular e não é comum que funcionários tenham
preocupação com realização e reconhecimento.
A respeito dessas asserções, assina a opção correta: 
A+
A
A-
https://startupcreator.com.br/blog/motivadores-e-fatores-de-higiene-de-herzberg/
05/12/22, 18:01 Teste: Atividade Objetiva 1 (DP/ADAP Dezembro)
https://famonline.instructure.com/courses/26616/quizzes/124206/take 3/7
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
As asserções I e II são ambas proposições falsas.
0,2 ptsPergunta 3
Leia o trecho de um texto que aborda a ideia de McGregor quanto a Teoria X:
Para estabelecer essas duas teorias, McGregor tomou por foco o que chamou de
Teoria X, cuja base era as premissas de Taylor, e a visão que chamou de Teoria
Y, consubstanciada pela visão de Mayo. 
Os principais aspectos dessas duas teorias são:
Teoria X
- Os indivíduos não gostam de trabalhar e evitarão o trabalho sempre que
possível;
- Os empregados precisam ser coagidos, ameaçados, manipulados, dirigidos e
controlados;
- A pessoa normal deseja segurança, tem pouca ambição e evitará assumir
responsabilidades;
- Trabalhadores precisam ser direcionados e preferem que se diga o que deve ser
feito;
Fonte:
https://www.portaleducacao.com.br/conteudo/artigos/administracao/teorias-x-e-
y/42621
 
Tal afirmação ainda é muito conhecida e reconhecida em alguns cenários sociais,
culturais e econômicos. Refletindo essa temática no tempo presente, podemos
pensar em diversas hipóteses.
Com base nos textos apresentados, avalie as hipóteses a seguir:
I – Não é uma unanime que em todas organizações os colaboradores desejam
ser direcionados, principalmente, em organizações com maior participação e
trabalhos em equipe.
A+
A
A-
05/12/22, 18:01 Teste: Atividade Objetiva 1 (DP/ADAP Dezembro)
https://famonline.instructure.com/courses/26616/quizzes/124206/take 4/7
I, apenas.
I, II e III.
II, apenas.
I e II, apenas.
I e III, apenas.
II – Podemos afirmar, com toda certeza, que um colaborador motivado por meio
de ameaças é muito mais produtivo e atinge bons resultados.
III – As pessoas buscam desenvolver trabalhos que proporcionem o
desenvolvimento profissional e intelectual, contraria a uma visão que o
trabalhador evita executar uma determinada tarefa ou ação.
É correto o que se afirma em:
0,2 ptsPergunta 4
O gráfico abaixo apresenta uma visão quanto a burocracia dentro de uma
empresa:
Fonte: https://www.revistaespacios.com/a16v37n24/16372412.html
(https://www.revistaespacios.com/a16v37n24/16372412.html)
Considerando o gráfico apresentado e as ideias acerca da burocracia, assinale a
alternativa correta. 
A+
A
A-
https://www.revistaespacios.com/a16v37n24/16372412.html
05/12/22, 18:01 Teste: Atividade Objetiva 1 (DP/ADAP Dezembro)
https://famonline.instructure.com/courses/26616/quizzes/124206/take 5/7
Empresas públicas tem grande defeito na sua gestão devido a burocracia, pois a
agilidade do mercado necessita desenvolver atividades que não cumpram critérios e
procedimentos legais.
Pode-se considerar que a burocracia é geradora de falta de eficácia e eficiência
dentro de uma organização pública e privada, pois ela impede a rapidez e fluidez das
atividades.
Observa-se que empresas privadas desenvolvem meios para não adotar modelos
burocráticos para procedimentos, tarefas e atividades, pois tais organizações visam
atingir bons resultados.
A burocracia está presente em todas organizações ela constitui procedimentos e
formas de execução de uma determinada atividade, não necessariamente tem um
valor negativo.
Apesar da maioria dos respondentes da pesquisa considerarem positiva a burocracia
na organização é necessário pontuar que tal visão é causada pelo desconhecimento
dos trabalhos executados.
0,2 ptsPergunta 5
A imagem abaixo mostra alguns procedimentos internos de uma organização
quanto a sua política de admissão:
A+
A
A-
05/12/22, 18:01 Teste: Atividade Objetiva 1 (DP/ADAP Dezembro)
https://famonline.instructure.com/courses/26616/quizzes/124206/take 6/7
a confiabilidade da informação.
a falta de orientação aos novos funcionários.
o aumento do conflito entre os funcionários.
Fonte: https://slideplayer.com.br/slide/3212198/
(https://slideplayer.com.br/slide/3212198/)
O documento apresentado mostra múltiplos itens que vão ao encontro da ideia de
burocracia e que prezam
A+
A
A-
https://slideplayer.com.br/slide/3212198/
05/12/22, 18:01 Teste: Atividade Objetiva 1 (DP/ADAP Dezembro)
https://famonline.instructure.com/courses/26616/quizzes/124206/take 7/7
Nenhum dado novo para salvar. Última verificação às 18:01 
o atraso no processo de admissão.
a falta de racionalidade no procedimento.
Enviar testeA+
A
A-

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