AVALIAÇÃO GESTÃO DE PESSOAS EM ORGANIZAÇÕES HOSPITALARES

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AVALIAÇÃO – GESTÃO DE PESSOAS EM 
ORGANIZAÇÕES HOSPITALARES 
 Assim como qualquer outro tipo de administração, a 
Administração Hospitalar visa o que? 
Resposta Marcada : 
Coordenar e normalizar seu meio laboratorial e institucional. 
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 Segundo Chiavenato em que década surgiu o conceito de recursos 
humanos? 
Resposta Marcada : 
70. 
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10 
 Qual o papel dos gestores pessoais? 
Resposta Marcada : 
São eles os responsáveis pela missão de disseminar a cultura e a 
prática estratégica da gestão de pessoas, deixando para trás as rotinas 
operacionais das quais a área está atualmente habituada, 
impulsionando-a para o patamar desejado: a gestão estratégica de 
pessoas. 
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10 
 O líder deve saber integrar o aprendizado, fazer com que as 
pessoas possam enfrentar os problemas que surgirem, de forma 
produtiva, desenvolvendo novos conhecimentos. O líder tem a 
obrigação de? 
Resposta Marcada : 
Despertar nos colaboradores a vontade de querer aprender e sempre se 
aperfeiçoar a fim de atingir e ultrapassar metas e alcançar novos 
patamares de desenvolvimento. 
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10 
 No Brasil, os hospitais também sofreram muitas mudanças ao 
longo dos tempos, desde o seu papel social até seu modelo de 
gestão. Estas transformações são consideráveis a partir de que 
década? 
Resposta Marcada : 
30. 
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 No caráter contemporâneo do debate, Kamoche (2001) observa 
que a discussão sobre recursos humanos teve algumas marcas 
significativas durante as décadas de: 
Resposta Marcada : 
80 e 90. 
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 A gestão estratégica de pessoas destaca-se como requisito para 
que? 
Resposta Marcada : 
Alinhar as pessoas à estratégia da organização. 
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 A Gestão de Pessoas é elemento fundamental para que? 
Resposta Marcada : 
No planejamento estratégico da Instituição, na consecução de suas 
finalidades e missão institucional. 
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 A superação dos desafios relativos às questões de recursos 
humanos na área da saúde internacional é abordada por diversos 
autores. Podem ser resumidas, segundo Pierantoni, Varella e 
França (2004), em quatro grandes objetivos, exceto: 
Resposta Marcada : 
Enfraquecer a capacidade de planejamento e gerenciamento de RH no 
setor saúde. 
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 Mussak, (2010) define o Gestor de Pessoas como: 
Resposta Marcada : 
O responsável pela função gerencial que visa a cooperação das 
pessoas que atuam nas organizações para o alcance dos objetivos tanto 
organizacionais quanto individuais, buscando assim um melhor 
desenvolvimento e aproveitamento do potencial humano e com isso 
conseguir captar esse potencial pensante e empreendedor a favor da 
empresa. 
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