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1. Estabelecer critérios e indicadores de avaliação Etapa principal do planejamento, através da formulação de diretrizes, cronograma e de indicadores que irão mensurar o desempenho do plano estabelecido. Ampliar a capacidade produtiva e estabelecer indicadores de prazo, tempo e qualidade para mensurar o desempenho da nova produção. Ligada a função de planejar, das funções administrativas. 2. Avaliar o desempenho Através de reuniões periódicas com gestores e produção, verificando se o cronograma de atividades, após o aumento da produção, está sendo seguido. Ligada a função de organizar, das funções administrativas. 3. Comparar o desempenho com os indicadores estabelecidos Através de relatórios periódicos que demonstram o resultado dos indicadores de desempenho, bem como o desempenho da produção (se foi cumprido ou não a produção, no prazo acordado). Ligada a função de dirigir, das funções administrativas. 4. Realizar ações de correção ou de modificação Após levantamento de itens que acarretaram desvios no processo de aumento da produção, estabelecer planos corretivos para que as inconformidades não voltem a aparecer. Ligada a função de controlar, das funções administrativas.
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