Lideranca 1 7 e 8

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Curso: Administração 
Disciplina: Liderança: Atributos e Atribuições 
Prof. Mestre: Lenilton Silva 
Liderança: Conceito 
Liderança é a habilidade de motivar e inspirar pessoas de forma 
positiva. Na liderança, essa motivação vem muito mais pelas atitudes práticas 
do líder do que propriamente dito pelas palavras que ele diz. 
No conceito de liderança, o líder busca influenciar e conduzir a equipe 
na luta por um mesmo objetivo, contando sempre com a participação de todos 
e abrindo portas para que a equipe possa participar do processo. 
O líder comumente é confundido com um chefe, mas as características 
desses dois perfis, são completamente distintas, já que um pensa na 
coletividade e outro na autoridade, mais a frente você irá conferir as 
diferenças entre eles. 
O famoso autor John Calvin Maxwell, que escreveu mais de 60 
livros, sendo que a maioria deles sobre liderança, descreve-a da seguinte 
forma: “Liderança não é sobre títulos, cargos ou hierarquias. Trata-se de 
uma vida que influencia outra” . 
 
Liderança - Atributos para um líder de sucesso - O bom e verdadeiro 
líder é aquele que é reconhecido e valorizado por aqueles que ele inspirou. 
A liderança é manifestada de diversas formas; todavia, é essencial que 
se saibamos a seguinte diferença: Uma boa liderança não se trata, 
necessariamente, daquele que fala mais alto, ou daquela pessoa que tem a 
necessidade de se destacar em todas as atividades desenvolvidas em uma 
empresa. 
Ser líder, instruir líderes, formar líderes... enfim, liderar pessoas é um 
assunto fortemente discutido desde sempre. Alguns afirmam que a liderança é 
uma qualidade que já nasce com o indivíduo, já outros pregam que é possível, 
sim, despertar o interesse pela liderança em uma pessoa... entretanto, todos 
https://www.pontotel.com.br/motivacao-trabalho/
https://www.pontotel.com.br/praticas-que-um-lider-deve-adotar/
https://videeditorial.com.br/index.php?route=product/author&author_id=5906#:~:text=John%20Calvin%20Maxwell%20(Garden%20City,indispens%C3%A1veis%20qualidades%20de%20um%20lider%22.
concordam que bons líderes devem possuir alguns atributos considerados 
indispensáveis. 
Nessa aula, vamos ver alguns sinais comportamentais e qualidades de 
um bom líder; capazes de nos fazer perceber que o dia a dia do mundo 
empresarial cria oportunidades que podem identificar o indivíduo que possui 
mais habilidade para contornar determinadas situações, agindo da melhor 
maneira a fim de proporcionar as melhores soluções para os problemas da 
rotina empresarial. 
Principais qualidades de um bom líder 
Quais atributos um líder moderno precisa ter? Como deve ser a relação 
de um líder com seus liderados? 
Pesquisadores constataram que quase 70% das pessoas esperam que 
seus líderes sejam, antes de qualquer coisa, motivadores. Mas será que esse é 
realmente o mais importante atributo de uma boa liderança? 
Com certeza, um líder motivador consegue angariar mais resultados. Se 
você consegue influenciar as pessoas de alguma maneira, você é um líder. A 
liderança, basicamente, é influência. 
O que muita gente desconhece é que a liderança precisa ser 
desenvolvida da maneira correta. Quando ela não é desenvolvida 
adequadamente encontramos modelos de líderes ditadores, manipuladores. 
Ao se analisar a liderança a fundo, classicamente é possível perceber 
diversos tipos de liderança. Liderança coercitiva, liderança autoritária, 
liderança solidária, liderança por exemplos, liderança consciente. Todos esses 
exemplos são tipos diferentes de liderança, e o bom líder vai saber qual tipo 
de liderança utilizar, em que medida e no melhor momento. 
Entretanto, existe uma competência que talvez seja o essencial para 
formar um bom líder. Trata-se do autoconhecimento. A boa liderança deve, 
obrigatoriamente, ter um conhecimento razoável sobre si próprio, exatamente 
para não misturar os processos. 
Se bons líderes influenciam pessoas, isso quer dizer que naturalmente 
as pessoas projetarão algo nele, afinal de contas, é um exemplo a ser seguido. 
Uma boa liderança instrui pessoas, processos e movimentos. Tenha em 
mente que as atitudes dos líderes estão em constante avaliação. Dessa maneira 
o líder fica vulnerável. Por isso é preciso ter ciência sobre si próprio para não 
se abalar com as críticas. Autoconhecimento é fundamental para o bom líder. 
Segurança e perspicácia também são atributos de um bom líder. 
Momentos turbulentos exigem líderes seguros e perspicazes. Como já dito 
acima, o bom líder deve navegar dentre os diversos tipos de liderança para 
sempre tentar tomar a melhor decisão... e é necessário autoconfiança e 
sagacidade nessa escolha para assumir as consequências futuras (sejam elas 
boas ou ruins). 
O bom líder enxerga a liderança como sua responsabilidade, nunca 
como uma incumbência ou vantagem; para uma boa liderança, se as coisas 
não saíram como o planejado, ela assumirá a culpa, identificará o erro e 
encontrará uma nova forma de fazer o caminho até chegar ao seu destino. 
Se você deseja ser um bom líder é interessante saber que seus interesses 
pessoais serão substituídos pelo interesse de um grupo. Disponibilidade é 
outra qualidade de um bom líder. 
A ética e o comprometimento do líder com o grupo deve ser inabalável. 
O interesse do líder sempre estará voltado para sua equipe. O interesse 
pessoal do líder vem em último caso, primeiro vem a relação com o seu grupo 
de trabalho. 
A essência da liderança 
Um líder orientador consegue abrir a mente de seus liderados, elevando 
a qualidade da sua equipe. Nesse cenário, é possível inovar, recriar e 
empreender o futuro. 
Abrir a mente dos liderados, nesse mundo de mudança veloz, é 
essencial para que não se perca a condição de aprendizado. 
Ao elevar a equipe, o líder demonstra que enxerga aquilo que 
coletivamente é feito, reconhecendo os méritos de todos, sem deixar de 
instruir para aumentar a eficiência. 
Ao botar em prática essas duas situações, naturalmente chega à 
inovação. Quando o líder inova, demonstra descontentamento em apenas 
repetir o que se já tem, criando condições para aquilo que precisa vir. O líder 
pensa no futuro! 
E empreender o futuro consiste em criar condições para levar tudo à 
diante, considerando tudo aquilo que já funcionou, aquilo que ainda funciona 
juntamente com aquilo que gostaria de ter. 
Se tornar um líder não é nada simples, pois exige estímulo interior e 
disciplina para entender outra pessoa, outro humano que pensa diferente, que 
age diferente. Isso exige um nível de paciência com pitadas de humildade, de 
comprometimento, de honestidade e muito respeito para com o 
desenvolvimento do liderado. 
https://www.usjt.br/blog/o-que-e-preciso-para-ser-um-lider/
Liderar é extrair resultados positivos (muitas vezes da onde menos se 
espera) através da sua perspicácia de persuadir pessoas em prol de objetivos 
comuns, tanto no ambiente empresarial quanto no dia a dia, como nossos 
amigos e nossa família. 
A finalidade da liderança é permitir fazer melhor aquilo que a gente já 
faz. Isso eleva a produção, aumenta eficiência, a produtividade, 
competitividade, lucratividade, rentabilidade, sustentabilidade. O líder é 
aquele que cuida do futuro. 
Liderar algo (ou alguém) é demonstrar por meio de atitudes. Não 
importa o que o líder diga ou faça, se nas suas atitudes não transparecer 
interesse verdadeiros pelo bem-estar das pessoas e do seu grupo, essa 
liderança será sem sentido, ineficaz. Liderança sem sentido tem influência 
nula, por vezes, negativa. 
O líder pode adotar o estilo de liderança que mais lhe convier, desde 
que consiga navegar pelos outros estilos de liderança. Assim, a equipe inova e 
demonstra mais de um jeito de fazer algo. A essência da liderança é encontrar 
um estilo de vida que sempre almeje o desenvolvimento positivo das pessoas 
que são lideradas. Este é o verdadeiro atributo da liderança. 
 
Liderança no trabalho:O que é um líder? 
O líder é aquele profissional que tem a capacidade de atrair e guiar de 
forma inspiradora todos que estão ao seu redor. No ambiente de trabalho, o 
líder caminha junto com o time para obter resultados, está sempre no mesmo 
barco que a sua equipe e por decisão própria. 
Apesar do líder ter a última palavra para decidir determinada estratégia, 
ele divide as responsabilidades e deixa a porta aberta para que todos 
participem dos processos de decisão e execução. Com isso, é possível afirmar 
que o líder é um agente de mudança. 
Uma vez que, ele é capaz de desenvolver as habilidades do seu time 
para que no fim todos se tornem protagonistas e não apenas ele, em função do 
seu cargo de destaque. 
De acordo com um estudo realizado pela Gallup, a influência do líder 
no engajamento dos funcionários de uma empresa é de até 70%. 
Quais as características de um líder? 
O bom líder possui características marcantes dentro da empresa. Até por 
isso ele é visto como um exemplo por todos. Entre as principais 
características de liderança podemos destacar: 
https://www.fm2s.com.br/gestao-por-processos/
https://www.pontotel.com.br/hard-skills-o-que-e/
https://hbr.org/2014/03/why-good-managers-are-so-rare
 Bom comunicador: O líder consegue repassar de forma clara e 
objetiva o que a equipe precisa executar. Por ter uma influência com 
seus liderados eles recebem e executam as tarefas de bom grado. 
 
 Possui relação interpessoal: Educado, agradável, afável e respeitoso, 
essas são algumas das características do perfil do líder, até por isso 
sua relação interpessoal é ótima com seus liderados. 
 
 Conhece a equipe: Conhecer a equipe a fundo é uma das 
características essenciais de um bom líder. Pois, é assim que ele 
consegue aprimorar as qualidades dos profissionais que ele lidera e age 
para corrigir os pontos fracos. 
 
 Transparente: Uma das características do bom líder é ser transparente 
com a equipe. A transparência no dia a dia da empresa, principalmente 
por meio de feedbacks contínuos, pode fazer com que os profissionais 
conheçam os erros e saibam exatamente qual o caminho para o sucesso. 
 
 Bom ouvinte: Por ser um condutor da equipe, o líder acaba dividindo 
as responsabilidades nas tomadas de decisão. Até por isso ele precisa 
ser um bom ouvinte e dar voz a todos, sem distinção. 
 
 Facilidade para trabalhar em equipe: uma das principais 
características do líder é a capacidade de conseguir trabalhar bem em 
equipe. Isso porque, é dele a responsabilidade por conduzir a equipe 
para atingir os objetivos propostos pela empresa. 
 
 É inspirador: O líder vive preocupado com a boa imagem que ele vai 
passar para sua equipe, isso porque ele tem a responsabilidade de ser 
um bom exemplo para seus comandados. Em vista que, é assim que ele 
será respeitado e servirá de inspiração. 
 
Quais as atribuições de um cargo de liderança? 
Os cargos de liderança estão intimamente relacionados à capacidade de 
gerir pessoas na empresa. 
 Até por isso esse perfil é um dos mais requisitados no mercado, pois, 
a gestão de pessoas é uma das rotinas mais importantes para que a empresa 
consiga reter talentos e reduzir seus índices de rotatividade. 
Mas quais as atribuições de um cargo de liderança? Confira as essenciais: 
https://bit.ly/3Juorj9
https://www.pontotel.com.br/gestao-comportamental/
https://www.pontotel.com.br/feedback/
https://www.ohub.com.br/ideias/o-que-e-lideranca-e-gestao-de-pessoas/
https://www.pontotel.com.br/retencao-de-talentos/
https://www.pontotel.com.br/indicadores-rh/
 Ser um representante da empresa: O líder é o representante dos 
objetivos e da cultura da empresa em torno dos profissionais que ele irá 
liderar. Então, uma das atribuições desse cargo é conseguir absorver 
todos os princípios da empresa, políticas, estratégias e valores, e 
repassar aos outros colaboradores. 
 
 Desenvolver o time: Uma das habilidades essenciais do líder é a 
capacidade que ele deve ter para ser um apoio do RH na escolha de 
bons profissionais para formar seu time. Além disso, ele deve ter a 
habilidade para potencializar as competências desses colaboradores. 
 
 Organiza as execuções: O líder precisa ter não só a habilidade de 
inspirar os colaboradores, mas também de guiar e conduzir a equipe na 
execução dos planos, definindo estratégias, com base no que a empresa 
lhe propõe rotineiramente. 
 
 Demanda as tarefas de forma assertiva: Com seu conhecimento 
profundo do time, uma das atribuições desse cargo é conseguir 
distribuir as tarefas corretamente, facilitando a execução dos 
projetos adequando-as às funções e habilidades de cada profissional, 
para que as chances de resultados sejam maiores. 
 
 Dá feedbacks constantes: Gerenciar os resultados da empresa e 
oferecer feedbacks são algumas das principais atribuições dos cargos de 
liderança. Isso porque, a transparência em relação ao desempenho dos 
seus liderados pode melhorar a execução das tarefas e aumentar o 
engajamento. Sem contar que os feedbacks podem ajudar na correção 
de pontos negativos. 
 
 Mantém um clima organizacional positivo: O líder também tem por 
missão manter o bom clima organizacional da empresa. Por isso, ele 
precisa brigar por condições de trabalho adequadas para a equipe, 
planos de carreira, remuneração justa e outros. Afinal, o líder além de 
ser um representante da empresa para com os colaboradores, é um 
representante da equipe perante a companhia. 
 
Qual a importância da liderança para uma boa gestão de equipes? 
O papel do líder é crucial na boa gestão de equipes. Afinal, ele é o 
representante da empresa na gestão de pessoas. Se o RH contribui para 
escolher o profissional adequado para determinada vaga, o líder é que irá gerir 
https://www.pontotel.com.br/cultura-organizacional/#:~:text=A%20cultura%20da%20empresa%20funcionar%C3%A1,e%20mentalidade%20para%20os%20funcion%C3%A1rios.&text=De%20nada%20adianta%20manter%20um,a%20produtividade%20da%20sua%20empresa.
https://www.euax.com.br/2020/03/missao-visao-e-valores/?origin=siteeuax_pontotel_link_valores&utm_source=Pontotel&utm_medium=link&utm_campaign=valores
https://www.twygoead.com/site/blog/o-que-e-treinamento-e-desenvolvimento/?origin=twygo_pontotel_link_artigo-lideranca&utm_source=Pontotel&utm_medium=link&utm_campaign=artigo%20lideranca
https://www.pontotel.com.br/gestao-por-competencia/
https://www.euax.com.br/2020/11/como-montar-um-projeto/?origin=siteeuax_pontotel_link_desenvolver-um-projeto&utm_source=Pontotel&utm_medium=link&utm_campaign=desenvolver%20um%20projeto
https://www.euax.com.br/2020/11/como-montar-um-projeto/?origin=siteeuax_pontotel_link_desenvolver-um-projeto&utm_source=Pontotel&utm_medium=link&utm_campaign=desenvolver%20um%20projeto
https://www.pontotel.com.br/gestao-de-desempenho/
https://www.pontotel.com.br/clima-organizacional/
https://www.pontotel.com.br/gestao-de-equipes/
https://www.pontotel.com.br/recursos-humanos/
essa pessoa, buscando motivá-la, inspirá-la e orientando para que ela se 
desenvolva profissionalmente. 
Se o RH faz o trabalho macro, com estratégias de benefícios, salários e 
etc., o líder tem o papel de ser a ponte que leva às necessidades dos 
colaboradores para que a empresa saiba exatamente como deve agir para 
melhorar o bem-estar deles. 
Por outro lado, ele também é o condutor das metas e objetivos da empresa. 
Levando para os seus liderados o que deve ser executado e de que forma. 
No entanto, para atingir esses objetivos o líder precisa de habilidades para 
manter essa boa gestão de equipes, só que para isso, é necessário: 
 Conhecer os anseios e medos de cada colaborador; 
 Ter um controle sobre os resultados de cada profissional; 
 Manter uma rotina de feedbacks; 
 Contribuir para que os colaboradores se desenvolvam; 
 Seguir as tendências da área e atualizar-se constantemente. 
 
Tipos de liderança 
O bom líder impacta diretamente o engajamentodos funcionários. 
Contudo, nem todos sabem que existem diversos tipos de liderança, que 
normalmente vai de encontro com as características pessoais do líder. 
Conheça algumas das principais. 
 
Liderança compartilhada 
Na liderança compartilhada toda a equipe tem poder de decisão. Desde 
a proposição de ideias até a solução dos problemas de uma forma geral. 
O líder, nesse modelo, oferece aos colaboradores um poder maior de 
participação nas estratégias e projetos de uma forma geral. Os profissionais 
que se utilizam da liderança compartilhada acabam dividindo as 
responsabilidades e os poderes com todo time. 
É importante ressaltar que liderança compartilhada é diferente de co-
liderança. Na co-liderança apenas um grupo, que é designado com a mesma 
autoridade, tem poder de voz e de decisão, já na liderança compartilhada o 
poder é dividido entre todos do time. 
https://www.pontotel.com.br/remuneracao-e-beneficios/
https://www.pontotel.com.br/qualidade-de-vida-no-trabalho/
https://www.pontotel.com.br/engajamento-de-funcionarios/
Liderança colaborativa 
O líder colaborativo é aquele que tem a habilidade de se colocar no 
mesmo patamar dos membros da sua equipe. Além de supervisionar os 
trabalhos e até mesmo ensinar, ele tem a capacidade de executar uma tarefa se 
for necessário. 
Como o próprio nome diz, ele quer colaborar com a empresa, mesmo 
que para isso precise colocar a mão na massa, executando as mesmas tarefas 
que um profissional que ele comanda. Aliás, ele faz questão de participar de 
todo o processo. 
Até porque assim ele consegue conhecer mais sua equipe, facilitando 
uma visão macro das qualidades dos funcionários, combinando competências 
para obter bons resultados. O líder colaborativo é flexível, compartilha 
conhecimento e não tem medo de expor suas falhas. 
Liderança comportamental 
Na liderança comportamental o colaborador adota determinadas 
posturas, como democrática ou autoritária, de acordo com as situações que lhe 
são apresentadas. 
O líder comportamental é adaptável, sensível e flexível conforme o 
perfil da sua equipe e a tudo que impacta seu cargo. 
Por possuir essa sensibilidade quanto às situações que lhe são 
apresentadas ele cria consigo uma habilidade para inspirar sua equipe, já que 
está o tempo todo ligado ao que acontece na empresa para poder impactar e 
conduzir seus colaboradores de maneira assertiva. 
Liderança criativa 
O líder criativo é aquele que se baseia na inovação e é disruptivo 
quanto ao trabalho tradicional. Assim, ele está o tempo todo buscando 
estimular a criatividade dos colaboradores para a execução das tarefas. 
Esse é o famoso líder que instiga todos a pensarem “fora da caixa”. A 
liderança criativa é consumida por um arrojo e por profissionais que não tem 
medo de inovar ou arriscar para obter resultados. 
Ademais, ele tem a capacidade de ouvir novas ideias e está sempre 
aberto a adotar novidades na sua rotina, desde tendências a tecnologias 
inovadoras. 
De acordo com o Relatório Global de Índice de Talentos, feito pela The 
Economist, a maior falha nas contratações é a falta de criatividade dos 
colaboradores. Daí a importância da liderança criativa nas empresas. 
Liderança diretiva 
Também conhecida como liderança autocrática, a liderança diretiva é 
aquela em que o líder é o grande responsável pelas tomadas de decisão. Ele 
não consulta seus liderados e acaba centralizando a execução das tarefas. 
Não há autonomia da equipe em lideranças diretivas e os líderes 
costumam ser mais rígidos e autoritários. Esse tipo de liderança costuma ser 
utilizada apenas em casos de situações emergenciais da empresa, onde os 
resultados precisam ser obtidos a curto prazo. 
 
Liderança democrática 
A liderança democrática também é conhecida como participativa, isso 
porque há uma participação de toda a equipe nas tomadas de decisão do líder. 
O estilo de liderança democrático possui um líder que acredita que não é o 
dono da verdade, apesar do seu cargo, e valoriza todas as opiniões. 
Mas não só isso, ele é um grande estimulador, para que os 
colaboradores participem de forma concreta dos processos de tomada de 
decisão. 
Liderança informal 
A liderança informal é caracterizada por ser formada por pessoas que 
têm a habilidade nata de liderar. Esses são os famosos líderes natos. Antes 
mesmo de receber um cargo de liderança, ele já inspira e exerce algum tipo de 
influência sobre quem está ao seu redor. 
Em muitos casos, o líder informal é eleito naturalmente pelos 
colaboradores que trabalham com ele, pois acaba criando um laço de 
confiança com o time e as pessoas acreditam que ele é a pessoa ideal para 
liderá-los. 
https://www.hsm.com.br/lideranca-pessoas/lider-criativo-o-modelo-de-lideranca-que-esta-transformando-o-mercado/
https://www.pontotel.com.br/autonomia-no-trabalho/
O líder informal costuma ser proativo, ter facilidade para trabalhar em 
equipe e costuma sempre pensar no coletivo, avaliando sempre quais os 
impactos das suas ações. 
Liderança liberal 
Semelhante a liderança democrática, mas com características distintas, 
no estilo de liderança liberal, o líder também conta com a participação dos 
seus comandados na tomada decisão, porém, a equipe tem total liberdade para 
decidir. 
Isso quer dizer que, o líder designa poderes maiores a equipe nesse 
processo de decisão e apenas participa quando é solicitado. Os colaboradores, 
então, na liderança liberal, têm maior autonomia e costumam se utilizar 
bastante do autogerenciamento. 
 É comum que se utilizem desse tipo de liderança apenas quando a 
equipe possui profissionais consolidados e que não veem problema em tomar 
decisões sem a participação diária do líder. 
Liderança situacional 
A liderança situacional é aquela que se adapta a realidade da empresa e 
as situações do dia a dia. Esse líder tem uma grande facilidade para se 
adequar às demandas específicas que lhe são propostas. 
Nesse tipo também, o líder consegue lidar bem não só com a situação 
em si, mas também com o perfil dos seus comandados. 
Independentemente do grau de maturidade dos empregados, novatos ou 
experientes, ele conseguirá se adaptar para que todos tenham suas habilidades 
potencializadas e obtenham bons resultados. 
Liderança: Dúvidas 
Quando o assunto é liderança ainda existem muitas dúvidas como a 
diferença entre chefe e líder, a relação com a gestão de pessoas e outras. 
Abaixo você confere algumas delas. 
 
Qual a diferença entre líder e chefe? 
Muitas pessoas confundem os termos líder e chefe, porém, existem 
diferenças muito grandes entre esses dois perfis na rotina das empresas. 
Enquanto um, o líder, tem as habilidades necessárias que toda empresa busca 
atualmente, o chefe está cada vez mais com os dias contados nas companhias. 
Confira abaixo algumas das principais diferenças: 
 Líder – guia a equipe x Chefe – dá ordens; 
 Líder – divide a responsabilidades com a equipe x Chefe – é 
centralizador; 
 Líder – democrata x Chefe – autoritário; 
 Líder – excelente relação interpessoal com a equipe x Chefe – age com 
autoridade e é temido; 
 Líder – trabalha lado a lado com os colaboradores x Chefe – acredita 
que os colaboradores têm a função de achar as soluções sozinhos; 
 Líder – Colaboradores têm autonomia x Chefe – Pouca ou nenhuma 
autonomia para os empregados; 
 Líder – Incentiva os colaboradores a evoluírem profissionalmente x 
Chefe – Vê os seus subordinados como ameaça para tomar seu cargo; 
 
Gestão de pessoas e liderança – Qual a relação? 
Liderança e Gestão de Pessoas são complementares e 
necessariamente precisam estar em sintonia para que a empresa obtenha bons 
resultados. 
A gestão de pessoas é responsável por gerenciar tudo que envolve os 
colaboradores da empresa, do recrutamento, contratação a treinamentos. Já a 
liderança anda em consonância com a gestão de pessoas e caminha lado a 
lado. 
Dadoque, os líderes assumem o papel de motivar e desenvolver os 
profissionais da companhia. Se a gestão de pessoas precisa de uma visão 
ampla de todos os processos, os líderes contribuem com uma visão micro e 
focada na equipe. 
Essa visão do líder faz com que ele tenha a capacidade de reportar ao 
RH todas as necessidades da equipe, para que a companhia crie estratégias 
para a gestão de pessoas, e em contrapartida representa a empresa diante do 
time. 
https://www.pontotel.com.br/diferenca-entre-lider-e-chefe/#:~:text=trabalho%20em%20equipe.-,Qual%20a%20diferen%C3%A7a%20entre%20l%C3%ADder%20e%20chefe%3F,seja%20o%20%C3%BAltimo%20da%20hierarquia.
https://www.pontotel.com.br/gestao-de-pessoas/
Assim, se evita por exemplo que os gestores de RH proponham uma 
coisa e os líderes outra, causando desinformação nos colaboradores e até 
mesmo desmotivando-os pelo desalinhamento entre o que o líder fala e o que 
a empresa fala. 
Como avaliar uma liderança? 
A avaliação da liderança passa necessariamente pelos liderados. Posto 
que, são eles quem poderão dizer se esse profissional a frente da equipe está 
conseguindo inspirá-los, motivá-los e se tem contribuído para que eles 
cresçam profissionalmente. 
Quem avalia o líder é um gestor de RH ou o próprio CEO da empresa. 
A partir dessas informações ele consegue saber se uma liderança tem 
impactado positivamente ou negativamente na motivação dos colaboradores, 
engajamento e nos resultados. 
Para isso, no mercado são utilizadas algumas formas de avaliação: 
 
 Autoavaliação: Esse é um dos modelos complementares de avaliação, 
onde o líder expõe sua percepção referente ao seu trabalho. Ela é 
importante para o CEO avaliar se esse profissional tem a capacidade de 
perceber os erros e acertos e quais estratégias está desenvolvendo para 
melhorar a si mesmo e a equipe de uma forma geral. 
 
 Pesquisa de campo: Na pesquisa de campo, o gestor que está 
avaliando o líder aplica uma pesquisa aos liderados. Para não causar 
mal-estar no ambiente de trabalho, normalmente essas pesquisas são 
fechadas e os colaboradores não se identificam. 
 
 Avaliação 360º: Nesse modelo de avaliação o CEO consulta a opinião 
de pessoas das mais diversas áreas e que têm contato com o líder. De 
fornecedores, subordinados aos próprios clientes. 
 
 Avaliação 180º: No caso da avaliação 180 graus o diagnóstico é feito 
apenas com a opinião de quem está acima desse líder, ou seja, seus 
superiores. 
Além disso, a empresa pode também considerar dados de entregas nos 
prazos, resultados, taxas de retenção de talentos, absenteísmo e 
rotatividade. 
Tudo isso pode contribuir para que os superiores do líder possam 
diagnosticar os resultados e separar a má liderança da boa liderança. 
https://www.pulses.com.br/blog/avaliacao-de-desempenho
https://www.pontotel.com.br/absenteismo-o-que-e/
Conclusão 
Percebeu a importância da liderança no engajamento e na motivação dos 
colaboradores e consequentemente nos resultados? Ao longo deste estudo foi 
falado sobre o reflexo positivo ou negativo que as atitudes do líder podem ter 
sobre seus liderados. 
No mercado de trabalho a grande busca é por um líder que inspira e que 
principalmente tem a capacidade de fortalecer as qualidades de quem ele 
lidera. 
Foi possível ver também que não existe um líder único e sim vários tipos 
de liderança, que se adequam conforme o perfil do profissional que assume 
esse cargo. 
Ou seja, para ser um bom líder você não precisa ser igual a ninguém, mas 
essencialmente precisa saber ouvir, ser empático, ter facilidade para trabalhar 
em equipe e principalmente não se negar a compartilhar conhecimento com 
quem está ao seu redor. 
Disse uma vez o sexto presidente norte-americano, John Quincy 
Adams, “Se suas ações inspiram outros a sonhar mais, aprender mais, 
fazer mais e tornar-se mais, você é um líder.” Esse é exatamente o papel da 
liderança de equipe dentro das empresas. 
 
Boa Leitura!!! 
 
https://educacao.uol.com.br/biografias/john-quincy-adams.jhtm
https://educacao.uol.com.br/biografias/john-quincy-adams.jhtm