Prova_Gerenciamento estrategico de projetos

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12/13/22, 11:46 AM Cosmos · Cosmos
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Gerenciamento estratégico de projetos
Professor(a): Lucineide Bispo dos Reis Luz (Mestrado acadêmico)
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Prepare-se! Chegou a hora de você testar o conhecimento adquirido nesta disciplina. A
Avaliação Virtual (AV) é composta por questões objetivas e corresponde a 100% da média final.
Você tem até cinco tentativas para “Enviar” as questões, que são automaticamente corrigidas.
Você pode responder as questões consultando o material de estudos, mas lembre-se de cumprir
o prazo estabelecido. Boa prova!
Ao longo do projeto, novos riscos podem ser identificados no processo de:
Alternativas:
análise qualitativa de riscos.
controle e monitoramento de riscos.  CORRETO
planejamento da gerência de riscos.
análise quantitativa de riscos.
identificação de riscos.
Código da questão: 38088
Segundo o Guia PMBOK (2017), os cinco grupos de processos em gerenciamento de
projetos são:
Alternativas:
Iniciação, Análise, Construção, Aceitação, Encerramento.
Viabilidade, Planejamento, Implementação, Controle, Encerramento.
Viabilidade, Análise, Execução, Monitoramento e Controle, Encerramento.
Iniciação, Planejamento, Execução, Acompanhamento, Encerramento.
Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle, Encerramento. 
CORRETO
Código da questão: 38047
O processo “Desenvolver a Equipe do Projeto” tem como objetivo:
Alternativas:
desenvolver conhecimentos técnicos necessários ao projeto.
desenvolver competências, interação e sinergia da equipe do projeto.  CORRETO
desenvolver o autoconhecimento e o senso de responsabilidade nos membros da equipe
do projeto.
desenvolver processos de trabalho e de gestão de pessoas para o projeto.
desenvolver a colaboração da equipe do projeto para que o gerente possa se dedicar a
vários projetos ao mesmo tempo.
Resolução comentada:
O processo de monitoramento e controle ocorre durante todo o ciclo de vida do
projeto e permite identificar novos riscos.
Resolução comentada:
Os grupos de processos, conforme o Guia PMBOK (2017), são: Iniciação,
Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle, Encerramento.
Resolução comentada:
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Código da questão: 38072
Uma estimativa de custo é _______________ dos valores de recursos, materiais e pessoas
necessários para ____________.
Assinale a alternativa que contenha os termos corretos para as lacunas acima,
respectivamente:
Alternativas:
uma avaliação qualitativa; elaborar o cronograma.
uma avaliação qualitativa; analisar a viabilidade do projeto.
uma avaliação subjetiva; executar as atividades do projeto.
uma avaliação quantitativa; entregar o orçamento.
uma avaliação quantitativa; executar as atividades do projeto.  CORRETO
Código da questão: 38058
O gerenciamento da qualidade do projeto aborda o gerenciamento do projeto e suas
entregas. Destarte, o PMBOK (2017, p. 720) define qualidade como:
Alternativas:
o grau em que um conjunto de características inerentes atende aos requisitos. 
CORRETO
monitoramento dos ensaios.
a identificação das formas de eliminar as causas de um projeto.
processos de auditoria dos requisitos e produtos.
testes realizados para avaliar se os padrões de qualidade.
Código da questão: 38068
“Gerenciar as Expectativas das Partes Interessadas” é fundamental para o sucesso do
projeto. O principal objetivo deste projeto é:
Alternativas:
maximizar o apoio ao projeto e reduzir as resistências.  CORRETO
atender a todas as necessidades dos interessados sempre.
compreender as expectativas e as superar para satisfazer os interessados.
alinhar as expectativas de modo que os interessados sejam responsáveis pelo projeto.
reduzir as expectativas dos interessados para minimizar o escopo do projeto.
O principal objetivo do processo, “Desenvolver a Equipe do Projeto”, é: desenvolver
competências, interação e sinergia da equipe do projeto para que seus membros
possam trabalhar de modo mais produtivo juntamente com o gerente do projeto.
Resolução comentada:
As estimativas de custo são avaliações quantitativas, em moeda (R$), dos valores de
recursos, materiais e pessoas necessários para realizar o projeto.
Resolução comentada:
O gerenciamento da qualidade do projeto aborda o gerenciamento do projeto e
suas entregas. O PMBOK (2017, p. 720) define qualidade como ”o grau em que um
conjunto de características inerentes atende aos requisitos.
Resolução comentada:
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8)
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Código da questão: 38083
Com relação ao processo “Planejar as Aquisições do Projeto”, identifique se as
afirmações abaixo são verdadeiras (V) ou falsas (F).
I – As decisões de “Fazer” ou “Comprar” são tomadas antes do processo de Planejar as
Aquisições do Projeto.
II – “Planejar as Aquisições do Projeto” envolve identificar o que será comprado e como
será comprado.
III – O processo “Planejar as Aquisições” é de responsabilidade do gerente do projeto, mas
é usualmente realizado com a ajuda de especialistas dos departamentos de Compras ou
Jurídico.
Assinale a alternativa correta:
Alternativas:
F, F, V.
F, V, V.  CORRETO
V, V, F.
V, V, V.
F, F, F.
Código da questão: 38091
O desenvolvimento da equipe do projeto é uma atividade coordenada pelo gerente do
projeto com o objetivo de ___________ e ___________.
Assinale a alternativa que indique os termos corretos para as lacunas acima,
respectivamente:
Alternativas:
melhorar competências; executar o projeto.
definir responsabilidades; mobilizar recursos.
mobilizar recursos; iniciar o projeto.
gerenciar a execução; melhorar o desempenho.
melhorar competências; aumentar sinergia.  CORRETO
Código da questão: 38077
Assinale a alternativa correta a respeito do processo monitorar e gerenciar riscos do
projeto.
Compreender e gerenciar as expectativas das partes interessadas é essencial para
minimizar as resistências e maximizar o apoio ao projeto. Não podemos satisfazer a
todos, mas precisamos alinhar essas expectativas para que os objetivos do projeto
possam ser atingidos.
Resolução comentada:
O processo “Planejar as Aquisições” é de responsabilidade do gerente do projeto,
mas é usualmente realizado com a ajuda de especialistas de departamentos de
Compras ou Jurídico. O processo envolve identificar o que e como será comprando,
de maneira que as decisões “fazer ou comprar” são tomadas neste processo.
Resolução comentada:
Desenvolver a equipe significa melhorar competências e aumentar sinergia para
contribuir com a produtividade do projeto.
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Alternativas:
Esse processo compreende definir respostas para os riscos.
As reservas de contingência são definidas neste processo.
Esse processo compreende analisar os riscos identificados.
Esse processo consiste em acompanhar e observar os riscos.  CORRETO
Os riscos são identificados neste processo.
Código da questão: 38090
Considere um projeto cujo Índice de Performance em Custos (CPI) é 120%. Podemos
afirmar que este projeto:
Alternativas:
Está dentro do cronograma.
Está acima do orçamento.
Está abaixo do orçamento.  CORRETO
Está gastando exatamente o que foi planejado.
Está fora do cronograma.
Código da questão: 38060
Resolução comentada:
O processo de “Monitorar e Controlar Riscos” consiste em observar e acompanhar os
riscos, implementando as respostas necessárias. As respostas e as contingências são
definidas no processo de “Planejar Respostas aos Riscos”.
Resolução comentada:
CPI = 100% significa que o projeto está gastando exatamente o que foi planejado.
CPI menor que 100% significa que está acima do orçamento, gastando mais que o
planejado. CPI maior que 100% está dentro do orçamento, economizando.
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