EXERCICIO DE MODELO DE GESTÃO UNIDADE 3- AMPLI

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EXERCICIO DE MODELO DE GESTÃO UNIDADE 3- AMPLI
Questão 1Correta
A estrutura organizacional define responsabilidades, autoridade e também o sistema de comunicação entre as pessoas. 'As estruturas organizacionais têm se baseado tradicionalmente em alguma forma de departamentalização"; que é o meio pelo qual o processo de organização divide o trabalho dos funcionários em unidades distintas, que assumem responsabilidade pela execução das atividades relacionadas aos cargos (WILLIAMS, 2016, p. 164-165).
Relacione os tipos de departamentalização contidos na coluna da esquerda com seus conceitos contidos na coluna da direita.
	I. Funcional.
	1) O trabalho e os funcionários são organizados de acordo com os grupos de clientes, possibilitando que os departamentos se especializem em atender aos clientes conforme suas preferências e expectativas.
	II. Produto.
	2) Utilizada geralmente por grandes empresas que têm filiais distantes fisicamente.
	III. Cliente.
	3) Configuração híbrida que combina diferentes departamentalizações.
	IV. Geográfica.
	4) O tipo mais comum de divisão por empresas pequenas ou novas, em que o trabalho e os funcionários são organizados por função ou área.
	V. Matricial.
	5) Funcionários e trabalho são organizados por produtos, facilitando que se tornem especialistas pelo portfólio de produtos da empresa.
Diante do conteúdo apresentado, assinale a alternativa correta.
Sua resposta
I - 4, II - 5, III - 1, IV - 2, V - 3.
Questão 2Correta
Segundo Maximiano (2010): "Para que seja possível empregar a Administração Participativa é necessário que a cultura organizacional seja favorável, pois o processo demanda mudança e ajustes nas atitudes, tanto dos superiores como dos funcionários. Isto significa que devem ser aprimorados os comportamentos, a estrutura e a visão sistêmica."
Fonte: MAXIMIANO, Antonio Cesar A. Teoria geral da administração: da revolução urbana à revolução digital. 6. ed. São Paulo: Atlas, 2010.
Analise as afirmativas a seguir:
I) A Administração Participativa e o Empowerment orientam a delegação de responsabilidades e autonomia na tomada de decisão sobre o trabalho.
II) Para que seja possível empregar a Administração Participativa é necessário que a cultura organizacional seja favorável, pois o processo demanda mudança e ajustes.
III) O Empowerment representa a transferência do poder de decisão a funcionários e equipes, para torná-los responsáveis pelos erros que ocorrerem.
IV) O gestor deve se preocupar com a comunicação ampla e aberta dos objetivos e das informações organizacionais e não deve haver tolerância a erros.
V) A pessoa mais importante em um processo de delegação do poder é o funcionário que vai receber a autoridade, e não o gestor que está delegando o seu poder de decisão a ele.
Diante do contexto apresentado, assinale a alternativa correta.
Sua resposta
Apenas as afirmativas I, II e III estão corretas.
Questão 3Correta
Segundo Rodrigues (2016): "Cada vez mais, os gestores buscam organizar o trabalho nas empresas em equipe, o que está diretamente ligado à prática do empowerment e administração participativa".
Considerando o contexto apresentado, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas.
I. Na abordagem de organização do trabalho em equipe, temas como cadeia de comando e delegação de autoridade fazem parte das decisões dos gestores.
PORQUE
II. é necessário transferir responsabilidades para os níveis mais baixos da estrutura organizacional, para que as equipes sejam estimuladas a participarem da gestão com criatividade e comprometimento, o que possibilita flexibilidade e agilidade às organizações, condição ideal para um ambiente competitivo.
Analisando as afirmações acima, escolha a opção correta.
Sua resposta
As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
Questão 4Correta
Maximiano (2010, p. 83) comenta que “Organizar é o processo de dispor qualquer conjunto de recursos em uma estrutura que facilite a realização de planos”. Algumas das decisões envolvidas com o processo de organização referem-se a definir a divisão do trabalho, atribuir as responsabilidades às pessoas e determinar os mecanismos de comunicação e de coordenação.
Assinale a alternativa correta quanto ao processo de organização:
Sua resposta
O resultado do processo de organização é o ordenamento das partes do todo.
Questão 5Correta
Os gestores estão cada vez mais envolvidos em organizar o trabalho nas empresas em equipe, o que está diretamente ligado à prática do empowerment e administração participativa. Na abordagem de organização do trabalho em equipe, temas como cadeia de comando e delegação de autoridade fazem parte das decisões dos gestores (CHIAVENATO, 2014, p. 320-321).
No que tange  tema trabalho em equipe, analise as afirmativas:
I. É necessário transferir responsabilidade para os níveis mais baixos da estrutura organizacional.
II. As equipes são estimuladas a participarem da gestão com rigor e controle.
III. Possibilita flexibilidade e agilidade às organizações, condição ideal para um ambiente competitivo.
IV. Os dois principais tipos de equipes mais utilizados são: temporárias e permanentes.
Assinale a única alternativa que apresenta as afirmativas corretas:
Sua resposta
I e III.
Questão 1
Respondida
"O pensamento administrativo pode ser conceituado como um enfoque específico a um aspecto particular da organização, ou uma forma peculiar de estudá-la, e a organização desses pensamentos são formadores de teorias a serem estudadas pela Teoria Geral da Administração. (...). Cada teoria administrativa procurou privilegiar ou enfatizar uma variável (...) propostas de acordo com os contextos históricos em que estão inseridas, enfatizando os problemas mais importantes enfrentados na época em que foram fundamentadas". Fonte: LOUSIANA, J. Teorias administrativas: a evolução em decorrência das necessidades. Disponível em: <http://www.administradores.com.br/artigos/negocios/teorias-administrativas-a-evolucao-em-decorrencia-das-necessidades/35538/> Acesso em: 25 nov. 2016.
Classifique na ordem correta as eras das teorias da Administração: 1. Era da informação, novas abordagens, ênfase na competitividade. 2. Era industrial clássica, administração científica, teoria clássica, teoria das relações humanas. 3. Era industrial neoclássica, teoria estruturalista, teoria comportamental, teoria dos sistemas. Agora assinale a afirmativa que apresenta a ordem correta:
2, 3, 1.
Questão 2
Respondida
Ao analisar a maioria das práticas relacionadas à flexibilidade do trabalho é evidente a forte relação com o setor de tecnologia. Uma organização de tecnologia e serviços diversos afirma em seu caderno de evidências que “utilizando-se das mais diversas tecnologias é possível realizar as atividades do dia em diversas localizações incluindo a residência do empregado (home office)”. Fonte: SILVA, R. C. da et. al. Políticas e Práticas de Flexibilização para o Trabalho e seus Impactos na Percepção dos Empregados sobre Equilíbrio entre Vida e Trabalho e Crescimento Profissional. XXXIV Encontro ANPAD, Rio de Janeiro. Set. 2010. Disponível em: <http://www.progep.org.br/MelhoresEmpresas/InfoDocs/SILVA%20R_2010_Pol%C3%ADticas%20e%20Pr%C3%A1ticas%20de%20Flexibiliza%C3%A7%C3%A3o%20para%20o%20Trabalho%20e%20seus%20Impactos%20na%20Percep%C3%A7%C3%A3o%20dos%20Empregados.pdf>. Acesso em: 25 nov. 2016.
Sobre a flexibilidade do trabalho, no que se refere à estrutura organizacional virtual, analise as afirmativas abaixo e a relação entre elas:
1. I. Em uma estrutura virtual as atividades podem ser desenvolvidas mediante sistemas informatizados, e esse tipo de configuração organizacional favorece a flexibilidade.
PORQUE
1. II. Dispensa que a empresa tenha escritórios convencionais, visto que suas atividades podem ser desenvolvidas de qualquer lugar por seus funcionários.
A respeito dessas asserções assinale a alternativa correta:
As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira.
Questão 2
Respondida
A Estrutura em Rede, ouNetwork-structure, é um tipo de departamentalização dinâmica pela qual a organização desagrega suas principais funções em companhias separadas que são interligadas por uma pequena organização central. Analise as afirmativas a seguir: I) A estrutura em rede possibilita melhor atuação das empresas na competitividade global, na flexibilidade para conduzir mudanças e manter uma estrutura enxuta, reduzindo custos. II) O gestor deve ter cuidado com controle, riscos, incertezas, menor lealdade dos funcionários e necessidade de capacitação intensa do pessoal. III) Atividades como marketing, recursos humanos e até produção são realizadas por empresas menores que trabalham conectadas à empresa principal por meio de contrato.
Diante do conteúdo apresentado, assinale a opção correta:
Todas as afirmativas estão corretas.
Questão 3
Respondida
A responsabilidade pelas atividades, a autoridade e o sistema de comunicação são definidos pela estrutura organizacional. As estruturas organizacionais geralmente estão ligadas a alguma forma de departamentalização, que é o meio pelo qual o processo de organização divide o trabalho dos funcionários em unidades distintas, que assumem responsabilidade pela execução das atividades relacionadas aos cargos (WILLIAMS, 2016, p. 164-165).
Com base no tema apresentado pelo texto sobre Departamentalização, analise as seguintes afirmativas: I. A funcional organiza o trabalho e os funcionários por função ou área. II. A por produto organiza funcionários e trabalho por local. III. A por cliente organiza o trabalho e os funcionários de acordo com os grupos de funcionários. IV. A geográfica organiza o trabalho e os funcionários de acordo com as divisões de produtos. V. A matricial é uma configuração híbrida que combina departamentalizações, pode ter na linha horizontal a departamentalização funcional e na vertical as divisões por produtos, clientes, situação geográfica e até mesmo projetos. Escolha a única alternativa que apresenta as afirmativas corretas:
I e V.
Questão 4
Respondida
Analise a relação entre as seguintes afirmativas: No processo de organização, o gestor define responsabilidades, determinando as obrigações e deveres dessas pessoas ou grupos quanto às atividades atribuídas na divisão do trabalho, ao que se denomina cargo, sendo que os cargos formam os departamentos PORQUE no processo de organização ainda é necessário que o gestor atribua autoridade às pessoas, que é o direito legal dos ocupantes dos cargos dirigirem o comportamento de seu grupo subordinado.
Analise as afirmações acima, e escolha a alternativa correta:
As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
Questão 5
Sem resposta
Organizar significa agrupar, estruturar e integrar os recursos organizacionais, definir a estrutura de órgãos que deverão administrá-los, estabelecer a divisão do trabalho por meio da diferenciação, definir os níveis de autoridade e de responsabilidade. Em relação ao tema apresentando pelo texto, analise a relação entre as seguintes afirmativas:   I - A organização como função administrativa de organizar faz parte do processo administrativo. E significa o ato de organizar, estruturar e integrar os recursos e os órgãos incumbidos de sua administração e estabelecer relações entre eles e as atribuições da cada um.  
PORQUE   II - A organização como "entidade social" significa qualquer empreendimento humano criado e moldado intencionalmente para atingir determinados objetivos.
Analisando as afirmações, escolha a opção CORRETA:
As afirmações I e II são verdadeiras, e a II não justifica a I.