AVALIAÇÃO GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIA 70-100

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AVALIAÇÃO – GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIA
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  0
Na gestão por competências, os colaboradores são avaliados conforme os princípios da empresa e as
competências mais adequadas são melhor remuneradas. Assinale a alternativa que apresenta algumas
dessas competências dos colaboradores e que são valorizadas na gestão por competência.
Resposta Marcada :
Participação, comprometimento e assiduidade.
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
Quais são os seis processos da gestão de pessoas?
Resposta Marcada :
Agregar pessoas, aplicar pessoas, recompensar pessoas, desenvolver pessoas, manter pessoas e monitorar
pessoas.
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
Gestão estratégica por competências implica:
Resposta Marcada :
Integrar ao planejamento da organização os conhecimentos, as habilidades e as atitudes necessárias à realização
das suas metas.
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  0
A propósito do Planejamento da Gestão de Pessoas (GP) no cenário atual das organizações não é possível
considerar que:
Resposta Marcada :
O Planejamento estratégico da GP pode favorecer e incentivar o alcance das metas organizacionais.
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O desenvolvimento de competências profissionais tem sido enfatizado pelas organizações como uma
forma de obter e assegurar sucesso em mercados competitivos (ROBBINS, 2011). Em relação ao
desenvolvimento de novas competências para o século XXI, assinale a alternativa incorreta.
Resposta Marcada :
Pragmatismo na gestão.
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  0
As seis competências gerenciais, segundo Vergara (2000), são importantes para a formação das lideranças
organizacionais. Uma dessas competências tem como definição a capacidade de lidar com processos de
mudanças contínuos. Qual dos termos retrata corretamente essa definição?
Resposta Marcada :
Gestão da Complexidade.
70 / 100
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
As competências são definidas como o conjunto de habilidades necessárias para que a pessoa desenvolva
suas atribuições e responsabilidades. Geralmente, em uma organização, é exigido que os profissionais
tenham competências técnicas, gerenciais e comportamentais. Sobre as características das competências,
analise as afirmativas abaixo.
I. As competências técnicas capacitam o profissional em expressão, raciocínio quantitativo e lógico, visão
crítica e analítica e se relacionam à especialização na área de atuação do colaborador.
II. As competências gerenciais estão estreitamente ligadas às técnicas e às comportamentais,
transformando-se em indispensáveis ferramentas de trabalho que capacitarão os colaboradores na entrega
de resultados.
III. As competências comportamentais envolvem atitudes de liderança estratégica e planejamento na
tomada de decisão para gerenciamento e para o alcance dos objetivos.
 
Assinale a alternativa correta.
Resposta Marcada :
Apenas as afirmativas I e II estão corretas.
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
Na gestão estratégica, é importante uma avaliação das competências das pessoas, pois estas impulsionam
as organizações e, quando reconhecidas pelos clientes como diferenciais em relação aos competidores,
são denominadas:
Resposta Marcada :
Distintivas.
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
Se em um primeiro momento a capacidade técnica contribui para nossa admissão e destaque profissional,
a habilidade comportamental é essencial para encurtar o caminho até o topo da trajetória da carreira.
Algumas regras de etiqueta profissional são importantes, EXCETO:
Resposta Marcada :
Excesso de brincadeiras.
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
Na gestão de redes organizacionais, destacam-se pouca hierarquia e grande interatividade entre seus
atores. Qual é o fenômeno essencial de uma rede organizacional?
Resposta Marcada :
Coopetição.
Total