Gestão de Pessoas - Avaliação

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Psicopedagogia Clínica e Institucional - EAD
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Iniciado emterça, 10 jan 2023, 09:02
EstadoFinalizada
Concluída emterça, 10 jan 2023, 09:26
Tempo empregado23 minutos 32 segundos
Avaliar20,00 de um máximo de 20,00(100%)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Podem ser consideradas como ações do dia-a-dia de um líder as seguintes:
Escolha uma opção:
a.
Compartilhar informações
b.
Avaliar o desempenho de sua equipe
c.
Estabelecer e acompanhar metas
d.
Orientar, treinar e desenvolver sua equipe
e.
Todas as afirmativas estão corretas
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Conforme a teoria de Maslow as necessidades de auto realização são aquelas:
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https://ead.imes.org.br/my/
https://ead.imes.org.br/mod/quiz/view.php?id=3732
https://ead.imes.org.br/course/view.php?id=123&section=5
https://ead.imes.org.br/course/view.php?id=123
Escolha uma opção:
a.
necessárias ao alcance do poder 
b.
necessárias à sobrevivência
c.
vitais para a felicidade
d.
voltadas à segurança e realização coletiva
e.
voltadas para a realização de grandes desafios ou contribuições
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Cada um de nós tem uma orientação específica para o trabalho à qual aproximamos nossa 
atuação, escolhas e trajetória profissional a um determinado conjunto de prioridades e valores. 
Podemos denominar esse conjunto de prioridades e valores como:
Escolha uma opção:
a.
Liderança Situacional
b.
Âncoras de Liderança
c.
Inteligência Emocional
d.
Âncoras de atuação
e.
Âncoras de Carreira
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Marcar questão
De maneira geral, existem cinco estágios no desenvolvimento de uma equipe. Assinale a 
alternativa que identifica de forma correta os cincos estágios:
Escolha uma:
Escolha uma opção:
a.
Formação, fortalecimento, conflito, desempenho e iniciação
b.
Iniciação, formação, normatização, desempenho e crescimento
c.
Formação, turbulência, normatização, desempenho e dominação
d.
Formação, turbulência, normatização, desempenho e suspensão
e.
Adequação, Aceitação, crescimento, desempenho e retorno
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Em relação ao conceito de Liderança Situacional, assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a.
Segundo este princípio de liderança, a principal variável encontrada por um líder ao exercer sua 
liderança se refere aos seus subordinados
b.
O estilo de liderança diretivo preconiza que o Líder forneça instruções específicas e supervisione
rigorosamente o cumprimento das tarefas
c.
Os quatro estilos fundamentais são: diretivo, supervisão, apoio e delegação
d.
Todas as afirmativas estão corretas
e.
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Conforme o modelo de liderança situacional, o grau de apoio e direção da liderança será 
determinado pelo nível de comprometimento e maturidade/competência dos subordinados
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
A teoria de Maslow procurou organizar as necessidades humanas em ordem hierárquica. 
Segundo o autor, as pessoas são motivadas pelo desejo de satisfazer determinados tipos de 
necessidades.
Assinale a alternativa que identifica corretamente as necessidades identificadas por Maslow:
Escolha uma opção:
a.
Básicas, sociais, segurança e de estima
b.
Básicas, segurança, sociais, estima e auto realização
c.
Sociais, econômicas e comportamentais
d.
Sociais, básicas e comportamentais
e.
Econômicas, sociais e de autosatisfação
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
No que tange à administração do tempo, há dois elementos essenciais o foco e a energia. 
Conforme a matriz foco e energia apresentada em seu e-book, gestores onde o foco e a energia
são simultaneamente bem limitadas são caracterizados como:
Escolha uma opção:
a.
procrastinadores
b.
empreendedores
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c.
realizadores
d.
determinados
e.
motivadores
Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Em relação à inteligência emocional assinale a alternativa que identifica corretamente a 
seguinte capacidade: “Capacidade de entender o modo de ser emocional das outras pessoas. 
Habilidade em treinar pessoas de acordo com suas reações emocionais.”
Escolha uma opção:
a.
sabedoria
b.
gestão emocional
c.
empatia
d.
habilidade social
e.
habilidade sensorial
Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
O enunciado “Conflitos plenamente geridos, onde ambas as partes colaboram para que a outra 
parte obtenha tudo o que desejava” se refere à estratégia de gestão de conflitos denominada 
como:
Escolha uma opção:
a.
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Conciliar
b.
Negociar
c.
Cooperar
d.
Acomodar
e.
Colaborar
Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Assinale a alternativa que apresenta os cinco componentes da inteligência emocional, conforme 
descrito em seu material texto:
Escolha uma opção:
a.
Autoconsciência, Autodisciplina, Motivação, Empatia e Habilidade Social
b.
Autodisciplina, Motivação, Empatia, Habilidade Social e Liderança
c.
Automotivação, Motivação, Empatia, Habilidade Social e Administração do Tempo
d.
Autoconsciência, Autodisciplina, Motivação, Empatia e Habilidade Motora
e.
Automotivação, Motivação, Empatia, Habilidade Social e Avaliação do Desempenho
Questão 11
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Pode-se, em síntese, definir liderança como:
Escolha uma opção:
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a.
“Liderar é uma escolha, não é uma posição!” (Stephen Covey).
b.
“Liderar é bater metas consistentemente, com o time e fazendo certo”. (Vicente Falconi)
c.
Liderar significa orientar e influenciar os comportamentos e ações das pessoas.
d.
“Liderança é levar as pessoas a desejarem fazer o que tem que ser feito”; (Warren Bennis)
e.
Todas as afirmativas estão corretas
Questão 12
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Outra teoria que procura explicar a motivação é Teoria da Fixação de Objetivos. Segundo esta 
teoria, desenvolvida por Edwin Locke, os indivíduos reforçam sua motivação por meio de:
Escolha uma:
Escolha uma opção:
a.
Relações de poder
b.
Estabelecimento e busca de atendimento das necessidades básicas
c.
Relações sociais no ambiente de trabalho
d.
Todas as afirmativas estão incorretas
e.
Definição, busca e alcance de objetivos
Questão 13
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
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Necessariamente um estilo de liderança não é melhor ou pior do que o outro. Um estilo de 
liderança pode ser mais adequado ou não à determinada situação. Nesta ótica, na cura de 
rupturas em uma equipe ou na motivação de pessoas durante circunstâncias estressantes o 
estilo de liderança mais indicado é o:
Escolha uma opção:
a.
agregador
b.
confiável
c.
democrático
d.
conselheiro
e.
agressivo
Questão 14
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
A palavra motivação é derivada da palavra em latim movere, que significa mover para realizar 
determinada ação. Ou seja, como seres humanos precisamos de motivos para realizar algo. 
Nesse sentido, é possível afirmar que:
Escolha uma opção:
a.
os melhores líderes são capazes de criar condições favoráveis para o que melhor das pessoas 
possa ser posto em prática
b.
a motivação não tem relação com os resultados e recompensas a serem alcançadas
c.
qualquer liderança é capaz de motivar um colaborador
d.
a motivação não é de natureza individual
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e.
todas as afirmativas estão incorretas
Questão 15
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00Marcar questão
Em relação à gestão de conflitos assinale a alternativa que completa de forma correta a 
sentença abaixo:
“Conflitos podem trazer resultados _________ ou consequências _______. Nesse sentido, um
conflito não deve ser ____________, nem estimulado, mas __________.
Escolha uma opção:
a.
ruins, insatisfatórias, gerenciado, minimizado
b.
positivos, negativas, evitado, administrado
c.
insatisfatórios, satisfatórias, administrado, impulsionado
d.
bons, positivas, negligenciado, evitado
e.
negativos, insatisfatórias, evitado, administrado
Questão 16
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Para realizar a questão leia o desafio de liderança abaixo:
Mars era o técnico de um grande time de futebol. Durante o último campeonato nacional 
cuidou principalmente dos aspectos psicológicos de seus jogadores, pois estes sofriam grande 
pressão emocional pelos últimos campeonatos perdidos.
Neste período apoiou bastante o atacante mais veterano do time, extremamente abalado pela 
perda do pênalti na última decisão de campeonato. Mars também reintegrou ao grupo o mais 
novo atacante – Pedro – uma grande promessa, mas com alguns problemas disciplinares. E 
foram campeões!
Agora, assinale a alternativa que indique o estilo de liderança adotado na situação apresentada:
Escolha uma opção:
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a.
Estilo Coercivo
b.
Estilo Conselheiro
c.
Estilo Democrático
d.
Estilo Agregador
e.
Estilo Agressivo
Questão 17
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Em relação à estratégia de administração de conflitos, denominada como conciliação, 
é correto afirmar que:
Escolha uma opção:
a.
As partes negociam e chegam a um acordo, onde cada um cedeu, mas obteve frações do que 
desejava
b.
Uma das partes tenta “vencer” à custa das outras partes envolvidas. Nesta opção há uma 
solução forçada e perdedores
c.
Significa que uma das partes “abre mão” de determinados pontos, esperando obter 
reconhecimento, retornos ou favores futuros
d.
Há consciência do conflito pelas partes. Mas opta-se por tentar ou pelo menos adiar a resolução
do mesmo
e.
Os conflitos são plenamente geridos, onde ambas as partes colaboram para que a outra parte 
obtenha tudo o que desejava
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Questão 18
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Assinale a alternativa correta em relação aos estilos de Liderança, apresentados em seu material
texto: 
Escolha uma opção:
a.
O estilo coercivo é o mais adequado para qualquer situação
b.
Todas as afirmativas estão incorretas
c.
O estilo democrático é indicado para qualquer situação
d.
A adoção de qualquer estilo de liderança não depende da situação e do contexto de atuação 
das lideranças
e.
De maneira geral, a adoção de qualquer estilo de liderança depende da situação e do contexto 
de atuação das lideranças
Questão 19
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Em relação ao conceito de Liderança Situacional, assinale a alternativa incorreta:
Escolha uma opção:
a.
O estilo de liderança de apoio preconiza que o líder forneça instruções genéricas e supervisione 
eventualmente o cumprimento das tarefas
b.
O estilo de liderança diretivo preconiza que o Líder forneça instruções específicas e supervisione
rigorosamente o cumprimento das tarefas
c.
Os quatro estilos fundamentais são: diretivo, supervisão, apoio e delegação
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d.
Segundo este princípio de liderança, a principal variável encontrada por um líder ao exercer sua 
liderança se refere aos seus subordinados
e.
Conforme o modelo de liderança situacional, o grau de apoio e direção da liderança será 
determinado pelo nível de comprometimento e maturidade/competência dos subordinados
Questão 20
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Para realizar a questão leia o desafio de liderança abaixo:
O hospital estava à beira de uma crise. As reclamações dos pacientes aumentavam a cada dia. 
Não havia dinheiro para nada! A Diretoria se reuniu e trouxe um novo Diretor. Ele começou o 
trabalho cortando cargos e empregos, tomando decisões impopulares. O Hospital foi salvo pelo 
menos em curto prazo.
Entretanto, desde o início o novo Diretor criou um reino de terror, intimidando e rebaixando 
toda a Liderança. O corpo de Liderança da empresa foi dizimado (muitos demitidos e outros 
pediram para sair). Os que ficaram com receio das represálias começaram a não comentar as 
más notícias e os erros! O clima ficou horrível! “A frase mais ouvida era: não ajudarei!”
O novo Diretor se viu sozinho e os resultados ruins não demoraram a aparecer com muito mais 
intensidade! Finalmente o Diretor foi demitido!
 Agora, assinale a alternativa que indique o estilo de liderança adotado na situação apresentada:
Escolha uma opção:
a.
Estilo Confiável
b.
Estilo Democrático
c.
Estilo Agregador
d.
Estilo Agressivo
e.
Estilo Coercivo
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	Questão 2
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	Questão 7
	Questão 8
	Questão 9
	Questão 10
	Questão 11
	Questão 12
	Questão 13
	Questão 14
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	Questão 18
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