004 - Unidade 1, Lição 4_ Atividade Não Avaliativa - Verificação de Conhecimento_ TOMADA DE DECISÕES ESTRATÉGICAS PARA LÍDERES

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Unidade 1, Lição 4: Atividade Não Avaliativa -
Verificação de Conhecimento
Entrega Sem prazo Pontos 100 Perguntas 2
Limite de tempo Nenhum Tentativas permitidas Sem limite
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MANTIDO Tentativa 2 1 minuto 100 de 100
MAIS RECENTE Tentativa 2 1 minuto 100 de 100
Tentativa 1 5 minutos 50 de 100
Enviado 20 jan em 20:29
 Verificação de Conhecimento
Após a atividade anterior, faça este teste para verificar sua compreensão.
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claro.
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50 / 50 ptsPergunta 1
Imagine o seguinte: uma organização do segmento de produtos
eletrônicos infantil se depara com problemas de vendas na região
nordeste do Brasil, decorrente de uma nova empresa local,
justamente onde está o maior centro de distribuição de seus
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produtos. Para corrigir o problema, os gestores nacionais são
chamados para tomar a decisão do que fazer. 
Nesse contexto, localize em qual etapa do processo decisório os
gestores já se encontram, considerando:
1. identificação da situação; 
2. diagnóstico da situação; 
3. desenvolvimento de alternativas;
4. avaliação de alternativas; 
5. seleção e implementação; 
6. monitoramento e feedback. 
 Avaliação de alternativas. 
 Identificação da situação. 
 Desenvolvimento de alternativas. 
 Diagnóstico da situação. Correto!Correto!
 Seleção e implementação. 
Quando o problema é repassado aos gestores nacionais, para
que estes continuem com o desenvolvimento do processo
decisório, já foi identificada a situação de que existe um
problema de vendas na região Nordeste, ou seja, o problema já
foi identificado. Ainda, um diagnóstico já foi repassado, que é o
fator da concorrência local.
50 / 50 ptsPergunta 2
As organizações se deparam com diferentes situações em sua
atividade diária. Algumas situações podem ser antecipadas,
devido ao conhecimento preexistente do mercado; outras não são
antecipadas, porém já se tem certo conhecimento sobre elas;
outras, ainda, são inéditas, trazendo desafios à tomada de
decisão das organizações. 
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Assim, analise as afirmativas a seguir e assinale V para as
verdadeiras e F para as falsas.
I. ( ) O risco está negativamente relacionado à falta de
informação no momento da tomada de decisão. 
II. ( ) O processo decisório a nível estratégico tem um
componente superior de risco em relação aos demais níveis.
III. ( ) A divisão do processo decisório em etapas busca trazer
maior racionalidade à tomada de decisão, para otimização dos
resultados.
IV. ( ) No processo decisório, após avaliar e decidir pela melhor
alternativa, um processo de feedback é desnecessário para a
organização.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
 V, F, V, F. 
 F, V, F, V. 
 F, V, V, F. Correto!Correto!
 F, F, V, V. 
 V, V, V, F. 
A sequência está correta, pois todo negócio envolve riscos
crescentes conforme se desconhece o risco da situação, como
é o caso das decisões tomadas no nível gerencial e que têm
maior risco envolvido. Por isso, os agentes dividem em
diferentes etapas o processo decisório, com o objetivo de
diminuir os riscos (otimização) a partir de maior racionalização
do processo.