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17/10/2022 Atividade 2 (A2): Revisão da tentativa https://ambienteacademico.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=1132336&cmid=489200 1/6 Minhas Disciplinas 222RGR1783A - LABORATÓRIO DE GESTÃO: DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL UNIDADE 2 Atividade 2 (A2) Iniciado em domingo, 9 out 2022, 14:02 Estado Finalizada Concluída em domingo, 9 out 2022, 14:33 Tempo empregado 30 minutos 18 segundos Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%) Questão 1 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Leia o excerto a seguir: "A análise SWOT é um sistema simples utilizado para posicionar ou veri�car a posição estratégica da empresa ou, neste caso, de segmento, no ambiente em questão. É uma sigla oriunda do inglês e é um acrônimo de Forças (Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats)." DANTAS, N. S. G.; MELO, R. S. O método de análise SWOT como ferramenta para promover o diagnóstico turístico de um local: o caso do município de Itabaiana / PB. Caderno Virtual de Turismo, v. 8., n. 1, 2008, p. 120. Disponível em: <http://www.ivt.coppe.ufrj.br/caderno/index.php/caderno/article/view/272>. Acesso em: 17 set. 2019. A respeito da análise SWOT, analise as a�rmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s). I. ( ) As oportunidades estão ligadas aos benefícios e recursos que uma organização possui. II. ( ) As fraquezas podem ser entendidas como as limitações que as organizações possuem. III. ( ) As forças podem ser vistas como as vantagens e as capacidades que uma empresa possui. IV. ( ) As ameaças estão relacionadas às desvantagens que a empresa possui frente aos seus concorrentes. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. a. F, V, V, F. b. V, V, F, F. c. F, V, F, V. d. V, V, V, V. e. F, F, F, F. Carreiras e Internacionalização NAP CPA Responsabilidade Socioambiental https://ambienteacademico.com.br/my/ https://ambienteacademico.com.br/course/view.php?id=17777 https://ambienteacademico.com.br/course/view.php?id=17777§ion=4 https://ambienteacademico.com.br/mod/quiz/view.php?id=489200 http://www.ivt.coppe.ufrj.br/caderno/index.php/caderno/article/view/272 https://informa.fmu.br/carreiras/ https://codely-fmu-content.s3.amazonaws.com/Moodle/NAP/inicial/nap/fmu/index.html https://codely-fmu-content.s3.amazonaws.com/Moodle/CPA/landing_CPA/index.html https://portal.fmu.br/sustentabilidade 17/10/2022 Atividade 2 (A2): Revisão da tentativa https://ambienteacademico.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=1132336&cmid=489200 2/6 Questão 2 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 3 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 A análise do ambiente social permite que as organizações prevejam as variações de tendências presentes no mercado consumidor. Entre os fatores sociais, podem ser destacados tradições, valores, cultura, educação, e aspectos demográ�cos da sociedade. A partir do apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. O comportamento do consumidor é um dos aspectos do ambiente social que a empresa deve se preocupar. Pois: II. Compreender o comportamento do consumidor auxilia a tomada de decisão estratégica e melhora a forma como os produtos serão oferecidos. A seguir, assinale a alternativa correta: a. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justi�cativa correta da I. b. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. c. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justi�cativa correta da I. d. As asserções I e II são proposições falsas. e. A asserção I é uma proposição verdadeira e a asserção II é uma proposição falsa. Leia o trecho a seguir: "A empresa familiar se caracteriza pela existência de um fundador-empreendedor que ao reconhecer uma oportunidade de mercado cria, desenvolve e consolida determinada atividade mercantil. Ao longo de sua trajetória adquire conhecimentos do mercado, dos �uxos do comércio, dos fornecedores e dos clientes." LIMA, M.J.O. As empresas familiares da cidade de Franca: um estudo sob a visão do serviço social. São Paulo: Editora UNESP, 2009 p. 83. Considerando o excerto apresentado, sobre a empresa familiar, analise as a�rmativas a seguir: I. Atualmente existem muitas empresas familiares, porém elas não têm grande representatividade no PIB dos países. II. Para uma empresa familiar sobreviver deve existir um equilíbrio entre os objetivos familiares e os objetivos organizacionais. III. Entre as características da empresa familiar existe a participação dos membros em uma possível sucessão de cargos. IV. As empresas familiares são o tipo de organização que mais utiliza a governança corporativa, para conseguir separar família de empresa. Está correto o que se a�rma em: a. II e III, apenas. b. II, III e IV, apenas. c. I e II, apenas. d. III e IV, apenas. e. I, II e III, apenas. Carreiras e Internacionalização NAP CPA Responsabilidade Socioambiental https://informa.fmu.br/carreiras/ https://codely-fmu-content.s3.amazonaws.com/Moodle/NAP/inicial/nap/fmu/index.html https://codely-fmu-content.s3.amazonaws.com/Moodle/CPA/landing_CPA/index.html https://portal.fmu.br/sustentabilidade 17/10/2022 Atividade 2 (A2): Revisão da tentativa https://ambienteacademico.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=1132336&cmid=489200 3/6 Questão 4 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 5 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 De acordo com Schwartz apud Carvalho et al (2011, p. 10), "o cenário é uma base para conversões estratégicas que levam à aprendizagem organizacional constante com relação a decisões-chaves e prioridades. Para tanto, deve-se escolher de três a cinco futuros mais representativos e fazer com que a organização re�ita sobre os mesmos." SCHWARTZ apud CARVALHO et al. Construção de cenários: apreciação de métodos mais utilizados na administração estratégica. XXXV Encontro da Anpad, Rio de Janeiro, 2011, p. 10. Para que a análise de cenários seja feita de maneira efetiva pelo método Global Business Network é preciso passar por oito fases. A partir do exposto, associe as seguintes etapas às suas características: I. Identi�cação dos fatores-chave. II. Identi�cação das forças motrizes. III. Hierarquia por importância e incerteza. ( ) A análise é realizada no macroambiente e trata-se de um processo mais elaborado, observando-se os fatores externos, que estão fora do controle da empresa. ( ) Classi�cação, em ordem de importância e grau de certeza, das forças motrizes em elementos predeterminados e variáveis incertas. ( ) Identi�ca-se qual é a razão de existência da empresa, levantando as principais forças do microambiente. A partir das relações feitas anteriormente, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: a. II, I, III. b. III, II, I. c. III, I, II. d. II, III, I. e. I, II, III. Para um bom funcionamento, a organização precisa estar sempre atenta às mudanças do ambiente externo, mas também deve se preocupar com o ambiente interno a �m de maximizar os pontos fortes e minimizar os pontos fracos. Nesse sentido, o gestor tem grande participação para o sucesso ou fracasso da empresa. A partir do apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. Uma organização deve satisfazer aos desejos de seus gestores, mesmo que a decisão não seja boa para a empresa. Pois: II. Os gestores são o ponto mais alto da hierarquia da organização e seus valores devem ser levados em consideração a qualquer custo. A seguir, assinale a alternativa correta: a. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justi�cativa correta da I. b. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justi�cativa correta da I. c. As asserções I e II são proposições falsas. d. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. e. A asserção I é uma proposição verdadeira e a asserção II é uma proposição falsa. Carreiras e Internacionalização NAP CPA ResponsabilidadeSocioambiental https://informa.fmu.br/carreiras/ https://codely-fmu-content.s3.amazonaws.com/Moodle/NAP/inicial/nap/fmu/index.html https://codely-fmu-content.s3.amazonaws.com/Moodle/CPA/landing_CPA/index.html https://portal.fmu.br/sustentabilidade 17/10/2022 Atividade 2 (A2): Revisão da tentativa https://ambienteacademico.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=1132336&cmid=489200 4/6 Questão 6 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 7 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 As organizações, além de possuírem o ambiente interno, com os funcionários, cultura organizacional, forças e fraquezas, fazem parte do ambiente externo. No ambiente externo, é muito comum o aparecimento de oportunidades para as organizações, porém da mesma forma ocorre com as ameaças. Considerando as informações apresentadas, sobre o ambiente externo, analise as a�rmativas a seguir: I. As empresas têm pouco ou nenhum controle sobre o ambiente externo à organização. II. No ambiente externo, as empresas se tornam agentes passivos que apenas reagem aos acontecimentos. III. Oscilações no cenário político são um exemplo de acontecimentos no ambiente externo. IV. Um exemplo de acontecimento no ambiente externo é a pausa na produção devido à quebra de uma máquina. Está correto o que se a�rma em: a. II e III, apenas. b. II, III e IV, apenas. c. I e II, apenas. d. I, II e III, apenas. e. I, II e IV, apenas. De acordo com Castor (2000, p. 05), "O acrônimo PEST é utilizado para identi�car quatro dimensões de análise ambiental de natureza qualitativa de fenômenos di�cilmente quanti�cáveis: a Política, a Econômica, a Social e a Tecnológica". CASTOR, B. V. J. Planejamento estratégico em condições de elevada de instabilidade. Revista da FAE, Curitiba, v. 3, n. 2, 2000, p. 5. A PEST (ou PEST+A) é uma ferramenta de análise muito conhecida e utilizada no mercado. A partir do apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. A ferramenta de análise PEST+A foi criada com o intuito de substituir a análise SWOT. Pois: II. A PEST+A é uma ferramenta superior que aborda mais variáveis do que a SWOT. A seguir, assinale a alternativa correta. a. As asserções I e II são proposições falsas. b. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. c. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justi�cativa correta da I. d. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa. e. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justi�cativa correta da I. Carreiras e Internacionalização NAP CPA Responsabilidade Socioambiental https://informa.fmu.br/carreiras/ https://codely-fmu-content.s3.amazonaws.com/Moodle/NAP/inicial/nap/fmu/index.html https://codely-fmu-content.s3.amazonaws.com/Moodle/CPA/landing_CPA/index.html https://portal.fmu.br/sustentabilidade 17/10/2022 Atividade 2 (A2): Revisão da tentativa https://ambienteacademico.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=1132336&cmid=489200 5/6 Questão 8 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 9 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 10 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Analise o trecho a seguir: São diversos os tipos de ferramentas que auxiliam a organização a realizar o planejamento estratégico. Entre elas, existe ____________________ que permite a identi�cação das principais forças que atuam no ambiente de cada organização, medindo, assim, a competitividade. Além disso, há a análise dos fatores e da demanda, das indústrias correlatas de apoio, estratégias, estruturas e rivalidades das organizações no ambiente produtivo. Assinale a alternativa que preencha corretamente a lacuna: a. A análise SWOT. b. O método de rateio. c. A análise 360º. d. A análise PEST+A. e. O modelo de Porter. Analise o trecho a seguir: "As variáveis econômicas são caracterizadas por impactar signi�cativamente nos negócios a partir de mudanças ocorridas em caráter geral, podendo ser estas positivas ou negativas, estimuladoras ou desestimuladoras, entre elas, destaca-se a de�nição da ___________ e as políticas: �scal, monetária e cambial." NETO, O.J.O.; et al. A análise PEST e o modelo das cinco forças aplicadas à prospecção de cenários para bovinocultura de corte. XLV Congresso da Sober. Londrina, 2007, p. 5. Assinale a alternativa que preencha corretamente a lacuna: a. Exportação. b. Importação. c. Taxa cambial. d. Taxa de juros. e. Economia. A análise PEST+A é uma ferramenta que foi criada com o objetivo de compreender as perspectivas associadas às decisões mercadológicas que acabam interferindo ou impactando no negócio. Ou seja, essa ferramenta tem como foco a análise do ambiente externo. Nesse sentido, assinale a alternativa que indique quais são as variáveis analisadas na análise PEST+A. a. Sociais, produtos substitutos, exportação, investimentos, multinacionais. b. Político-legais, econômicas, sociais, tecnológicas e ambientais. c. Econômicas, importação, rivalidade, concorrentes e impostos. d. Político-legais, impostos, exportação, concorrentes e produtos substitutos. e. Tecnológicas, ambientais, importação, exportação e rivalidade. ◄ Compartilhe Carreiras e Internacionalização NAP CPA Responsabilidade Socioambiental https://ambienteacademico.com.br/mod/forum/view.php?id=489195&forceview=1 https://informa.fmu.br/carreiras/ https://codely-fmu-content.s3.amazonaws.com/Moodle/NAP/inicial/nap/fmu/index.html https://codely-fmu-content.s3.amazonaws.com/Moodle/CPA/landing_CPA/index.html https://portal.fmu.br/sustentabilidade 17/10/2022 Atividade 2 (A2): Revisão da tentativa https://ambienteacademico.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=1132336&cmid=489200 6/6 Seguir para... 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