ATIVIDADE 4-Prevenção e Controle de Riscos em Máquinas,...

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Atividade 4 
Olá, turma! 
Observamos na Unidade 3 que muitos sites produtivos aumentaram a sua 
produção devido à crescente procura de insumos e produtos variados. No 
entanto, o aumento na produção geralmente impõe perdas ao meio ambiente 
do trabalho. 
Considere que você trabalhe em uma empresa de mineração, cuja produção, 
dobrou nos últimos 2 anos, desta forma a companhia necessitou implantar 
jornada de trabalho em turnos para atender a demanda de produção durante 
24h/dia. 
O Diretor da Empresa solicitou ao SESMT uma avaliação detalhada dos 
impactos gerados pela mudança do fluxo de produção, diante disso, argumente 
a respeito sobre cada etapa necessária para a avaliação deste ambiente 
laboral e quais as normas e legislações aplicadas a cada uma delas. 
Resposta: 
De acordo com a NR-22 – Segurança e Saúde Ocupacional na Mineração, é 
necessário aplicar o Programa de gerenciamento de Riscos – PGR. 
a) Riscos físicos, químicos e biológicos. 
b) Atmosferas explosivas. 
c) Deficiências de oxigênio. 
d) Ventilação. 
e) Proteção respiratória, de acordo com a instrução Normativa n° 1, de 
11/04/1994, da Secretaria de Segurança e Saúde do Trabalho. 
f) Investigação e análise de acidentes de trabalho. 
g) Ergonomia e organização do trabalho. 
h) Riscos decorrentes do trabalho em altura, em profundidade e em 
espaços confinados. 
i) Riscos decorrentes da utilização de energia elétrica, máquinas, 
equipamentos, veículos e trabalhos manuais. 
j) Equipamentos de proteção individual de uso obrigatório, observando-se 
no mínimo o constante na Norma Regulamentadora número 6. 
k) Estabilidade do maciço. 
l) Plano de emergência. 
m) Outros resultantes de modificações e introduções de novas tecnologias. 
O Programa de Gerenciamento de Riscos – PGR deve incluir as seguintes 
etapas: 
Etapa 1: Identifique o risco. 
Você e sua equipe descobrem, reconhecem e descrevem riscos que podem 
afetar seu projeto ou seus resultados. 
Existem várias técnicas que você pode usar para encontrar os riscos do 
projeto. 
Durante esta etapa, você começa a preparar seu Registro de riscos do projeto. 
Etapa 2: Analise o risco. 
Após identificados os riscos, você determina a probabilidade e a consequência 
de cada um deles. 
Você desenvolve uma compreensão da natureza do risco e seu potencial para 
afetar as metas e objetivos do projeto. 
Essas informações também são inseridas no seu Registro de riscos do projeto. 
Etapa 3: Avalie ou classifique o risco. 
Você avalia ou classifica o risco determinando a magnitude do risco, que é a 
combinação de probabilidade e consequência. 
Você toma decisões sobre se o risco é aceitável ou se é sério o suficiente para 
garantir o tratamento. 
Essas classificações de risco também são adicionadas ao seu Registro de 
riscos do projeto. 
Etapa 4: Trate o risco. 
Isso também é chamado de Planejamento de respostas a riscos. 
Durante esta etapa, você avalia seus riscos mais bem classificados e define um 
plano para tratar ou modificar esses riscos para atingir níveis de risco 
aceitáveis. Ou seja, como você pode minimizar a probabilidade dos riscos 
negativos e aumentar as oportunidades? 
Você cria estratégias de mitigação de risco, planos preventivos e planos de 
contingência nesta etapa. Além disso, você também adiciona as medidas de 
tratamento de risco para os riscos mais altos ou mais graves para o seu 
registro de riscos do projeto. 
Etapa 5: Monitore e analise o risco. 
Este é o passo em que você pega o Registro de Risco do Projeto e o utiliza 
para monitorar, rastrear e revisar os riscos.