Discursiva de Estratégia Empresarial

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Questão:
Porter (1986) definiu estratégia competitiva como o conjunto de ações ofensivas ou defensivas para criar uma posição defensável em uma indústria, para enfrentar com sucesso as cinco forças competitivas (rivalidade entre empresas competidoras, ameaça de novos entrantes, ameaça dos bens/serviços substitutos, poder de negociação de fornecedores e poder de negociação de clientes) e, assim obter retorno sobre o investimento maior para a empresa. Em resumo, refere-se à forma escolhida pela empresa para competir dentro do segmento de mercado escolhido. Nesse contexto, uma organização pode escolher quatro estratégias genéricas, frente a estas cinco forças, que são: liderança em custos, diferenciação, custo focalizado em um nicho de mercado e diferenciação focalizada em um nicho de mercado.
Para a definição de um posicionamento bem estruturado frente ao mercado é fundamental a organização empresarial dispor de dois conceitos próprios muito claros: a visão e a missão.
 
Descreva em que consiste estes dois conceitos (visão e missão), citando algum exemplo de uma empresa bem sucedida.
Para responder o que está sendo pedido, você deve produzir um texto entre 800 e 1200 caracteres (de 10 a 15 linhas). O texto escrito deve ser construído com base em suas ideias acerca do assunto estudado, fundamentado corretamente com o conteúdo abordado no livro e nas videoaulas da disciplina e em pesquisa sobre o assunto. Lembre-se que não são aceitas cópias, nem do livro, nem da internet. Assim, você deve fazer as referências corretamente aos textos que utilizou para fundamentar seu texto. 
A visão e missão são os conceitos básicos onde as empresas podem compor seus propósitos, estas, são consideradas essenciais para uma boa elaboração de um planejamento estratégico. Estas caracterizações servem para a empresa como uma base para as definições de qual caminho deve ser seguido, e quais objetivos a mesma deseja alcançar. A missão de uma empresa pode-se considerar que é tudo que ela determina como origem do seu negócio, tendo em vista o que será entregue ao seu cliente.
Já por sua vez a visão de uma empresa significa basicamente onde a mesma quer chegar em um certo período. Podemos usar como exemplo de empresa bem sucedida a empresa da “Apple” onde percebemos que sua missão é mudar o mundo através da tecnologia, tendo assim como visão, se manter em primeira posição no mundo na mesma linha de negócios, e beneficiando todos os seus compradores finais com um produto de qualidade.