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· Pergunta 1 · 1/1 · As definições a seguir são de diferentes teorias da motivação: · I. Considera que a motivação depende da percepção do indivíduo em relação ao que ele oferece à organização (suas contribuições, desempenho, responsabilidades etc.) e o que recebe dela (remuneração, salário, reconhecimento, status etc.). · II. Abrange três aspectos: valência (ou valor), instrumentalidade e expectativa, o que o levou a ser também conhecida como teoria VIE. · III. Considera que o sistema operacional da motivação é alimentado de duas formas: por desejos extrínsecos (tipo X) e por desejos intrínsecos (tipo I). · A sequência correta é: · Ocultar opções de resposta · I = Motivação 3.0 / II = Instrumentalidade / III = Expectativa · I = Equidade / II = Expectativa / III = Motivação 3.0 · Resposta correta · I = Equidade / II = Instrumentalidade / III = Motivação 3.0 · I = Equidade / II = Motivação 2.0 / III = Motivação 3.0 · I = Reforço / II = Expectativa / III = Motivação 3.0 · Pergunta 2 · 1/1 · A resistência dos indivíduos é considerada um fato nos processos de Gestão de mudança. Avalie as afirmativas a seguir: · I. A resistência às mudanças pode ser: aberta, implícita, imediata ou protelada. · II. Engajar os colaboradores no processo e melhorar a comunicação reduz a resistência à mudança. · III. Os gestores de mudança preferem a resistência protelada e implícita. · Ocultar opções de resposta · Apenas a afirmação II está correta. · As afirmações I e II estão corretas. · Resposta correta · As afirmações II e III estão corretas. · Apenas a afirmação I está correta. · Apenas a afirmação III está correta. · Pergunta 3 · 1/1 · Considere as afirmações a seguir. · A noção de cultura organizacional refere-se ao modo como os componentes de uma organização devem se relacionar entre si e com o ambiente externo; · PORQUE · a cultura organizacional é composta por um conjunto de normas externamente impostas, que é utilizado pelos diversos atores empresariais como norteador de seus modos de perceber, pensar e agir dentro da empresa e em suas interações com o mundo externo. · É CORRETO afirmar que: · Ocultar opções de resposta · A primeira é falsa e a segunda é verdadeira. · As duas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira. · As duas são falsas. · As duas são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira. · A primeira é verdadeira e a segunda é falsa. · Resposta correta · Pergunta 4 · 1/1 · Em relação ao clima organizacional, assinale a alternativa CORRETA. · Ocultar opções de resposta · O clima organizacional pode ser considerado um fenômeno simples, pois é composto por apenas uma variável: estrutura ergonômica física adequada. · A pesquisa do clima organizacional pode ser considerada como um instrumento que, aplicado de forma consciente e metódica, pode funcionar como um termômetro para avaliar a reação das pessoas à uma mudança institucional. · Resposta correta · O clima organizacional é a personalidade da organização, ele é mais estável que a cultura organizacional. · Mudanças no clima organizacional são mais profundas e levam mais tempo para acontecer, visto que dependem da redefinição da missão, visão de futuro e valores da organização. · É um fenômeno que constitui a cultura organizacional e pouco influencia nos comportamentos, na motivação, na produtividade do trabalho e na satisfação das pessoas envolvidas com a organização. · Pergunta 5 · 0/1 · O manual de conduta da empresa é um documento importante quando consideramos que nele podem estar expressos princípios da cultura de uma organização. · Avalie as afirmações referentes ao que deve estar presente no manual de conduta e assinale a alternativa CORRETA: · I - Diretrizes para nortear o comportamento dos indivíduos nas relações profissionais dentro e fora da organização. · II - Traje a ser usado nas reuniões sociais fora da organização. · III - Valores da organização e punições, caso existam, para o seu descumprimento. · Ocultar opções de resposta · Apenas a afirmação I está correta. · As afirmações I e III estão corretas. · Resposta correta · Apenas a afirmação II está correta. · Apenas a afirmação III está correta. · Incorreta: · As afirmações I e II estão corretas. · Pergunta 6 · 1/1 · Considere as afirmações a seguir: · Na teoria X os gestores assumem como premissas que a maioria dos trabalhadores evitam responsabilidades e demonstram pouca ambição. · PORQUE · esses trabalhadores não gostam de trabalhar, eles precisam ser obrigados, controlados ou ameaçados com penalidades. · É CORRETO afirmar que: · Ocultar opções de resposta · A primeira é verdadeira e a segunda é falsa. · As duas são falsas. · A primeira é falsa e a segunda é verdadeira. · As duas são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira. · As duas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira. · Resposta correta · Pergunta 7 · 1/1 · Comece com a leitura do trecho do artigo Diferenças culturais, interculturalidade e educação em direitos humanos: · CANDAU, Vera Maria Ferrão. Diferenças culturais, interculturalidade e educação em direitos humanos. Educ. Soc., Campinas, v. 33, n. 118, p. 235-250, mar. 2012. Disponível em: http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0101-73302012000100015&lng=en&nrm=iso. Acesso em: 22 fev. 2019.“ · A presença de grupos socioculturais diversos nos cenários públicos, tanto no âmbito internacional como no Brasil, tem provocado tensões, conflitos, diálogos e negociações orientadas à construção de políticas públicas que focalizem estas questões. Em cada contexto esta problemática adquire uma configuração específica, articulada com as diversas construções históricas e político-culturais de cada realidade. · A afirmação das diferenças – étnicas, de gênero, orientação sexual, religiosas, entre outras – manifesta-se de modos plurais, assumindo diversas expressões e linguagens. As problemáticas são múltiplas, visibilizadas especialmente pelos movimentos sociais que denunciam injustiças, desigualdades e discriminações, reivindicando igualdade de acesso a bens e serviços e reconhecimento político e cultural. · Diferentes manifestações de preconceito, discriminação, diversas formas de violência – física, simbólica, bullying –, homofobia, intolerância religiosa, estereótipos de gênero, exclusão de pessoas deficientes, entre outras, estão presentes na nossa sociedade, assim como no cotidiano das escolas. A consciência desta realidade é cada vez mais forte entre educadores e educadoras. Como afirmou um professor numa das pesquisas que realizamos recentemente, "as diferenças estão bombando na escola". · Entretanto, inúmeros têm sido os estudos e as pesquisas que identificam, descrevem e denunciam situações em que alunos(as) com determinadas marcas identitárias são rejeitados(as), objeto de discriminações e inferiorizados(as) no dia a dia das nossas escolas.” · Avalie as afirmações e assinale a alternativa CORRETA: · I – As diferenças étnicas, de gênero, orientação religiosa e sexual são algumas das realidades da sociedade que podem ser consideradas de formas diferentes na cultura de cada organização. · II – As manifestações de preconceito estão presentes em toda a sociedade, este é um problema cultural geral e a cultura organizacional escolar apenas deve aceitar e incorporar. · III – A rejeição pelo grupo de alunos com determinadas marcas identitárias pode ser reduzida a partir do posicionamento da Organização Escolar por meio da apresentação de valores e normas. · Ocultar opções de resposta · Apenas a afirmação III está correta. · As afirmações I e III estão corretas. · Resposta correta · As afirmações II e III estão corretas. · Apenas a afirmação I está correta. · Apenas a afirmação II está correta · Pergunta 8 · 1/1 · As mudanças ocorrem o tempo todo e não são novidade. Hoje existe uma preocupação maior com a gestão da mudança, por quê? · Ocultar opções de resposta · As mudanças são mais radicais, consideradas disruptivas, e ocorrem com grande frequência. · Resposta correta · As mudanças afetam aspessoas, e as organizações estão preocupadas apenas com os processos. · A gestão da mudança é uma ciência nova e por seu apelo tecnológico tem despertado interesse. · Hoje as mudanças são mais frequentes e afetam uma população considerada minoria. · As mudanças no ambiente podem ocorrer sem que a organização esteja esperando e, nesses casos, a empresa pode escolher não participar do processo. · Pergunta 9 · 1/1 · A teoria das necessidades adquiridas, desenvolvida por McClelland, define que são três as necessidades do indivíduo e são adquiridas socialmente. São elas Necessidade de Realização, de Poder e de Associação. · As afirmativas a seguir fazem parte das definições de cada uma dessas necessidades. Identifique a ordem correta: · I. Corresponde à necessidade de afeto apresentado por Maslow. · II. Trata-se de uma necessidade relacionada com a autoestima, os indivíduos preferem trabalhar com problemas desafiadores e não gostam de situações que estão fora de controle. · III. Os indivíduos gostam de estar no comando e preferem situações competitivas. · Escolha a ordem correta: · Ocultar opções de resposta · I = poder / II = realização / III = associação · I = poder / II = associação / III = realização · I = associação / II = poder / III = realização · I = associação / II = realização / III = poder · Resposta correta · I = realização / II = poder / III = associação · Pergunta 10 · 0/1 · Acompanhando a evolução do pensamento administrativo podemos perceber que a cultura organizacional evoluiu a cada período. · Avalie as afirmações referentes à evolução da cultura organizacional e assinale a alternativa CORRETA: · I. Na abordagem burocrática o foco estava nos processos e o homem era considerado apenas uma peça da engrenagem. · II. Com a abordagem das relações humanas as organizações começam a mudar o olhar sobre o indivíduo que produz. · III. No período da abordagem comportamental surgiram os estudos sobre a motivação do indivíduo para o trabalho. · Ocultar opções de resposta · Apenas a afirmação III está correta. · Apenas a afirmação II está correta. · Apenas a afirmação I está correta. · Incorreta: · As afirmações I e II estão corretas. · As afirmações II e III estão corretas.
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