N2- LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO DE EQUIPES - TENTATIVA 2

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N2- LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO DE EQUIPES – Tentativa 2 
 
1 - Muitas empresas culpam somente os líderes pelos resultados negativos, retirando a 
sua própria responsabilidade. No entanto, as empresas precisam ter a consciência de 
que possuem responsabilidades sobre os seus próprios resultados. E é de 
responsabilidade das empresas desenvolver e capacitar os seus líderes. 
 
Sobre o desenvolvimento da liderança nas organizações, analise as afirmativas a 
seguir: 
 
1. Para o sucesso organizacional, a empresa precisa desenvolver líderes com uma 
visão articulada, capaz de entrelaçar os empenhos dos colaboradores com as 
metas empresariais. 
2. A empresa precisa desenvolver líderes que sejam capazes exclusivamente de 
influenciar a dinâmica dos processos de produção e de gestão, para que as 
metas sejam alcançadas. 
3. A empresa necessita desenvolver líderes capazes de se dedicarem, 
sobretudo, a influenciar os colaboradores na melhoria dos processos de 
produção e de gestão, para que a empresa alcance os objetivos esperados. 
4. A empresa precisa desenvolver líderes capazes de promover uma gestão que 
tenha significados aos seus liderados e para que com um trabalho em equipe 
todos atinjam os objetivos. 
 
 
Está correto o que se afirma em: 
 
 
 
2 - Existem gestores que pensam que é mais barato para a organização demitir os 
colaboradores que ganham mais e contratar outros com um salário menor, do que 
reter os colaboradores que já fazem parte da empresa. No entanto, essas empresas 
esquecem que para recrutar, selecionar, integrar e treinar os novos colaboradores 
existem gastos. 
 
A partir do apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. 
 
I. Reter colaboradores em uma empresa é de extrema importância. 
Porque: 
II. Ao desligar colaboradores, pode ocorrer uma queda no desempenho organizacional. 
 
A seguir, assinale a alternativa correta: 
 
 
3 - Dificilmente, uma pessoa consegue se desenvolver sozinha. Para conseguir alcançar 
um objetivo, seja em curto, médio ou longo prazo, é preciso auxílio. Assim, dentro das 
empresas, busca-se por pessoas que tenham um bom relacionamento interpessoal e 
que consigam desenvolver-se em equipe. Um papel importante que tem se destacado 
dentro da empresa são os mentores, que auxiliam as pessoas a desenvolverem as 
habilidades interpessoais. 
 
Sobre os tipos de mentoria, analise as afirmativas a seguir: 
 
1. A mentoria pode ser executada apenas de modo formal, cumprindo os 
protocolos de acompanhamento individual das pessoas. 
2. A mentoria pode ocorrer de forma natural, sem um planejamento detalhado, 
em que o mentor auxilia outra pessoa a desenvolver suas potencialidades por 
meio do diálogo e do acompanhamento. 
3. Dentro das empresas, a mentoria ocorre apenas de modo formal, com muito 
planejamento e uma equipe estruturada, pois a empresa quer retornos 
positivos a qualquer custo. 
4. Os mentores informais surgem apenas em ambientes externos ao da empresa; 
são os mentores sociais, como os pais, amigos, avós, líderes religiosos, dentre 
outros. 
 
 
Está correto o que se afirma em: 
 
 
 
4 - Muitas empresas enfrentam problemas de diversas naturezas, como financeiros, de 
produção, de logística, de sistemas, de clima organizacional, dentre tantos outros. O 
que essas empresas possuem é resistência em admitir que a maioria das soluções está 
dentro do seu quadro de colaboradores. Os próprios colaboradores são os que mais 
conhecem os problemas da empresa e possuem as soluções mais assertivas para 
resolvê-los. 
 
A partir do apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. 
 
I. Uma empresa que está enfrentando dificuldades em seus resultados financeiros 
necessita, mais do que nunca, de um bom líder, e não apenas de um gestor. 
Porque: 
II. O líder pode inspirar, dar ânimo, motivar, gerar confiança em seus liderados e, 
juntos, encontrarem soluções para os problemas organizacionais. 
 
A seguir, assinale a alternativa correta: 
 
 
5 - Os gestores precisam desenvolver uma excelente liderança, para que todos os 
colaboradores estejam engajados com os propósitos organizacionais. Quando os 
colaboradores identificam-se com a liderança da empresa e com os valores 
organizacionais, certamente estarão engajados com as metas da empresa, porque 
possuem um sentimento de pertencimento à organização. 
 
A respeito da liderança, analise as afirmativas a seguir: 
 
I. Por muito tempo, os administradores e gestores compreenderam que liderar era um 
processo capaz de influenciar os colaboradores na concretização de objetivos. 
II. Por muito tempo, os administradores e gestores compreenderam que liderar era um 
processo capaz de delegar, aos colaboradores, objetivos a serem alcançados. 
III. Na contemporaneidade, os gestores e os administradores compreendem que 
liderar é a capacidade de influenciar os colaboradores a liberarem o seu próprio 
potencial para alcançarem objetivos que ultrapassam os preestabelecidos. 
IV. Na contemporaneidade, os gestores compreendem que liderar é a capacidade de 
influenciar os colaboradores a cumprirem apenas as metas e objetivos determinados 
pela empresa. 
 
Está correto o que se afirma em: 
 
 
6 - Os resultados favoráveis que uma empresa espera estão ligados diretamente ao 
nível de motivação e satisfação de seus colaboradores. Os colaboradores que se 
identificam com os princípios e com os valores da empresa são mais motivados, em 
comparação aos colaboradores que não se identificam com a cultura organizacional. 
 
A respeito dos tipos de motivação, analise as afirmativas a seguir e assinale V 
para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s). 
 
I. ( ) Uma pessoa que luta para realizar um sonho de infância possui uma força dentro 
de si, considerada motivação intrínseca. 
II. ( ) Uma pessoa que luta para bater a meta de vendas por causa da comissão que 
receberá possui uma motivação extrínseca. 
III. ( ) A motivação extrínseca é aquela que está dentro da pessoa, é uma motivação 
interna, que o move para alcançar os seus sonhos. 
IV. ( ) A motivação intrínseca é uma motivação externa, são as recompensas que 
movem o sujeito na realização de suas tarefas. 
 
 Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
 
 
 
7 - Organizações sofrem em razão da gestão que não condiz com a realidade e com as 
necessidades da empresa, bem como pela falta de liderança. Muitos gestores não 
possuem habilidades de líderes, que poderiam ser desenvolvidas de forma simples. 
 
Sobre os problemas na gestão, analise as afirmativas a seguir: 
 
1. Muitos problemas de gestão podem ser resolvidos por meio do diálogo com os 
colaboradores. 
2. A abertura de um canal de comunicação entre o líder e os colaboradores é uma 
ótima possibilidade para, juntos, resolverem os diferenças e problemas. 
3. Trabalho junto com a equipe é uma forma de manter os colaboradores 
motivados e engajados a resolverem os problemas. 
4. Uma gestão coercitiva é a melhor forma para se resolver os problemas 
existentes entre os colaboradores e os líderes. 
 
 
Está correto o que se afirma em: 
 
 
8 - Um gestor pode desenvolver mais de um tipo de liderança para envolver todos os 
colaboradores com as metas da organização. Em algumas situações, pode exercer uma 
liderança mais descontraída, para que os colaboradores fiquem mais à vontade e 
desenvolvam mais a criatividade. Em outros momentos, o gestor pode escolher uma 
liderança mais séria, para alcançar algumas metas de curto prazo. 
 
A respeito da liderança autêntica e da liderança positiva, analise as afirmativas a seguir 
e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s). 
 
I. ( ) Um dos pilares da liderança autêntica é a autoconsciência por parte dos líderes, 
assim, eles conhecem os seus pontos fortes, as suas limitações e as deficiências. 
II. ( ) Na liderança autêntica estápresente a transparência do líder com os seus 
liderados, demonstrando o grau de abertura e confiança do líder com os 
colaboradores. 
III. ( ) Na liderança positiva está presente a subjetivação dos colaboradores, com o 
intuito de desenvolver um clima impreciso em relação às metas, o que gera um bem-
estar nas pessoas. 
IV. ( ) Na liderança positiva está presente a valorização dos colaboradores, com o 
intuito de desenvolver um clima organizacional agradável e bem-estar nas pessoas. 
 
 Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
 
 
9 - As empresas almejam líderes competentes, que consigam resolver os problemas 
presentes na organização. As competências de um líder influenciam diretamente o 
clima organizacional, assim como a produção da empresa, porque um líder 
competente consegue motivar todos os colaboradores, para que haja trabalho em 
equipe, com o intuito de alcançar os resultados determinados. 
 
Sobre as habilidades dos líderes, analise as afirmativas a seguir: 
 
1. As competências de um líder são apenas os conhecimentos que possuem sobre 
como motivar os colaboradores. 
2. As competências de um líder são exclusivamente as atitudes que possui para 
reter talentos. 
3. As competências de um líder são as habilidades de executar o seu papel de 
forma eficiente. 
4. As competências de um líder são os seus conhecimentos, habilidades e atitudes 
para executar o seu papel de forma eficiente. 
 
 
Está correto o que se afirma em: 
 
 
10 - Infelizmente, muitas organizações pensam nos colaboradores somente como 
ferramentas para a execução de atividades. E em momentos de crises, muitas 
empresas dispensam colaboradores que possuem um salário maior em virtude do 
tempo que já trabalham na empresa e contratam outros que estão desempregados, 
para ganharem menos. Tal prática não considera a retenção de talentos, apenas a 
economia, e pode gerar problemas gravíssimos. 
 
Sobre o desligamento de colaboradores, analise as afirmativas a seguir: 
 
I. O desligamento de colaboradores implica o desligamento de suas competências, ou 
seja, conhecimentos, habilidades e atitudes. 
II. A retenção de talentos também depende da satisfação dos colaboradores em 
relação à gestão, valores, metas entre outros elementos da empresa. 
III. O sentimento de pertencimento a uma equipe motiva os colaboradores, e eles 
almejam permanecer na empresa. 
IV. Os líderes podem desmotivar os colaboradores, e a empresa pode perder pessoas 
com capacidades inatas e com valores condizentes aos da empresa. 
 
Está correto o que se afirma em: