N2 - LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO DE EQUIPES

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N2- LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO DE EQUIPES
As organizações almejam pessoas que tenham competência, ou seja, conhecimentos, habilidades e atitudes para resolverem problemas de forma criativa. Assim, surge uma nova maneira de identificar as pessoas competentes na organização: pela mentoria.
 
A partir do apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
 
1. As empresas têm utilizado a mentoria para auxiliar os colaboradores na execução de suas atividades.
 Pois:
1. As empresas têm investido em líderes mentores, que enxerguem as competências presentes e em potencial dos colaboradores.
 
A seguir, assinale a alternativa correta: RESPOSTA: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
Em um mundo globalizado, mudanças ocorrem a todo instante, assim, o líder precisa  desenvolver um papel de mobilização com a sua equipe de trabalho, porque o trabalho em equipe faz com que prossigam na mesma direção, ou seja, que todos avancem em direção aos objetivos da empresa.
 
Sobre mudanças, assinale a alternativa correta:
RESPOSTA: Mudanças podem influenciar o desempenho organizacional.
Quando um gestor não consegue desempenhar as suas atividades conforme o esperado, certamente, problemas surgirão. Provavelmente, esse gestor está com problemas relacionados à  liderança que ele não tem conseguido desenvolver de modo eficaz.
 
Sobre o desempenho do gestor, analise as afirmativas a seguir:
 
1. Quando um gestor não consegue desempenhar as suas atividades, ele tem as suas próprias expectativas frustradas.
2. Quando o gestor não alcança os resultados esperados, a diretoria começa a pressioná-lo cada vez mais.
3. Quando o gestor não consegue liderar uma equipe, logo começa a se pressionar.
4. Quando um gestor não consegue atender às expectativas da empresa, ele começa a ter  esgotamento físico e mental.
 
Está correto o que se afirma em: RESPOSTA: I, II, III e IV.
Existem gestores que pensam que é mais barato para a organização demitir os colaboradores que ganham mais e contratar outros com um salário menor, do que reter os colaboradores que já fazem parte da empresa. No entanto, essas empresas esquecem que para recrutar, selecionar, integrar e treinar os novos colaboradores existem gastos.
 
A partir do apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
 
I. Reter colaboradores em uma empresa é de extrema importância.
Porque:
II. Ao desligar colaboradores, pode ocorrer uma queda no desempenho organizacional.
 
A seguir, assinale a alternativa correta: RESPOSTA: 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
Metaforicamente, usa-se, na administração, a comparação de que os gestores devem ser como águias, ou seja, que devem desenvolver uma visão boa, capaz de identificar possibilidades futuras, talentos, soluções, de evitar problemas, de empreendedorismo, capaz de enxergar o que as outras pessoas não veem. Assim, dentro das organizações surgem líderes mentores.
 
A respeito dos líderes mentores, assinale a alternativa correta: RESPOSTA: 
Líderes mentores são responsáveis por auxiliarem as pessoas na concretização de seu potencial.
 
Com base no conteúdo estudado, é importante ressaltar que a motivação de uma equipe de trabalho faz toda a diferença nos resultados. Uma empresa consegue facilmente enfrentar as suas dificuldades, mudanças, crises, dentre outras situações, se a equipe estiver motivada. Caso contrário, a tragédia será eminente.
 
BEILER, G.; VOIGTLAENDER, K.; WALKOWSKI, M. Liderança e motivação nas organizações. In: CONGRESSO VIRTUAL BRASILEIRO: ADMINISTRAÇÃO, 8., 2010, São Paulo. Anais [...]. São Paulo: CONVIBRA, 2010. Disponível em: http://www.convibra.com.br/artigo.asp?ev=23&id=2911. Acesso em: 31 jan. 2020.
 
Os pesquisadores Beiler, Voigtlaender e Walkowski (2010) analisaram alguns fatores que podem motivar uma empresa. Sobre esses fatores, analise as afirmativas a seguir:
 
I. As pessoas podem sentir-se motivadas ao desenvolverem trabalhos que consideram desafiantes e que lhes inspirem maior responsabilidade.
II. Falta de orientações por parte de um líder para as execuções de tarefas podem desmotivar a equipe de trabalho.
III. Não reconhecer o bom desempenho individual de cada colaborador pode gerar desânimo na equipe de trabalho e gerar um mal-estar no clima organizacional.
IV. A realização individual do colaborador não impacta a motivação e o desempenho do trabalho.
 
Está correto o que se afirma em: RESPOSTA; I, II e III, apenas.
Os gestores precisam desenvolver uma excelente liderança, para que todos os colaboradores estejam engajados com os propósitos organizacionais. Quando os colaboradores identificam-se com a liderança da empresa e com os valores organizacionais, certamente estarão engajados com as metas da empresa, porque possuem um sentimento de pertencimento à organização.
 
A respeito da liderança, analise as afirmativas a seguir:
 
I. Por muito tempo, os administradores e gestores compreenderam que liderar era um processo capaz de influenciar os colaboradores na concretização de objetivos.
II. Por muito tempo, os administradores e gestores compreenderam que liderar era um processo capaz de delegar, aos colaboradores, objetivos a serem alcançados.
III. Na contemporaneidade, os gestores e os administradores compreendem que liderar é a capacidade de influenciar os colaboradores a liberarem o seu próprio potencial para alcançarem objetivos que ultrapassam os preestabelecidos.
IV. Na contemporaneidade, os gestores compreendem que liderar é a capacidade de influenciar os colaboradores a cumprirem apenas as metas e objetivos determinados pela empresa.
 
Está correto o que se afirma em: RESPOSTA: I e III, apenas.
Um gestor pode desenvolver mais de um tipo de liderança para envolver todos os colaboradores com as metas da organização. Em algumas situações, pode exercer uma liderança mais descontraída, para que os colaboradores fiquem mais à vontade e desenvolvam mais a criatividade. Em outros momentos, o gestor pode escolher uma liderança mais séria, para alcançar algumas metas de curto prazo.
 
A respeito da liderança autêntica e da liderança positiva, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s).
 
I. ( ) Um dos pilares da liderança autêntica é a autoconsciência por parte dos líderes, assim, eles conhecem  os seus pontos fortes, as suas limitações e as deficiências.
II. ( ) Na liderança autêntica está presente a transparência do líder com os seus liderados, demonstrando o grau de abertura e confiança do líder com os colaboradores.
III. ( ) Na liderança positiva está presente a subjetivação dos colaboradores, com o intuito de desenvolver um clima impreciso em relação às metas, o que gera um bem-estar nas pessoas. 
IV. ( ) Na liderança positiva está presente a valorização dos colaboradores, com o intuito de desenvolver um clima organizacional agradável e bem-estar nas pessoas.   
 
 Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: RESPOSTA: V, V, F, V.
É importante compreender que muitos gestores desempenham papel de chefes, porque assumem um papel de técnico e não de um líder. No entanto, atitudes de chefe podem prejudicar o ambiente de trabalho e, principalmente, o desempenho dos colaboradores.
 
Sobre o papel de um chefe e de um líder, analise as afirmativas a seguir:
 
I. Quando um gestor exige dos colaboradores que as tarefas sejam realizadas em forma de cobrança por causa do poder de seu cargo, está desenvolvendo um papel de chefe. 
II. Quando o gestor cobra e coordena as atividades dos trabalhadores em virtude de sua posição de autoridade oficial, está desenvolvendo um papel de chefe.
III. Quando o gestor dirige os colaboradores, enfatizando o trabalho em equipe e a  colaboração dos seus membros, está desenvolvendo papel de chefe.
IV. Quando o gestor motiva e conversa com os seus colaboradores, explicando o motivo pelo qual ele precisa que as tarefas sejam cumpridas, está desenvolvendo um papel de líder.Está correto o que se afirma em: ERREI ESTA QUESTÃO – ENTÃO A RESPOSTA DO SISTEMA FOI ESSA - Sua resposta está incorreta. A alternativa está incorreta, pois um líder não faz exigências por causa do poder que tem o seu cargo. Um líder conversa e, por meio do diálogo, consegue o apoio de todos os colaboradores. Quem enfatiza a importância do trabalho em equipe é um líder, e não um chefe.
 
É importante compreender que muitos gestores desempenham papel de chefes, porque assumem um papel de técnico e não de um líder. No entanto, atitudes de chefe podem prejudicar o ambiente de trabalho e, principalmente, o desempenho dos colaboradores.
 
Sobre o papel de um chefe e de um líder, analise as afirmativas a seguir:
 
I. Quando um gestor exige dos colaboradores que as tarefas sejam realizadas em forma de cobrança por causa do poder de seu cargo, está desenvolvendo um papel de chefe. 
II. Quando o gestor cobra e coordena as atividades dos trabalhadores em virtude de sua posição de autoridade oficial, está desenvolvendo um papel de chefe.
III. Quando o gestor dirige os colaboradores, enfatizando o trabalho em equipe e a  colaboração dos seus membros, está desenvolvendo papel de chefe.
IV. Quando o gestor motiva e conversa com os seus colaboradores, explicando o motivo pelo qual ele precisa que as tarefas sejam cumpridas, está desenvolvendo um papel de líder. 
 
Está correto o que se afirma em: RESPOSTA - I, II e III, apenas.