REDUÇÃO DE CUSTOS DA EMPRESA JII

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UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI
Pamela Rodrigues de sousa
REDUÇÃO DE CUSTOS DA EMPRESA JII
São Paulo
2022
Pamela Rodrigues de sousa
REDUÇÃO DE CUSTOS DA EMPRESA JII
RESOLUÇÃO DO CASO (N1) GESTÃO DE LOGÍSTICA INTERNACIONAL
TUTOR PROFESSOR: ALEXSANDRO SILVA
SÃO PAULO
2022
Sumário
1 INTRODUÇÃO	4
2 REDUÇÃO DE CUSTOS DA EMPRESA JII	5
3 CONCLUSÃO	6
 REFERÊNCIAS	7
1 INTRODUÇÃO
O caso pratico é sobre a Empresa JII, no qual possui dois sócios os irmão João e Inacio, a empresa é situada na região de Anápolis, na cidade de Goiás, e atualmente atua no ramo de vendas de componentes de moveis, dobradiças, puxadores e parafusos, a empresa vem tendo relação elevada nos custos de logística e armazenam dos seus produtos quando realiza o processo de exportação e isso impede o crescimento.
Atualmente a empresa ela realiza o processo de exportação na forma modal marítima pelo Porto de Santos em São Paulo e tem dois gastos com armazenagem uma sua empresa e outro próximo ao local do cliente na Espanha, e estão buscando formas de reduzir os custos entre 10% e 20%, sendo que suas peças são pequenas e leves, de 12 a 15 caixas de 30 quilos que estão indo toda as semanas via furgão para São Paulo e um container de 20 pés bimestralmente e estão em busca de uma forma de mudança.
2 REDUÇÃO DE CUSTOS DA EMPRESA JII
Empresa JII, fundada pelos irmãos João e Inacio que são sócios proprietários, a empresa situada em Anápolis, no estado de Goiás, no qual produz moveis, dobradiças, puxadores e parafusos. A sua produção é vendida cerca de 70% para o mercado externo, que atualmente vem tendo altos custos de logística e armazena e isso implica no crescimento da empresa.
Por meio de melhorias venho propor mudanças para a redução no custo do armazém, como a empresa está na região de Anápolis, a questão de armazenagem que atualmente está sendo cobrada duas vezes, uma na própria empresa e outra no galpão próximo ao destino, a fins de minimizar os custos a melhor opção é optar por um armazém terceirizado com isso reduz muito os gastos, e não acumular os itens desnecessários. 
Em relação a logística e exercer o processo de exportação o processo mais viável é os materiais irem de caminhão até o aeroporto levando em consideração aos valor R$1.09 por quilometro percorrido, tem duas opções, o Aeroporto de Viracopos em Campinas, a distância é 874,2 KM sendo o mais perto ou o Aeroporto de Vitória - Eurico de Aguiar Salles que é 1361,3 KM de distância, ambos realizam processo de exportação, assim a empresa somente iria gastar com a armazenagem feita no Aeroporto , sendo o modal Aéreo mais qualificado, pois além das cargas serem poucas, reduz o risco de percas e danos e os produtos podem chegar ao destino final em até 5 dias. Em termos de incoterms se enquadra no grupo F, Transporte principal não pago pelo exportador, no Grupo do FCA- Free Carriel, no local designado, e as obrigações do vendedor é apenas até momento da entrega para o transporte, sendo assim quem paga o frete é o comprador e o vendedor entrega a mercadoria no local acordado pelas partes. 
Outro benefício que a empresa pode requerer é o Drawback que consiste na eliminação ou a suspensão de tributos ou a própria restituição, no qual é um incentivo as exportações reduzindo os custos nas produções das mercadorias neste procedimento é necessária uma abertura de um ato concessório no Decex.
3 CONCLUSÃO
A Empresa JII, Tendo em vista a tudo que foi proposto, no caso de armazenagem deverá optar por um galpão terceirizado a fins de reduzir custos, a empresa deverá utilizar, o caminhão para o transporte de suas cargas, e a modal aéreo para os envios dos equipamentos vendidos. Desta forma além de reduzir os valores terá segurança e agilidade nos processos de exportação. 
REFERÊNCIAS
 FONTES, Kleber. Exportação Descomplicada. 1° Edição. Editora Labrador,2020.
FONTES, Kleber. 7 Passos Para o Sucesso na Importação. 1° Edição. Editora Labrador,2017.
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