VALORIZAÇÃO E REMUNERAÇÃO DE PESSOAS (37)

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TSGRHCAS2DA-2001-667652 2001-VALORIZAÇÃO E REMUNERAÇÃO DE PESSOAS: CARGOS E SALÁRIOS
Quiz
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Usuário JULIANA ANDRADE MARQUES
Curso 2001-VALORIZAÇÃO E REMUNERAÇÃO DE PESSOAS: CARGOS E SALÁRIOS
Teste Clique aqui para iniciar o Quiz
Iniciado 12/05/20 17:15
Enviado 25/05/20 15:11
Data de vencimento 27/05/20 23:59
Status Completada
Resultado da tentativa 10 em 10 pontos  
Tempo decorrido 309 horas, 56 minutos
Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários
Pergunta 1
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
I. Um plano de remuneração variável, em que seja garantido um
percentual de 15% mensal sobre os salários-base;
II. Um plano de benefícios vinculado à produtividade, com variação
mensal, podendo chegar a 80% do salário-base;
III. Um plano de carreiras, direcionado ao desenvolvimento individual
vertical e horizontal.
O plano de cargos e salários irá auxiliar a empresa na gestão dos cargos, salários,
atribuições de cada funcionário, porém será insuficiente se não for acompanhado
de outras ferramentas. Leia atentamente as alternativas abaixo e assinale a
resposta que melhor atende à complementação de um plano de cargos e salários,
com o objetivo de manter os funcionário na empresa: 
Somente a III está correta.
Somente a I está correta.
Somente a II está correta.
Somente a III está correta.
Nenhuma está correta.
Pergunta 2
Sala de Aula Tutoriais
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
Terminar SessãoJULIANA ANDRADE MARQUES
190
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https://www.ead.senac.br/
https://senacsp.blackboard.com/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_193_1
https://senacsp.blackboard.com/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_210_1
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Resposta
Selecionada:
a.
Respostas: a.
b.
c.
d.
A empresa Drums Workers, especializada em instrumentos de percussão, cresceu
40% nos últimos dois anos, aumentou o número de empregados de 30 para 52 e
elevou os salários, passando a ser referência no mercado, com o objetivo de atrair
e reter profissionais talentosos na área. As ações tomadas, porém, não foram
suficientes para gerar os resultados esperados: o índice de absenteísmo é alto e o
turn over aumentou em 50% no período, passando de 10 para 15% ao ano. 
Pensando em melhorar os resultados em relação às pessoas, o dono da empresa
pretende adotar a gestão por competências. Escolha a alternativa que melhor
define a gestão por competências em relação às necessidades da empresa.
A gestão por competências parte das competências
organizacionais para traçar as competências essenciais (das
pessoas), com foco nos objetivos estratégicos.
A gestão por competências parte das competências
organizacionais para traçar as competências essenciais (das
pessoas), com foco nos objetivos estratégicos.
A gestão por competências procura entender as competências
essenciais (das pessoas) para traçar as competências
organizacionais e, por fim, os objetivos estratégicos.
A gestão por competências procura identificar, em primeiro lugar,
as necessidades dos indivíduos, para criar um plano de
remuneração estratégico.
A estratégia da gestão por competências foca no plano de
desenvolvimento individual, que priorizará as atividades que
poderão ser desenvolvidas pelos empregados.
Pergunta 3
Resposta
Selecionada:
c.
Observando a curva salarial da empresa, podemos afirmar que:
1 em 1 pontos
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Respostas: a.
b.
c.
d.
Comentário
da
resposta:
a política de remuneração da empresa A é focada em alguns
cargos estratégicos.
a política de remuneração da empresa C é de formadora de
mão de obra.
o piso salarial, embora exista, não é utilizado pelas empresas
do mercado.
a política de remuneração da empresa A é focada em alguns
cargos estratégicos.
os salários praticados pela empresa A equivalem ao piso
salarial da categoria.
A curva salarial apresentada demonstra que, para alguns cargos,
possivelmente os técnicos, a empresa paga salários pelo teto de
mercado, consideradas as empresas que participaram da pesquisa.
Pergunta 4
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
Comentário
da
resposta:
O sistema de remuneração por competências tem mudado a estrutura salarial
para faixas, em vez de cargos. Essa nova estrutura implica uma gestão de
carreiras mais flexível, pois a ascensão profissional não está necessariamente
vinculada a uma única direção (carreira vertical), mas a fluxos de
responsabilidades e competências. 
 
Nesse contexto, assinale a alternativa correta em relação às competências: 
I – as competências referem-se aos resultados que os empregados atingem,
segundo as metas que receberam, com o objetivo de gerar a competição interna e
maiores resultados; 
II – as competências referem-se ao “saber agir consciente”, ou seja, o profissional
precisa demonstrar que é capaz e ser reconhecido pelo que faz; 
III – as competências relacionam-se ao conhecimento, às habilidades e atitudes,
alinhados a um comportamento de entrega adequado;
Somente duas estão corretas.
As três alternativas estão corretas.
Somente duas estão corretas.
Somente uma está correta.
Nenhuma está correta.
A gestão por competências tem por objetivo gerar maiores
resultados pela interação e pela integração das equipes, evitando a
concorrência interna e sua dilaceração.
Pergunta 5
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
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Resposta
Selecionada:
d.
Respostas: a.
b.
c.
d.
O início do século XXI tem demonstrado ser uma época de grandes mudanças
sociais, que têm repercutido na gestão de pessoas nas organizações. Qual das
alternativas demonstra as novas ferramentas utilizadas pelas organizações na
gestão de pessoas?
Remuneração por competências, remuneração variável, planos
de carreiras sem fronteiras.
Par�cipação nos lucros e resultados, gestão por competências,
remuneração funcional.
Remuneração por resultados, plano de benefícios flexível,
remuneração vinculada aos cargos.
Remuneração por competências, hierarquia funcional, plano de
carreiras vertical.
Remuneração por competências, remuneração variável, planos
de carreiras sem fronteiras.
Pergunta 6
Resposta
Selecionada:
b.
Respostas: a.
b.
c.
d.
A rede de lojas Missis implantou a remuneração variável. Assinale, dentre as
alternativas abaixo, aquela que apresenta as desvantagens em relação a este tipo
de remuneração.
A possível diferença salarial entre funcionários que ocupam o
mesmo cargo pode gerar insatisfação.
Empregado mais envolvido com os resultados, com sentimento de
dono do negócio.
A possível diferença salarial entre funcionários que ocupam o
mesmo cargo pode gerar insatisfação.
A possível diferença salarial entre funcionários que ocupam o
mesmo cargo pode gerar satisfação. 
Metas de desempenho vinculadas aos objetivos estratégicos da
organização.
Pergunta 7
I. Pagamento emdinheiro de 100% das férias vencidas.
Maria José trabalha na empresa TKSR há três anos. Atualmente, ela está no
sétimo mês de gravidez. Sua situação financeira está muito difícil, pois o marido
está desempregado há cerca de um ano e ela tem outros cinco filhos para
sustentar. Com o objetivo de melhorar sua situação financeira, a empregada foi ao
RH, e fez algumas propostas. Verifique, dentre as propostas abaixo, à luz da
legislação trabalhista, aquelas que poderão ser adotadas pela empresa para
ajudar a funcionária. 
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
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Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
II. Permissão para que a funcionária tire apenas um mês de licença-
maternidade, para que consiga receber a remuneração variável
paga pela empresa, de acordo com o resultado.
III. Antecipação das férias para o último mês de gravidez.
IV. Antecipação do 13º.
III e IV.
I e II.
III e IV.
I e III.
II e IV.
Pergunta 8
Resposta
Selecionada:
d.
Respostas: a.
b.
c.
d.
A curva salarial demonstra a situação dos salários da empresa em relação aos
praticados no mercado e a amplitude salarial entre os salários praticados. 
Analise o gráfico abaixo de acordo com a curva apresentada.
O piso salarial é o menor salário praticado, conforme definido em
convenção coletiva.
A empresa A está perdendo mercado, porque seus salários
seguem o piso salarial.
A remuneração variável da empresa B chega a ser o dobro da
empresa A para alguns cargos.
A empresa A tem dificuldade em contratar, porque todos
preferem trabalhar na empresa B.
O piso salarial é o menor salário praticado, conforme definido em
convenção coletiva.
1 em 1 pontos
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Comentário
da resposta:
A curva salarial permite afirmar posições fixas de uma empresa em
relação ao concorrente, em relação aos salários praticados.
Pergunta 9
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
I. A previdência privada representa um dos principais benefícios
oferecidos na atualidade, pois irá favorecer uma aposentadoria
mais tranquila, por meio de um complemento dos valores pagos
pelo INSS.
II. O Fundo de Garantia por Tempo de Serviço deve ser escolhido
pelo empregado, embora tenha que pagar 8% do salário
mensalmente, pois representa uma poupança forçada, que ele
poderá utilizar para aposentadoria ou para a compra da casa
própria.
III. A previdência social (INSS) não é um benefício muito interessante,
e não deve ser escolhido pelo empregado, porque ele contribui
durante anos de sua vida, mas quando se aposenta recebe muito
pouco, um valor às vezes insu�ciente para a manutenção de sua
família.
IV. O auxílio transporte é um benefício vinculado ao transporte que,
dependendo da faixa salarial do empregado, pode não interessar,
uma vez que o desconto de 6% corresponderia ao valor que o
empregado pagaria normalmente nas conduções de ida e vinda
do trabalho.
No curso de integração, os empregados estavam em dúvidas sobre quais
benefícios, dentre os oferecidos pela empresa, deveriam escolher, considerando o
impacto dos descontos em sua folha de pagamento. Utilizando-se de seus
conhecimentos, que alternativa você daria? 
I e IV
I e III
II e IV
II e III
I e IV
Pergunta 10
Resposta
Selecionada:
d.
Respostas: a.
Carlos é membro do Comitê de Cargos da empresa onde trabalha. Depois que se
iniciaram os trabalhos para implantação do Plano de Cargos e Salários (PCS), ele
tem sido abordado com frequência pelos funcionários, que querem saber sobre os
aumentos que receberão com a implantação do novo PCS, pois o diretor da
empresa anunciou em reunião com todos os funcionários que o trabalho “iria
resultar em melhorias para todos”. A maioria dos funcionários interpretou a
colocação como aumento salarial. O que você faria para ajudar Carlos a resolver
essa situação?
Faria um comunicado formal a todos os funcionários esclarecendo
os objetivos do PCS.
Reafirmaria a colocação do diretor de que o novo Plano irá
“melhorar para todos”.
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
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Segunda-feira, 25 de Maio de 2020 15h11min58s BRT
b.
c.
d.
Comentário
da
resposta:
Evitaria falar sobre o assunto com pessoas que não fazem parte
do Comitê.
Explicaria o mal-entendido aos colegas mais próximos, para que a
notícia se espalhasse de modo mais informal pela empresa.
Faria um comunicado formal a todos os funcionários esclarecendo
os objetivos do PCS.
A comunicação é fator de sucesso em todo o processo de
manutenção ou alinhamento de um PCS, portanto é necessário
deixar os canais abertos e atualizados para evitar o estresse das
equipes.
← OK
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