Teste VALORIZACAO E REMUNERACAO DE PESSOAS CARGOS E SALARIOS

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	LUCIELE LOPES GRIGOLO
	Curso
	2001-VALORIZAÇÃO E REMUNERAÇÃO DE PESSOAS: CARGOS E SALÁRIOS
	Teste
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	Iniciado
	19/05/20 21:29
	Enviado
	19/05/20 22:08
	Data de vencimento
	27/05/20 23:59
	Status
	Completada
	Resultado da tentativa
	7 em 10 pontos  
	Tempo decorrido
	38 minutos
	Resultados exibidos
	Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários
· Pergunta 1
0 em 1 pontos
	
	
	
	Um jovem, recém-formado, recebeu uma herança e resolveu abrir uma empresa; em um primeiro momento, porém, ele não pretende contratar muitos funcionários para que não fique com uma despesa fixa elevada.
Que dica você, como profissional de RH, poderia dar para ele, em relação à gestão da remuneração estratégica?
I – Utilize um plano de cargos e salários para que cada um saiba quais são suas atribuições e suas possibilidades pessoais.
II – Utilize um plano de remuneração variável para situações emergenciais, em que precise aumentar os resultados.
III – Utilize um plano de benefícios vinculado aos cargos, que atue como uma premiação pelos resultados.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Somente a alternativa I está correta.
	Respostas:
	a. 
Somente a alternativa I está correta.
	
	b. 
As alternativas I e II estão corretas.
	
	c. 
As alternativas II e III estão corretas.
	
	d. 
As alternativas I e III estão corretas.
	Comentário da resposta:
	O plano de benefícios pode ser vinculado aos cargos, porém não a premiações.
~
	
	
	
· Pergunta 2
0 em 1 pontos
	
	
	
	Observando a curva salarial da empresa, podemos afirmar que:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
o piso salarial, embora exista, não é utilizado pelas empresas do mercado.
	Respostas:
	a. 
a política de remuneração da empresa C é de formadora de mão de obra.
	
	b. 
o piso salarial, embora exista, não é utilizado pelas empresas do mercado.
	
	c. 
a política de remuneração da empresa A é focada em alguns cargos estratégicos.
	
	d. 
os salários praticados pela empresa A equivalem ao piso salarial da categoria.
	Comentário da resposta:
	A curva salarial apresentada demonstra que, para alguns cargos, possivelmente os técnicos, a empresa paga salários pelo teto de mercado, consideradas as empresas que participaram da pesquisa.
	
	
	
· Pergunta 3
1 em 1 pontos
	
	
	
	A remuneração por competências tem sido uma alternativa à remuneração tradicional, em um ambiente de mudanças em que as empresas precisam se adaptar rapidamente às novas demandas. Sobre a remuneração por competências, podemos afirmar que:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Investe na formação do indivíduo a partir das necessidades organizacionais.
	Respostas:
	a. 
Investe na formação de cargos com carreiras verticalizadas.
	
	b. 
Investe na remuneração variável, atrelada ao resultado de curto prazo.
	
	c. 
Investe na formação do indivíduo a partir das necessidades organizacionais.
	
	d. 
Procura suprir as necessidades do indivíduo por meio de planos de benefícios bem definidos.
	
	
	
· Pergunta 4
1 em 1 pontos
	
	
	
	O plano de carreiras é uma ferramenta adequada à gestão da remuneração de uma empresa, porque favorece o envolvimento dos funcionários nas diretrizes traçadas, estabelecendo o alcance dos resultados e o desenvolvimento das pessoas.
Assinale a alternativa correta em relação à administração das carreiras em uma organização.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Todas as alternativas estão corretas.
	Respostas:
	a. 
As premissas de um plano de carreiras devem ser claras, fazendo que as pessoas conheçam os parâmetros para galgarem novas posições.
	
	b. 
Os processos seletivos fazem parte da gestão do plano de carreiras, pois se utilizarão de critérios preestabelecidos para sua condução.
	
	c. 
Todos os funcionários devem ser contemplados no plano de carreiras de um organização, independentemente da posição que ocupam.
	
	d. 
Todas as alternativas estão corretas.
	Comentário da resposta:
	Um plano de carreiras deve ser bem estruturado, apresentar premissas claras, com parâmetros conhecidos por todos para que galguem novas posições. Um plano de carreiras deve alcançar todos os empregados de uma organização, criando possibilidades para cada um. Os processos seletivos devem ser constituídos dentro dos parâmetros estipulados no plano de carreiras.
	
	
	
· Pergunta 5
0 em 1 pontos
	
	
	
	A curva salarial demonstra a situação dos salários da empresa em relação aos praticados no mercado e a amplitude salarial entre os salários praticados.
Analise o gráfico abaixo de acordo com a curva apresentada.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
A remuneração variável da empresa B chega a ser o dobro da empresa A para alguns cargos.
	Respostas:
	a. 
A empresa A está perdendo mercado, porque seus salários seguem o piso salarial.
	
	b. 
A remuneração variável da empresa B chega a ser o dobro da empresa A para alguns cargos.
	
	c. 
A empresa A tem dificuldade em contratar, porque todos preferem trabalhar na empresa B.
	
	d. 
O piso salarial é o menor salário praticado, conforme definido em convenção coletiva.
	Comentário da resposta:
	A curva salarial permite afirmar posições fixas de uma empresa em relação ao concorrente, em relação aos salários praticados.
	
	
	
· Pergunta 6
1 em 1 pontos
	
	
	
	A empresa K-10 contratou funcionários terceirizados para auxiliar na produção de brinquedos de fim de ano, exercendo as mesmas atividades dos demais funcionários da empresa. Os funcionários contratados estão recebendo o salário fixo, o mesmo que os demais funcionários já existentes no setor, e o salário variável, que será um percentual pago sobre a produtividade. Os funcionários do setor não recebem nenhum adicional por produtividade. A empresa respondeu às queixas dos funcionários explicando que são temporários, com contratos temporários, e que a remuneração variável não será paga no contracheque, ou seja, não impactará nas despesas da organização, servindo somente como um incentivo à produtividade necessária às entregas do final do ano, e que os funcionários antigos já contam com um grande diferencial, que é a experiência adquirida, que lhes dá estabilidade. Diante da situação, escolha a alternativa correta, à luz da legislação trabalhista.
I. 
I. 
I. A empresa está correta, pois as cláusulas contratuais para temporários são diferentes daquelas assinadas para os funcionários permanentes.
II. A empresa está errada, pois a remuneração variável tem que ser lançada no contracheque e paga para todos, inclusive para os funcionários permanentes;
III. A empresa está correta, pois a remuneração variável foi contratada em função do resultado; logo, não precisa constar no contracheque.
IV. A empresa está correta, pois os funcionários permanentes têm outros direitos garantidos, que os temporários não têm.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
A alternativa II.
	Respostas:
	a. 
As alternativas I e IV.
	
	b. 
A alternativa II.
	
	c. 
A alternativa III.
	
	d. 
As alternativas III e IV.
	
	
	
· Pergunta 7
1 em 1 pontos
	
	
	
	A gerente de RH da empresa Vendas Aquecidas Ltda. marcou uma reunião com todos os 85 empregados para comunicar que seriam iniciados os trabalhos de implantação do Plano de Cargos e Salários (PCS) na empresa. Como os salários praticados são compostos por parte fixa (cerca de 30%) e parte variável (70%), um funcionário quer saber como ficarão as comissões. Qual seria a resposta mais adequada para este momento?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
A remuneração variável não será objeto de análise do PCS.
	Respostas:
	a. 
O novo PCS irá adequar as comissões de todos os funcionários, promovendo maior equidade.
	
	b. 
A remuneração variável não será objeto de análise do PCS.
	
	c. 
Por meio do PCS poderemos acompanhar e comparar as remunerações variáveis de nossos concorrentes, promovendo adequações sempre que necessário.
	
	d. 
O PCS será implantado para estruturar a remuneração da organização, nele serão tratados tanto os salários fixos quanto osvariáveis, sem alteração dos percentuais praticados até o momento.
	
	
	
· Pergunta 8
1 em 1 pontos
	
	
	
	O início do século XXI tem demonstrado ser uma época de grandes mudanças sociais, que têm repercutido na gestão de pessoas nas organizações. Qual das alternativas demonstra as novas ferramentas utilizadas pelas organizações na gestão de pessoas?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Remuneração por competências, remuneração variável, planos de carreiras sem fronteiras.
	Respostas:
	a. 
Participação nos lucros e resultados, gestão por competências, remuneração funcional.
	
	b. 
Remuneração por resultados, plano de benefícios flexível, remuneração vinculada aos cargos.
	
	c. 
Remuneração por competências, hierarquia funcional, plano de carreiras vertical.
	
	d. 
Remuneração por competências, remuneração variável, planos de carreiras sem fronteiras.
	
	
	
· Pergunta 9
1 em 1 pontos
	
	
	
	Para Weber, a forma como o homem ocidental desenvolveu sua sociedade, com princípios de moral e ética voltados para objetivos capitalistas, incutiu no inconsciente coletivo valores como “o trabalho enobrece”. O homem é valorizado quanto mais trabalha para contribuir para o desenvolvimento da sociedade, paradigmaticamente criando distorções sociais, em que algumas classes enriquecem rapidamente à custa da grande maioria, que cada vez vai se colocando mais à margem da história. A remuneração, nesse sentido, é a paga “justa” do processo, não pela justiça, mas pelo acordo que o liberalismo propôs: fruto de um “acordo” entre as partes.
A sociedade do século XXI, globalizada, adicionou à história, à mais-valia, o imponderável, o marketing, a dinâmica do ego. De tal sorte que o preço dos produtos e serviços perdeu seus referenciais. O valor está relacionado aos olhos e aos bolsos de quem irá pagar, ao objeto do desejo. Os serviços cresceram a uma proporção que chegam a refletir 60, 70% do PIB das sociedades desenvolvidas.
No mundo do trabalho, as profissões ganharam novas conotações, surgiram novas funções, novas formas de remuneração. A questão a ser discutida, porém, é: existe justiça na forma de remuneração das organizações?
Dentre as alternativas abaixo, quais são as que procuram resgatar os valores individuais, fazendo justiça ao investimento pessoal em desenvolvimento e capacitação:
I. 
I. 
I. O salário fixo, porque todos que estão no mesmo cargo recebem o mesmo valor de salário; logo, ocorre a justiça pela equidade.
II. O plano de benefícios, porque busca suprir as necessidades do indivíduo, como transporte, alimentação, previdência social, serviço médico ambulatorial, diferenciando-se conforme a necessidade do cargo.
III. A remuneração variável, que impulsiona o profissional a ir buscar novos resultados de acordo com suas competências.
IV. A política de remuneração com cargos bem definidos, em que cada um sabe a tarefa que lhe cabe.
Escolha a opção adequada:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
alternativas II e III.
	Respostas:
	a. 
alternativas I e II.
	
	b. 
alternativas I e IV.
	
	c. 
alternativas III e IV.
	
	d. 
alternativas II e III.
	
	
	
· Pergunta 10
1 em 1 pontos
	
	
	
	No diagnóstico organizacional, o Comitê de Cargos e Salários detectou que a empresa fez duas outras tentativas de modernização do PCS, há cerca de dois e cinco anos, porém houve retaliações, por parte do sindicato, que impactaram negativamente na efetividade do projeto. O que deve ser feito para que essa situação não se repita?
I. 
I. 
I. As intervenções do sindicato devem ser encaradas como situações passadas, que, portanto, não têm nenhuma relação com o novo PCS.
II. O sindicato deve homologar o novo PCS antes de sua implantação.
III. O Comitê de Cargos e Salários deve cogitar a possibilidade de convidar o representante sindical da empresa para participar dos trabalhos de modernização do PCS.
IV. O sindicato não tem competência para interferir no novo PCS que será implantado na empresa; portanto, não deve ser consultado.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Considerar as respostas II e III.
	Respostas:
	a. 
Considerar as respostas II e III.
	
	b. 
Considerar as respostas I e IV.
	
	c. 
Considerar as respostas III e IV.
	
	d. 
Considerar as respostas I e II.
	Comentário da resposta:
	Durante todo o processo de elaboração, manutenção ou implantação de um Plano de Cargos e Salários é muito importante à participação do sindicato para que sejam evitadas situações inadequadas por desacordos entre as partes, que inviabilizem o processo.
	
	
	
Terça-feira, 19 de Maio de 2020 22h08min31s BRT