VALORIZAÇÃO E REMUNERAÇÃO DE PESSOAS (40)

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TSGRHCAS2DA-2001-667652 2001-VALORIZAÇÃO E REMUNERAÇÃO DE PESSOAS: CARGOS E SALÁRIOS
Quiz
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Usuário MATEUS MARIANO DA SILVA
Curso 2001-VALORIZAÇÃO E REMUNERAÇÃO DE PESSOAS: CARGOS E SALÁRIOS
Teste Clique aqui para iniciar o Quiz
Iniciado 26/05/20 15:53
Enviado 26/05/20 16:22
Data de vencimento 27/05/20 23:59
Status Completada
Resultado da tentativa 10 em 10 pontos  
Tempo decorrido 28 minutos
Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários
Pergunta 1
Resposta
Selecionada:
c.
Respostas: a. 
b.
c.
d.
A remuneração por competências tem sido uma alternativa à remuneração
tradicional, em um ambiente de mudanças em que as empresas precisam se
adaptar rapidamente às novas demandas. Sobre a remuneração por
competências, podemos afirmar que:
Investe na formação do indivíduo a partir das necessidades
organizacionais.
Investe na formação de cargos com carreiras verticalizadas.
Investe na remuneração variável, atrelada ao resultado de curto
prazo.
Investe na formação do indivíduo a partir das necessidades
organizacionais.
Procura suprir as necessidades do indivíduo por meio de planos
de benefícios bem definidos.
Pergunta 2
Sala de Aula Tutoriais
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
Terminar SessãoMATEUS MARIANO DA SILVA
10
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Resposta Selecionada:
d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
I. O Fundo de Garantia por Tempo de Serviço (FGTS) é um desconto
mensal efetuado no salário que pode ser usado para a compra da
casa própria.
II. O Instituto Nacional de Seguridade Social é um desconto mensal
efetuado no salário para pagar a aposentadoria.
III. A assistência odontológica é um desconto obrigatório efetuado no
salário para cobrir a assistência odontológica do funcionário e dos
dependentes.
IV. O auxílio transporte é um desconto mensal de 6% do salário, que
possibilita o recebimento das passagens referentes ao transporte
utilizado no itinerário de casa para o trabalho e vice-versa no
decorrer do mês.
Jenicrudo Siriri acabou de ser admitido na empresa em que você é analista de RH
e solicita que você lhe dê informações sobre alguns assuntos que foram falados
no curso de integração, especialmente aqueles relacionados aos descontos no
comprovante de pagamento. 
Jenicrudo foi contratado com um salário de R$1.000,00. A empresa oferece todos
os benefícios legais, além de auxílio refeição, previdência privada com
participação do empregado de 3% ao mês, assistência médica com participação
do empregado de 2% ao mês e cooperativa de crédito com participação do
empregado de 1% ao mês. 
Analise as informações abaixo, propostas pelo empregado, e responda quais
estão corretas: 
As alternativas II e IV estão corretas.
As alternativas I e II estão corretas.
As alternativas II e III estão corretas.
As alternativas III e IV estão corretas.
As alternativas II e IV estão corretas.
Pergunta 3
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
Sobre a elaboração do plano de cargos e salários (PCS), podemos dizer que são
necessárias várias fases para que seja bem-sucedido: 
I – a constituição de um Comitê de Crédito, com o objetivo de verificar
qual será o retorno esperado sobre o investimento; 
II – a constituição de um canal de comunicação entre o gestor e o
funcionário, que deverão discutir todas as fases do processo; 
III – a abertura de um canal de comunicação entre a equipe encarregada
da elaboração do PCS e os funcionários envolvidos no processo; 
IV – a abertura de um canal de comunicação entre o representante
sindical e a equipe encarregada do processo; 
V – o diagnóstico organizacional com o objetivo de evitar erros
passados.
As afirmativas III, IV e V estão corretas.
As afirmativas I, II e IV estão corretas.
1 em 1 pontos
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b. 
c. 
d. 
Comentário da
resposta:
As afirmativas I, II e III estão corretas.
As afirmativas III, IV e V estão corretas.
As afirmativas II, III e IV.
 O comitê de cargos é criado para discutir, opinar e decidir
sobre as diversas etapas do processo.
Pergunta 4
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
Comentário
da
resposta:
I. Explicar ao funcionários que o PCS foi um investimento alto que a
empresa fez, para obter um retorno a longo prazo, que será
implantado aos poucos para adequar o caixa da empresa.
II. Deixar que o funcionário busque uma colocação onde considerar
mais adequado.
III. Oferecer o aumento imediatamente ao funcionário, evitando que
ele se desmotive e vá trabalhar para o concorrente.
IV. Oferecer uma promoção ao funcionário para um cargo
equivalente, em que ele já possa ganhar mais, porém agregando
outras responsabilidades pertinentes ao novo cargo.
A empresa em que Horácio trabalha fez a implantação do novo Plano de Cargos e
Salários há seis meses. Esse processo gerou um aumento salarial de cerca de
8% para o cargo que ele ocupa na empresa, porém a empresa irá levar 18 meses
para consolidar o aumento do salário. Horácio ficou desmotivado, pois percebeu
que seu salário realmente está desatualizado em relação ao mercado. Agora, ele
quer um posicionamento da empresa a respeito da situação, pois considera que
18 meses é um prazo muito longo para esperar e, como ele é um profissional de
ponta, pretende procurar uma outra colocação. Quais são as melhores
alternativas a respeito? 
Apenas três alternativas são adequadas.
Apenas uma alternativa é adequada.
Apenas duas alternativas são adequadas.
Apenas três alternativas são adequadas.
Todas as alternativas são adequadas.
A situação deve ser colocada de maneira a reter o empregado
dentro da empresa, evitando que ele vá em busca de uma
colocação onde considerar mais adequada.
Pergunta 5
Observando a curva salarial da empresa, podemos afirmar que:
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
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Resposta
Selecionada:
c.
Respostas: a.
b.
c.
d.
Comentário
da
resposta:
a política de remuneração da empresa A é focada em alguns
cargos estratégicos.
a política de remuneração da empresa C é de formadora de
mão de obra.
o piso salarial, embora exista, não é utilizado pelas empresas
do mercado.
a política de remuneração da empresa A é focada em alguns
cargos estratégicos.
os salários praticados pela empresa A equivalem ao piso
salarial da categoria.
A curva salarial apresentada demonstra que, para alguns cargos,
possivelmente os técnicos, a empresa paga salários pelo teto de
mercado, consideradas as empresas que participaram da pesquisa.
Pergunta 6
Resposta
Selecionada:
c.
Respostas: a.
Henrique trabalha na empresa Das Plantas S/A, há um ano, fazendo a
manutenção em jardins de condomínios. Na semana passada, eleesteve no
departamento de Gestão de Pessoas pedindo esclarecimentos sobre vários itens
relacionados em seu comprovante de pagamento, considerando que estivessem
incorretos. Avalie dentre as respostas abaixo as que melhor esclarecem os fatos
para o empregado.
A previdência social é uma contribuição mensal, correspondente a
um percentual que pode variar de acordo com o salário, sendo
descontada de seu salário, que poderá ser utilizada como base
para seu benefício na aposentadoria.
1 em 1 pontos
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b.
c.
d.
A previdência privada é uma contribuição mensal, correspondente
a 8% do valor do salário, que é descontada de seu salário,
podendo ser sacada somente por aposentadoria, aquisição de
imóvel ou falecimento do empregado.
O fundo de garantia por tempo de serviço é uma contribuição
mensal, correspondente a 8% do valor do salário, que é
descontada de seu salário, podendo ser sacada somente por
aposentadoria, aquisição de imóvel ou falecimento.
A previdência social é uma contribuição mensal, correspondente a
um percentual que pode variar de acordo com o salário, sendo
descontada de seu salário, que poderá ser utilizada como base
para seu benefício na aposentadoria.
O auxílio transporte é uma contribuição mensal, correspondente a
6% do salário, que é descontada do salário, podendo ser sacada
para uso do transporte pessoal, no itinerário percorrido entre casa
e trabalho.
Pergunta 7
Resposta
Selecionada:
a.
Respostas: a.
b.
c.
d.
A empresa Drums Workers, especializada em instrumentos de percussão, cresceu
40% nos últimos dois anos, aumentou o número de empregados de 30 para 52 e
elevou os salários, passando a ser referência no mercado, com o objetivo de atrair
e reter profissionais talentosos na área. As ações tomadas, porém, não foram
suficientes para gerar os resultados esperados: o índice de absenteísmo é alto e o
turn over aumentou em 50% no período, passando de 10 para 15% ao ano. 
Pensando em melhorar os resultados em relação às pessoas, o dono da empresa
pretende adotar a gestão por competências. Escolha a alternativa que melhor
define a gestão por competências em relação às necessidades da empresa.
A gestão por competências parte das competências
organizacionais para traçar as competências essenciais (das
pessoas), com foco nos objetivos estratégicos.
A gestão por competências parte das competências
organizacionais para traçar as competências essenciais (das
pessoas), com foco nos objetivos estratégicos.
A gestão por competências procura entender as competências
essenciais (das pessoas) para traçar as competências
organizacionais e, por fim, os objetivos estratégicos.
A gestão por competências procura identificar, em primeiro lugar,
as necessidades dos indivíduos, para criar um plano de
remuneração estratégico.
A estratégia da gestão por competências foca no plano de
desenvolvimento individual, que priorizará as atividades que
poderão ser desenvolvidas pelos empregados.
Pergunta 8
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
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Resposta
Selecionada:
d.
Respostas: a.
b.
c.
d.
Comentário
da resposta:
A curva salarial demonstra a situação dos salários da empresa em relação aos
praticados no mercado e a amplitude salarial entre os salários praticados. 
Analise o gráfico abaixo de acordo com a curva apresentada.
O piso salarial é o menor salário praticado, conforme definido em
convenção coletiva.
A empresa A está perdendo mercado, porque seus salários
seguem o piso salarial.
A remuneração variável da empresa B chega a ser o dobro da
empresa A para alguns cargos.
A empresa A tem dificuldade em contratar, porque todos
preferem trabalhar na empresa B.
O piso salarial é o menor salário praticado, conforme definido em
convenção coletiva.
A curva salarial permite afirmar posições fixas de uma empresa em
relação ao concorrente, em relação aos salários praticados.
Pergunta 9
I. Acatar a determinação do dono da empresa, a�nal ele é quem dá
a palavra �nal.
II. Elaborar um comunicado aos empregados descrevendo
tecnicamente as etapas de elaboração do novo plano, para evitar
O dono da empresa Fistica Ltda não concordou com a gerente de RH quando ela
sugeriu que o Comitê de Cargos e Salários fosse composto por pessoas de
diferentes setores e cargos. Ele a orientou a fazer o trabalho somente com os
quatro empregados de RH, sem “gerar polêmicas entre os funcionários da
empresa”. Como a gerente deve proceder no caso descrito? 
1 em 1 pontos
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Terça-feira, 26 de Maio de 2020 16h22min18s BRT
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
interpretações indesejáveis.
III. Formar um Comitê de Cargos composto por pro�ssionais das
várias áreas de atuação, para evitar que o trabalho seja
tendencioso, independente da determinação do dono.
I e II.
I e II.
II e III.
Somente a I.
Somente a III.
Pergunta 10
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
Comentário
da
resposta:
O sistema de remuneração por competências tem mudado a estrutura salarial
para faixas, em vez de cargos. Essa nova estrutura implica uma gestão de
carreiras mais flexível, pois a ascensão profissional não está necessariamente
vinculada a uma única direção (carreira vertical), mas a fluxos de
responsabilidades e competências. 
 
Nesse contexto, assinale a alternativa correta em relação às competências: 
I – as competências referem-se aos resultados que os empregados atingem,
segundo as metas que receberam, com o objetivo de gerar a competição interna e
maiores resultados; 
II – as competências referem-se ao “saber agir consciente”, ou seja, o profissional
precisa demonstrar que é capaz e ser reconhecido pelo que faz; 
III – as competências relacionam-se ao conhecimento, às habilidades e atitudes,
alinhados a um comportamento de entrega adequado;
Somente duas estão corretas.
As três alternativas estão corretas.
Somente duas estão corretas.
Somente uma está correta.
Nenhuma está correta.
A gestão por competências tem por objetivo gerar maiores
resultados pela interação e pela integração das equipes, evitando a
concorrência interna e sua dilaceração.
← OK
1 em 1 pontos
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