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1 Resolução do Caso (N1) – Aluna: Stefania de Lima Baesso Diante da situação exposta em que encontramos a problemática da loja em questão, inicialmente o primeiro pensamento que surge é entender em que momento todo esse planejamento se encontra. Pois primeiramente deve-se considerar que o Branding esteja completamente estruturado, para que os próximos produtos que há de surgir, estejam alinhados com este produto inicial. De acordo com Kotler e Keller, em Administração de Marketing, branding (ou gestão de marcas) significa “dotar produtos e serviços com o poder de uma marca”. Para que isso aconteça, as empresas devem mostrar ao consumidor “quem” é o produto, a “que” ele se presta e “por que” o consumidor deve se interessar por ele em um ciclo de gerenciamento e monitoramento constantes. Como o branding estabelece o designer, o valor, as estratégias, logo, marketing, publicidade, identidade, alvo, público, valores, missão e visão, etc. Acredito que para capitalização e fidelização de clientes, o segredo é incentivar os 5 sentidos do consumidor. Vamos por itens, o tato por exemplo: criar um ponto físico, em uma grande avenida, requer que o consumidor seja instigado a entrar e a frequentar este local. Então aconselharia ao empresário a ter um estacionamento próprio ou conveniado. Pela audição, ter uma música ambiente apropriada e em volume que não atrapalhe o atendimento. Ter uma equipe solicita e calma, que não fale alto demais e sem necessidade com o cliente, etc. O paladar, pode ser incentivado com uma balinha, um café, um docinho... O olfato, com um cheiro ambiente da loja, exclusivo... E a visão, acredito ser o que mais impacta, pois ela pode estar ligada aos próprios produtos oferecidos, à vitrina, a fachada, a parte interna da loja, as sacolas de venda, o uniforme dos funcionários, cores e formas de acordo com o logo, etc. Sendo assim, acredito ser os pontos fundamentais para uma experiencia relevante ao consumidor em relação a esta marca. 2
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